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文档简介
1、广东优尼德生物技术研发准备金制度第一章 总那么 研发准备金的概念、制订的意义、依据和适用范围1.1 研发准备金是指为保证广东优尼德生物科技 以下简称“本公司或“公司 内部研究开发工程的资金需 求,根据相关法律法规或企业内部权力机构的决议, 在研发工程实际展开前或研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项 目支出的资金。1.2 为进一步标准和加强对研发经费的管理,提高资金使用 效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况, 特制定 本制度。1.3 研发准备金单独核算,专款专用。工程组或者相关部门 应严格按照本制度的规定, 制订内部管理方法, 加强对研发准备 金的监督和管理。1.4 公司在产品
2、、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中 发生的各项费用的管理按本制度执行。备注: 相关政策依据:1.2005 年 12 月 31 日,?国家中长期科学技术开展规划纲要 2006-2021 ? 国发 2005 44 号规定:八、假设干重要政策和措施 1 、实施鼓励企业技术 创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研2.2006 年 12 月 4 日,?企业财务通那么?财政部令 2007 第 41 号:第 38 条:“企业技术研发和科技成果转化工程所需经费, 可以通过建立研发准备金 筹措,据实列入相关资产本钱或当期费用。3.2007 年 9 月 4 日,?财政部关于
3、企业加强研发费用财务管理的假设干意见? 财企 2007 194 号规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发 方案及资金需求, 提前安排资金, 确保研发资金的需要, 研发费用按实际发生额 列入本钱费用。第二章 提取与分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原那么,现实 中开发阶段会形成无形资产以及现行的会计准那么规定, 公司仅计 提研究阶段的准备金。 下文所指的研发准备金无特别说明仅指 研究阶段的准备金期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研 发费用可用研发准备金冲抵,具体方法有:a、销售额基准法。该法是以上年度销售额或当年很可能实现的 预期销售额为根底来确定研发准
4、备金。计算公式为:预提的研发准 备金=上年度销售额 *研发准备金提取比例, 提取比例实际工作中主要 参照高新技术企业认定标准中关于研发费用占销售额的比例。b、企业管理当局根据以往的经验和研究开发工程未来的总体资金 需求核定一个数额。c、利润基准法。利润基准法是以上年度税后利润为根底,按照一 定比例提取的研发准备金的一种方法。 这种方法降低了企业由于研发 支出过多而造成的财务风险, 但不适用企业在初创期或者亏损有明显 转机的时候。我公司将根据不同的开展阶段选择不同的方法结合公司实际情况 计提研发准备金公司财务在一季度结束之前根据董事会执行董事或者总经理 批准生效的“研发准备金预算 ,据此提前准备
5、研发经费并计提好研 发准备金,确保按研发方案提供资金保障。研发准备金公司将根据研发进度、 各工程的研发预算在不同的研 发工程之间进行分配。第三章 使用范围 研发准备金的开支范围主要包括以下几方面1、人员人工 : 从事研究开发活动人员也称研发人员全年工资薪金,包括 根本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任 职或者受雇有关的其他支出。2、直接投入费用:1研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。2用于中间试验和产品试制的模具、 工艺装备开发及制造费, 不构成固定资产的样品、 样机及一般测试手段购置费, 试制产品 的检验费。3用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、维 修等费用
6、,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、 设备租赁费。3、折旧:折旧费用包括为执行研究开发活动而购置的仪器和 设备以及研究开发工程在用建筑物的折旧费用。4、长期费用摊销:包括研发设施改建、改装、装修和修理过程 中发生的长期待摊费用摊销。5、设计费:为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、 技术标准、操作特性方面的设计等发生的费用。6、设备调试费:主要包括工装准备中研究开发活动所发生的费 用如研制生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序, 或制定新方法及标准等 。为大规模批量化和商业化生产所进行 的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。7、无形资产摊销:因研究开发活动需要
7、购入的专有技术包括 专利、非专利创造、许可证、专有技术、设计和计算方法等所 发生的费用摊销。8、委外投入:是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、 转制院所、 技术专业效劳机构和境外机构进行研究开发活动所发 生的费用 工程成果为企业拥有, 且与企业的主要经营业务紧密 相关。委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原那么 确定。9、其他费用:与研发活动直接相关的其他费用,如技术图书 资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费,研发 成果的检索、分析、评议、 论证、鉴定、 评审、 评估、验收费用, 知识产权的申请费、注册费、代理费,差旅费、会议费等。第四章 管理1.1 研发工程的立项
8、与审批研发部会同公司的战略开展部、 市场部等部门根据公司的发 展规划共同商讨公司未来的研发方向并确定新的研发工程, 研发 工程经董事长总经理同意后进行研发立项。研发部就已审批的研发工程任命工程负责人, 董事长 总经 理同意后,工程负责人开始编制研发方案,包括研发经费的概 算及研发工程方案表。研发方案经过评审委员会必要时研发方案需取得专家意 见的最终审批通过后,研发开始进入准备阶段。1.2 研发准备金的预算编制“研发费用资金预算由每个研发工程组分别编制, 对于研发 过程中所需的新材料不明价格的, 在列预算时可以根据市场同类产品 的价格进行预估,允许 15%的预算误差率。同一研发人员参与不同项 目
9、的研发时, 应将人工费合理分配, 无法分配的需注明研发人员的研 发工时数估计。1.3 研发准备金的支出管理1研发材料、设备、仪器、模具费用等支出,外包与外单位 合作研发的费用支出必须先进行申请, 申请或者使用时需注明所属项 目,财务部接到付款申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围 内,所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除, 费用实际 发生时再予冲抵。 如超出预算的财务部不予通过, 并提醒研发部需要 走追加预算的流程;2研发人员的职工薪酬、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用 由财务部 按结算周期直接从预算中扣除;3其它类别的研发费用发生之后,研发部参照公司“财务报销制 度申请报销,财
10、务部据“研发费用资金预算进行审核,支出在预 算之内的,由部门主管审核,财务部审核及总经理签字后可以报销, 预算之外的费用必须经过公司总经理签核后才能报销, 并应进行 “追 加预算。第五章 核算与披露1、研发准备金的核算 公司按照研发预算, 提取当年预算使用的研发准备金作为研发项 目的专项资金。计提研发准备时,全部计入当期研发费用,预提缺乏 的年末补计提。 当年多计提的研发准备金不得转回; 当期发生研究支 出时,当期直接冲减研发准备金, 本年年底未用完的研发准备金所得 税汇算清缴时纳税调增,次年用完后再纳税调减。根据? 财政部 国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知 ? 财税 2021119 号文件的规定,研发支 出需设置工程辅助账核算, 具体核算时,根据研发工程名称登记编号, 专属费用采用直接对应和算法,公用费用采用总量计量再分摊的办 法,对不同的费用采用不同的分摊依据开
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