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文档简介

1、公司月度安全工作计划在分公司进入工程施工时期，一切作业要求方案化，因此在 办理上推广与加强方案办理、技术办理和树立责任制。劳作 保护作业也有必要加强方案性，逐渐树立正常的作业次序 一起，有必要依据出产开展的需求， 持续遵循安全出产政策， 正确把握经过分公司建造的开展，逐渐改善劳作认识的准则， 从安排领导上、方案上、准则上进行建造作业。促进分公司 安全出产局势进一步安稳，确保完结安全出产政策办理政策， 特拟定 20xx 年月度安全作业方案书 .一、 20xx 年月度安全出产政策（一）力求月度安全出产无事端；（二）根绝严重火灾和查核性严重案件；（三）根绝重伤以上事端发作；（四）根绝员工因工责任逝世

2、或重伤事端；五）根绝平等责任以上的交通事端；六）根绝因监理渎职或监理不到位引起的工程安全事端。、 20xx 年安全作业方案（一）坚持 “安全榜首， 预防为主， 综合治理”安全政策， 学习宣扬、遵循执行安全出产法 、建筑法 、通讯法 等有关安全出产法律法规及其它安全办理规则，做到出产有 必要安全，安全促进出产。（二）查看项目部是否树立健全安全出产办理安排，建立安 全出产领导小组，装备专职或兼职安全员，清晰各级监理人 员安全出产责任、权利及奖惩，催促和支撑安全员的作业。 完善契合本班组特色的安全办理模式，完成安全出产办理立 异。（三）坚持每月举行安全出产会议，安置安全作业，处理安 全存在的问题；每

3、月进行解说本岗位运用的机械设备、工用 具的功能，防护设备的效果和运用方法；解说监理人员操作 规程和岗位责任及有关安全注意事项，使员工真正从思想上注重安全出产，自觉遵守 安全操作规程， 做到不违章作业， 保护和正确运用机器设备、 东西等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全查看；教 育员工发现了事端隐患或发作了事端，应及时陈述领导或有 关人员，并学会怎么紧迫处理险情。（四）切实加强安全教育作业，确保安全“三级教育”。要 点加强特种作业人员安全训练，强化上岗、转岗员工等安全 教育。确保单位行政负责人、安全办理干部、特种作业人员 持证上岗。（五）进步干部员工的安全法制观念、安全出产认识和安全 出产技术，为完成安全出产打下坚实的根底。树立健全用车 请求，出车查看；宿舍用水用电安全每周查看；工作区域以 及设备仪器的标准操作；安全学习沟通记载。（六）仔细抓好所监工程现场的安全办理作业。每月对要专 项对施工现场进行查看，并留下记载。（七）严厉依照应急救援预案 、规则，强化应急救援

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