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文档简介

1、卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐XX人才事业部人力资源调查问卷尊敬的各位同事:您好!我们是xx人才网人力资源部。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公 司人力资源部门现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于我们未来 的发展至关重要,问卷匿名填写。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。一、组织问题(所有人员回答)1.您对人力资源部过去的工作总体评价是?A非常好B很好C 一般D不好2.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? A经常B 一般C偶尔D说不清3.公司内部处理日常事务是否有序?A非常有序B 一般C混乱D说不清4.您认为公司的管理制度是否能得到严格

2、执行? A能B好像能C不能D不知道5.现在工作时间的安排是否合理A很合理 B较合理 C 一般 D较不合理E很不合理女口果不满意,请提出意见 _ 二、企业文化问题(所有人员回答)1.您认为公司的人际关系如何?A很好B比较好C较差D很差2.同事间的影响:3.A极大提高你的工作积极性B 提高你的工作积极性C对你没什么影响4.D降低你的工作积极性E极大降低你的工作积极性5.您认为公司对待员工是否公平?A很公平B比较公平C不公平D很不公平6.你认为公司的领导风格是怎样的?A非常民主B适中C专断D不知道7.您认为现在的中高层管理人员(经理级以上)的优势是什么?(可单选多选)()年富力强有远见()知识丰富(

3、)开拓创新)有凝聚力()较强的管理能力()工作效率高()尊重人才)其他(请写出) _共享知识分享快乐8.您认为现在的管理人员的劣势是什么?(可单选多选)()年轻经验少()管理风格粗暴 ()只关注业绩不关心员工心理和生活卑微如蝼蚁、坚强似大象)管理能力差 ()个人不严格要求自己只知道要求别人()不尊重人才)其他(请写出) _9.您认为现在的基层管理人员(主管级)的优势是什么?(可单选多选)()年富力强有远见()知识丰富()开拓创新)有凝聚力()较强的管理能力()工作效率高()尊重人才)其他(请写出) _10.您认为现在的基层管理人员(主管级)的劣势是什么?(可单选多选)()年轻经验少 ()管理风

4、格粗暴()只关注业绩不关心员工心理和生活)管理能力差 ()个人不严格要求自己只知道要求别人()不尊重人才)其他(请写出) _11.您对公司管理层的信任:A逐步下降 B逐步增强 C没什么变化12.您对公司“企业文化”的宣导工作是否感到满意?A是B不是C 般D很差 三、人力资源问题(所有人员回答)1.您参加过哪些方面的培训(多选)()新员工培训(公司历史/规章制度等)()外派学习()技术知识培训)管理技能培训()销售技能培训()具体工作中所需特殊技能培训)从来没有参加过任何培训()其他2.您觉得培训次数足够吗?A足够 B勉强可以 C不够3.您迫切需要哪些方面的培训?(多选)()企业文化与发展历史培

5、训(公司历史/规章制度等)人力资源知识()技术知识培训 ()管理技能培训 ()销售技能培训()组职业化素质培训(心态调整、沟通技巧、时间管理、会议管理、当众演说等)其他_. _4.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?A比较大 B 一般 C有些作用 D没什么作用5.您认为公司组织的员工活动的频率如何?A足够 B一般差不多C 比较少共享知识 分享快乐您希望公司多组织一些什么样的员工活动?卑微如蝼蚁、坚强似大象6.对您来说,目前的工作:A 很适合,并且有信心、有能力做好 B是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺C 不是我喜欢的工作,但是我能做好 D 不适合我,我正考虑换一个岗位E不适合我,我正考虑跳

6、槽7.您是否愿意在公司长期工作?A非常愿意B愿意C不太愿意D肯定不会8.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)()收入提高()福利改善()职位晋升()挑战性的工作()培训机会()领导认 可()其他(请写出) _9.你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现:(多选)10.()加薪()奖金()休假()表扬()升职()培训11.()赋予更多的权力和工作()其他 _. _12.作为试用期员工,你认为公司做哪些工作会更加有利于你在公司的融合和成长?(试用期员 工答)作为一名正式员工,你认为公司做哪些工作能帮助你持续成长和更上一层楼? _. (正式 员工答)四、以下问题仅限公司管理人员作答一一招聘问题1、您对过去一年招聘工作的整体满意度是?A非常好B好C 一般D不好2、您对招聘流程的满意度是?A非常好B好C 一般D不好3、您对招聘的员工的整体素质的满意度是A非常好B好C 一般D不好4、您对招聘的进度的满意度是共享知识分享快乐A非常好B好C 一般D不好5、您对招聘工作的其他建议五、其

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