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文档简介

1、1 / 6范文最新推荐与难缠同事相处1一个公司就是一个社会的缩影,不同性格的人在一个公司里都有可能 遇上,有些还是工作当中无可避免的麻烦人物。面对不同性格的人, 如何找出共事策略,共创工作绩效? 1 1号人物:推卸责任的人可能的 情境:“嗨,我昨天跟你说的那份资料,你弄好了吗?”“我现在没 办法给你。昨天你跟我说了以后,我就开始动笔了,可是老板临时要 一份报告,我只有先做给他,然后我的计算机就坏,所以我只有回家 写,不是我没写完喔,而是昨天我正在修改的时候,我的猫跑来把它 叼走了,就再也找不到了。我没办法,赶的话我把搜集到的东西给你, 你自己做”共事策略:第一,请他们协助工作时,目标必须明确,

2、 时间、内容等要求要讲清楚,甚至白纸黑字写下来,以此为证据。第 二,不为他们所提出的借口而动摇,请温和地坚持原来的决议,表达 你知道工作有其困难性,但还是需要在一定范围内完成的期望。第三, 如果他们试图把过错推给别人,不要被他们搪塞过去,你只需坚定说 明那是另一回事,现在要解决的是如何达成原定的目标。第四,如果 他们真的遇到问题,除非真有必要,你不用主动帮他们解决,防止养 成他们继续对你使用这招以摆脱工作的习惯。 第五,请主管在不影响 整体工作的情况下,重新协调工作分配,以达成工作目标优先的目的。2 2号人物:过于敏感的人可能的情境:“对不起,你刚刚给我的那份报告里面有几个错字,可不可以改一下

3、? ”“有错字?你的意思是说 我中文程度很差?,这对我是很大的侮辱,我只不过是一时的疏忽, 没有看到计算机打出来的是错的,这不代表我就只会写白字,你这样 讲让我很难过,我毕竟是大学毕业的啊,从小到大可不是白混的,我 还得过学校作文比赛第三名,你说我不会写中文也太过分了点” 共事策略:第一,尽量避免在其他人面前对他们做出可能冒犯的评语, 要批评请私底下讲。第二,即使像“有点”、“可能”、“不太”这 类有所保留的语气,都会让他们心乱如麻,因此在批评时尽量客观公 正,慎选你的用词,指出事实就好。第三,尤其要让他们了解你只是 针对事情本身提出意见,而不是在对他们做人身攻击。第四,针对他 们过度的反应,

4、你不要也跟着乱了手脚急于辩解,那可能会愈描愈黑, 只要重申事情本身就好。第五,提出意见时也同时指出他们的优点, 以及表现出色的地方,以建立他们的自信心。3 3号人物:怨天尤人的人可能的情境:“刚刚真是可惜,没有得到客户的青睐,不过你的报 告内容还真不错呢! ”“谁说的,我可不这么觉得。唉,还不都是小 王害的,他不要一直在旁边扯我后腿就好了, 讲什么客户需要的是提 高品质,这我知道啊,我的报告也有啊。还有你,没事跑过来干嘛, 害我投影机的插头掉了。就连打印机都跟我过不去,印一张要花三分 钟,在客户面前真是出丑,我真是倒霉”共事策略:他们之所以 抱怨,是因为他们在意事情的发展。如果抱怨的内容跟你负

5、责的业务 有关,最好能有立即的响应或改善;如果他们抱怨的是无关紧要的琐 事,听听就算了,也不需要动气反驳。第一,在做任何会影响他们的范文最新推荐3 / 6决定前,先征询他们的意见,如果他们能有所参与,就不会抱怨。第 二,如果你们合作一项工作,最好时时询问他们有没有问题,如果他 们说没有,以后就不会抱怨。第三,光抱怨不能解决问题,问问他们 觉得最好的解决方法是什么,怎么样才能避免问题再度发生,将他们 的力气引导到问题解决上。4 4号人物:悲观者可能的情境:“ JohnJohn提 出来的这个意见真好,对我们的工作效率一定有帮助。” “行不通的, 这个办法早在二年前就有人提过了,那时候大家信誓旦旦地

6、说要把业 绩做起来,结果呢,还不是都一样,根本没什么起色。不是我要泼大 家冷水,事实就摆在眼前啊,而且当时老板投入大笔资金却失败了, 这次他不会再重蹈覆辙了,所以我认为一定不可行”共事策略: 第一,他们的负面看法是自己凭空猜想的, 还是有事实根据?请他们 在表达的同时,也明确指出产生问题的原因。第二,他们害怕失败, 不愿意冒险,所以会以负面的意见阻止改变。问问他们认为改变后最 坏的结果是什么,事先准备好应对的方法。第三,不要因为他们的负 面意见就感到沮丧,你可以把他们的看法当做是预防犯错的一种机 制。第四,告诉他们如果失败的话是整个团队的责任,而不会光责怪 他们,解除他们的心理压力,他们就不会

7、在一旁唠叨。5 5号人物:支配狂可能的情境:“嘿,小王你这样做不行,应该要把东西这样堆才 好看,来,就照着我这样做老陈,你的计划书为什么只有简单几 页,你如果没办法处理好这个部分,我实在不敢跟你合作还有你, 我说过多少次了,不要把纸的边边裁掉,现在好了,完全不能用了讲这么多害我口渴,算了算了,先去帮我买罐咖啡”共事策略: 第一,了解他们对工作的要求水准,让他们知道你其实是可以信赖的。 第二,随时告知他们工作的进度与状况,必要时询问他们的意见,让 他们知道工作正由其他人在大家都满意的状况下进行。第三,如果你不小心犯了错,也要让他们知道你会从这个错误中学习,不会一再重 蹈覆辙。第四,询问他们事情最

8、糟的状况是什么,可以帮助他们了解 结果通常不会像他们想象的那么糟。.与难缠同事相处1 1责任编辑: 飞雪 阅读:人次请对下列问题作出“是”或“否”的选择:1.1.碰到熟人时我会主动打 招呼。2.2.我常主动写信给友人表达思念。3.3.旅行时我常与不相识的人 闲谈。4.4.有朋友来访我从内心里感到高兴。5.5.没有引见时我很少主动 与陌生人谈话。6.6.我喜欢在群体中发表自己的见解。7.7.我同情弱者。 8.8.我喜欢给别人出主意。9.9.我做事总喜欢有人陪。10.10.我很容易被朋 友说服。11.11.我总是很注意自己的仪表。12.12.如果约会迟到我会长时间 感到不安。13.13.我很少与异

9、性交往。14.14.我到朋友家做客从不感到不自 在。15.15.与朋友一起乘公共汽车时我不在乎谁买票。16.16.我给朋友写信 时常诉说自己最近的烦恼。17.17.我常能交上新的知心朋友。18.18.我喜欢 与有独特之处的人交往。19.19.我觉得随便暴露自己的内心世界是很危 险的事。20.20.我对发表意见很慎重。范文最新推荐1 1、2 2、3 3、4 4、6 6、7 7、8 8 9 9、1010、1111、1212、1313、1616、1717、1818 题答“是” 5 / 6记1 1分,答“否”不记分,第5 5、1414、1 1由于人的气质、个性等特点 不同,表现在人际关系中也有不同的类

10、型。 正如不同气质类型的人适 合做不同工作一样,不同人际关系类型的人所适合的工作也不同。 主 动型的人在人际交往中总是采取积极主动的方式,适合于需要顺利处 理人与人之间复杂关系的职业,如教师、推销员等。被动型的人在社 交中则总采取消极、被动的退缩方式,适合不太需要与人打交道的职 业,如机械师、电工等。领袖型的人有强烈的支配和命令别人的欲望, 在职业上倾向于管理人员、工程师、作家等。依从型的人则比较谦卑、 温顺,惯于服从,不喜欢支配和控制别人,他们意愿从事那些需要按 照既定要求工作的、较简单而又比较刻板的职业,如办公室文员等。 严谨型的人有很强的责任心,做事细心周到,适合的职业有警察、业 务主管

11、、社团领袖等,而随便的人则适合艺术家、社会工作者、社会 科学家、作家、记者等职业。开放型的人易于与他人相处,容易适应 环境,适合会计、机械师、空中小姐、服务员等职业,闭锁型的人适 合的职业有编辑、艺术家、科学研究工作等。.测试与人交往你属哪类责任编辑:飞雪阅读:人次人只要有两只耳朵,不是先天或后天的聋子,那么他都会听,然而每个人都会听,但听的质量好坏,起到作用的好坏,并不总每个人都做的很好。学会听别人说话有那么重要吗?当然重要, 在我们的人生旅 途中有很多我们丧失的机遇,也有若干隐差阳错的信息,有不少失之 交臂的朋友,甚至各奔东西的恋人,还有因无法沟通而导致婚姻破碎 的夫妻,都是缘于不会听的结

12、果。学习心理学并用心理学的方法用于 倾听,会帮助多少有心理危机的人度过难关啊。 因贪玩学习不很理想 的儿童遭受父母的责骂和老师同学的白眼, 你能理解的蜻蜓并指示他 的误区或许会改变他的人生呢。因青春期带来的叛逆、和父母的对抗 都是因不能因势诱导的倾听造成的。工作中的困惑,学生时代的困惑、 交友的困惑,谈情说爱中遇到的困惑都可以因关怀的倾听而度过迷茫 期或成功地走向成熟。人生不尽如意的地方太多太多,人又对自己的 高要求要标准的近乎于完美的追求都会有诸多的困惑, 他们多么需要 有心灵倾听的地方,并能达到彼此心灵相通,使自己真正迈向成熟。 当我深刻地明白了倾听的本质时,倾听就向我展示了它更加美丽的内 涵,它无所不在,息息相关。如果你谦虚,

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