浅谈煤矿安全培训的重要意义

1、浅谈煤矿安全培训的重要意义 安全培训工作是煤炭企业的生命线和幸福线，没有安全就没有生产， 安全培训工作的目的是认真贯彻党的安全生产方针，为安全生产服 务。通过培训提高职工的安全技术素质，自主保安和相互保安意识、 做到自觉遵章守纪，最大限度减少伤亡事故发生，改变煤矿安全生 产环境，从而激发广大职工献身煤炭事业的积极性。 1 、安全技术培训是国家强制性的要求。 中华人民共和国煤炭法规定：“煤矿企业应当对职工进行安全 生产教育、培训，未经安全生产教育、培训的，不得上岗作业。” 煤矿安全规程 规定：从事煤矿井下生产的职工，都必须经过安全 技术培训，并须考试合格，取得 安全工作资格证书 。未经培训的 人

2、员，不许指挥生产，不准上岗操作。该法还规定：每隔 2 年，必 须对从事井下工作的职工进行一次再培训，时间不少于 10 天。这些 规定针对煤矿井下生产特点，强调了煤矿安全培训的极端重要性， 是切合煤矿实际的。 2 、煤矿安全技术培训是预防事故的主要途径之一。 在许多事故发生过程中，人是引发事故的主要因素，人的不安全行 为和物的不安全状态的组合导致了事故的发生，而物的不安全状态， 往往也是人为造成的，只有加强煤矿安全技术培训，提高职工的安 全知识与技术水平和自主安全防范意识，使职工清楚地认识并能做 到：违章不安全作业坚决不干，杜绝事故的重复发生。 3 、安全培训是目前煤矿生产第一要务 煤矿安全投入

3、有了一定的提高，采掘工作面上齐了瓦斯传感器等完 备的安全监控系统，有了硬件，有了这些好的安全设施，煤矿就安 全了吗？不能否认，安全设施的投入是保障煤矿安全生产的一个很 重要的基础条件，但是，有了安全设施，并不等于煤矿的管理者就 可以高枕无忧了，安全设施毕竟是拿来用的，操作者是人，管理者 是人，煤矿安全生产的关键在于人的安全意识的提高，否则，那些 好的设备只能是摆设，好的安全设施并不能代替人的管理，也就是 说不能忽视人的建设，要高度重视职工培训教育工作，长期坚持 “管理、装备、培训”三并重的原则，只有安全培训到位，全员素 质和技能提高了，干部不违章指挥、工人不违章作业，就不会出现 先进的监控设备

4、被破坏或维修上不去，瓦检员就不会出现“假、空、 漏”现象。抓职工素质、抓安全培训、实质就是抓住最大的隐患， 就是抓住了安全生产的根本，就是对矿工生命的真正关爱。 总之，安全技术培训搞好了，职工自主安全防范意识加强了，安全 技能掌握了，才能真正减少甚而避免事故的发生，特别是避免事故 的重复发生，从而安全生产得到有效保证。 煤矿安全培训的重要意义（ 2） 煤矿属于高危行业，安全生产是煤矿企业永恒的主题。 面对煤矿 行业的职工文化素质普遍偏较低，安全意识薄弱的现状，加强安全 培训则是全面提高煤矿从业人员的整体素质，对引导职工安全生产 具有重要意义和作用。一、加强安全培训是贯彻落实我国安全生产 方针的

5、需要我国安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治 理”。落实安全生产方针必须坚持：管理、装备、培训“三并重” 原则。“装备”是前提，“管理”是基础，“培训”最重要。“管 理”体现了人的主观能动性，体现了对煤矿生产进行的组织、计划、 指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。 “装备”是人们向自然做斗争的武器，先进的技术装备不但有很高 的效率，同时可以创造良好的安全作业环境，避免事故的发生。 “培训”是提高职工素质的主要手段。只有高素质的人才，才能使 用高技术的装备和进行高水平的管理，才能确保煤矿安全生产高效 生产。因此，要想真正搞好煤矿安全生产，首先必须从“三并重” 之一的“

6、培训”抓起。二、加强安全培训是适应当前安全生产新形 势的需要当前，煤矿事故仍然时有发生，煤矿企业安全生产形势依 然严峻，随着各级政府出台“安全问责重典”，重拳出击遏制煤矿 事故发生。煤矿企业必须充分认识安全工作的长期性、艰巨性、复 杂性和反复性，要求干部职工切实增强搞好安全工作的紧迫感和责 任感，始终满怀敬畏之心，以更高更严的要求和更硬更实的措施， 下大力气解决影响安全生产的突出问题，推进煤矿安全形势持续好 转。因此，加强安全培训，全面提高煤矿职工的业务技能和管理水 平，对促进煤矿企业安全发展，实现长治久安之目的具有十分重要 的意义。三、加强安全培训是减少煤矿安全生产事故发生的需要煤 矿事故多

7、发的原因很多也很复杂，有思想认识不到位，安全投入不 足，安全生产条件恶化，安全基础工作薄弱，安全可靠性差等。究 其最根本的原因是煤矿从业人员的素质低下，部分煤矿管理人员重 生产轻安全，职工“无知无畏”，“三违”没有杜绝。安全培训可 以有效地改变这一情况。通过多种形式持续不断的开展安全培训工 作，能够普及和提高煤矿职工的安全技术知识。使广大煤矿职工， 从不同层次和领域掌握安全知识，掌握应急避险知识和操作技能， 让每位煤矿职工在遇到安全隐患时能够采取正确的有效的方法处理 隐患；遇到紧急情况时不至于盲目慌乱，做好自保互保联保，使得 事故伤害降到最低程度。加强安全培训工作，提高煤矿职工的安全 意识，使

8、每位干部职工都能够遵循规章制度，严格执行操作规程、 安全生产规范标准作业，煤矿事故发生的几率会降低很多很多。四、 加强安全培训是提高煤矿从业人员整体素质的需要由于煤矿招工门 槛较低，现招收的采掘工人文化水平绝大多数在初中以下，煤矿现 有的职工队伍素质层次不齐，远远满足不了煤矿企业现代化、机械 化、自动化矿井建设的需要。不少煤矿企业中恰恰是生产技术管理 人才出现巨大断层。一些煤矿企业领导、中层管理干部业务素质较 低，实践经验很少，甚至完全不懂安全工作，因违章指挥造成的事 故时有发生。加强安全培训，培训出高素质的煤矿干部职工队伍， 提高干部职工自身安全技术素质是搞好煤矿安全生产的前提和基础 工作。

9、同时，“培训”需要高素质的老师队伍和高质量的课堂教学。 如何抓好职工安全培训工作，取得最佳培训效果，是我们从事煤矿 职教工作者应该时刻思考的问题和应该担当的重任。作为职教工作 者也要与时俱进，加强学习和培训，提高自身的素质。五、加强安 全培训可以提高煤矿从业人员做好安全生产管理的责任感引发安全 事故原因是由人的不安全行为和物的不安全状态，而人的不安全行 为和物的不安全状态是由于人的缺点造成的。煤矿安全生产事故责 任是多方面的，发生事故的表面现象是某些人对安全的不负责任， 或某个单位存在着不安全因素，而其深层次的原因则是从业人员缺 乏专业的技能培训，生产过程中未严格执行安全生产的相关规定， “三

10、违”现象较为严重。加强安全培训可以提高煤矿各级管理人员 的责任感。控制和减少安全事故的发生，最大限度地减少事故给矿 工生命财产带来的危害，实现经济和社会的和谐稳定发展，不仅是 每个煤矿职工的责任，更是各级管理人员的责任。安全管理人员的 责任就在于尽量帮助身边工作人员纠正缺点，克服缺点，减少事故 的发生，尽可能的杜绝人身伤亡和重大设备损坏等恶性事故的发生。 因此，对于大多数非科班出身的干部，安全培训毫无疑问便是他们 最为直接和高效的学习相关知识、理念的途径。加强安全培训可以 提高煤矿职工搞好安全工作的责任感。生产事故带来的是企业员工 生命财产及企业经济的损失，职工是煤矿生产最前沿的劳动者，事 故

11、的发生对于煤矿职工来说是最直接的受害者。只有提高每位职工 搞好煤矿安全生产的责任心，提高其自主保安意识，养成规范操作 的良好习惯，养成爱岗敬业的职业道德。发现一般故障能够及时正 确处理，发现严重隐患能够及时回报，为此，煤矿企业才能真正实 现安全生产。六、加强安全培训，是将新技术、新装备真正转化成 新的生产力，以适应现代化煤矿企业生产的需要随着国民经济的发 展，对煤炭产品的需求量在增大，国家加大了对煤矿安全生产监督 管理的力度，也增加了对煤矿安全生产的投入，许多新装备、新技 术逐步融入煤矿安全生产和管理之中。如 plc 自动化控制新技术、 自动化综采综掘机械设备，还有先进的防治瓦斯防突打钻机械设

12、备 等在煤矿生产中被广泛应用，这些新技术、新设备不断投入到煤矿 生产中来，需要一大批会操作、精技术、懂管理的技术型职工来驾 驭这些先进的自动化生产设备。 安全生产法 规定：生产经营单位 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其 安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门 的安全生产教育和培训。因此，安全培训工作将面临持久而艰巨的 任务。为了适应当前安全培训的发展需要，作为搞好煤矿安全培训 的老师，要开展“四新”教研调研活动，提高安全培训的针对性。 要深入生产一线，不断钻研专业技术知识，学习新技术、新设备知 识用于教研中去，才能对来参加培训的学员讲解先进的技术设

13、备在 安全运行中安全注意事项，解决新设备在管理中存在的问题。七、 加强安全培训是实现本质安全型矿井的需要煤矿现代化矿井建设目 标是创建本质安全型矿井。本质安全就是通过追求企业生产流程中 人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因 素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。 创建本质安全型矿井关键在于打造本质安全型矿工。就是要把现有 的煤矿职工培养成为一个“想安全、会安全、能安全” 的人。本质 安全人这个概念是很全面的。作为工人，就是在岗位上要做到本质 安全。工程技术人员，就是设计时把工程按照本质安全来设计。作 为管理人员，就是确保所辖范围内无隐患、无事故，实现安全生产。 安全培训，是全员的问题，本质安全人可不是光对工人，出了问题， 领导在安全生产中的指挥也有责任。因此，领导更应该率先垂范的 学规程学标准学技术。安全培训可以有效地提升煤矿企业的本质安 全化。本质安全矿井不是一成不变的，一劳永逸的，这个生产系统 是持续不断改进和巩固的安全生产动态管理过程