南京某建筑工程项目前期策划 secret

1、secret南京某建筑工程项目前期策划 *A 标段 项目前期策划审批：* 总承包有限公司 编制日期： 2006年 5月 6日1919202121築龍網zhulonq.coEzhulonq.coE2.项目合同风险策划-2.1合同风险因素识不 -2.1.1直截了当风险 -2.1.2间接风险 -2.1.3其他风险 -2.2制定规避风险计策和措施2.2.1直截了当风险计策和措施2.2.2间接风险计策和措施-2.2.3其他风险计策和措施-2.3制定风险治理责任 -2.4实施过程风险对比 -第三部分施工组织设计及施工方案策划要点-71314151516第一部分项目机构设置及治理人员配备策划1.项目机构设置

2、及治理人员配备策划1.1项目规模和特点 -1.2项目机构策划 - 1.3项目治理人员配备策划- 第二部分项目合同风险策划3.施工组织设计及施工方案策划3.1编制依据及讲明 -3.1.1编制讲明-3.1.2编制依据-3.2工程概况 - 3.2.1工程总体简介-3.3工程特点及施工难点19192021223.4工程施工部署 -3.4.3要紧治理目标-232254543.4.4项目施工任务的划分-3.4.5施工流水段及施工顺序策划3.4.6工程施工总进度打算 -3.4.7新技术的推广与应用 -3.5施工现场总平面布置-3.5.1结构施工时期总平面布置-3.5.2装修施工时期总平面布置-3.6要紧分部

3、、分项工程施工方案3.6.1模板选择策划-3.6.2大型机械设备布置策划-3.6.3脚手架型式策划 -2424252525262627273.6.4季节性施工策划 -第四部分 项目质量打算策划4.项目质量打算策划 -4.1质量目标 -4.2质量风险分析及计策- 第五部分项目成本策划-2730302930325.项目成本策划 -5.1项目成本制造情形5.1.1工程总价 -3333335.1.2编制讲明 -5.1.3编制内容 -5.1.4十七项指标成本打算汇总表-5.2项目成本操纵措施 -5.2.1 总则 -!5.2.2合理部署降低成本措施-第六部分各类生产资源打算策划33333347474853

4、6.各类生产资源打算策划6.1工期打算策划-242254545458586.2 劳动力打算策划 -6.3 材料打算策划 -6.4 施工机械设备打算策划 -6.5 料具打算策划 -6.6 分包队伍使用、治理打算策划6.7 采购打算策划 -6.8 临时设施配置策划 -6.9 办公用品打算策划 -6.10 资金打算策划 -565758565758555858第一部分项目机构设置及治理人员配备策划1.项目机构设置及治理人员配备策划1.1项目规模和特点*A标段工程项目位于*区*村,*与*路交汇处。我公司承建的 A标 段工程位于场区最西侧，包括04、05、06三栋高层及相应地下车库部分。A标段地下室为一层

5、6B级人防地下室，局部6级；地下室层高为4.75米（主楼部分）和4.80米（汽车库部分）：。地上部分04栋为28 （26）层、IIII建筑面积标30000山2,标准层高均为2.9米，建筑檐高分不为81.8米、81. 8米和96.3米，均为住宅楼。本工程主体为框架短肢剪力墙结构体系，建 筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，建筑设计使用年限为50年。1.2项目机构策划1.2.1本工程体量较大，单体楼高接近 100米，总建筑面积达6.8万平 方米。充分考虑到项目规模、重要程度及技术含量等后，分公司决定将本 项目作为南京地区的重点项目。1.2.2该项目机构设置如下（要把有关人员的姓名填全）：南京

6、公司副经理材料科财务科办安公全室科*A标段组织机构南京公司经理t t築龍網4 4 zhulonrComzhulonrCom项目治理层项目经理：孙园林生产经理：蔡正达施工作业层少数工种泥工工长碇工工长木工工长防水工程作业班组1.3项目治理人员配备策划1.3.1考虑到本工程地处南京市政府建设重点河西新城的繁华窗口地 段，因此把本工程列为南京分公司重点窗口工程，将在技术上、治理上充 分发挥集团公司人才优势，抽调更为有力的精兵强将组建项目治理机构， 精心组织，精心施工，高质量地如期完成施工任务。132*A标段要紧治理人员一览表（主体施工时期）姓名职务学历职称备注项目经理本科工程师生产经理专科助理工程师

7、技术负责本科助理工程师预算员专科助理工程师质量员高中施工员安全员高中施工员施工员高中施工员材料员初中施工员资料员/试验员专科助理工程师木工工长高中施工员钢筋工长高中施工员砼工长初中施工员133*A标段要紧治理人员一览表（装修施工时期）姓名职务学历职称备注项目经理本科工程师技术负责_预算员质量员安全员施工员材料员资料员/试验员泥工工长泥工工长泥工工长本科 专科 高中 高中 本科 初中 高中 高中 高中 初中助理工程师助理工程师施工员施工员施工员施工员施工员施工员第龍绸施工员 t t 4 4 zhulonzhulon .COE.COE施工员瓦至炖M M霊I I麗潮KIKI第二部分项目合同风险策划2

8、.项目合同风险策划 2.1合同风险因素识不2.1.1直截了当风险（1）工期风险（按照工程项目前期策划治理制度中工期风险列出七个 方面，分不进行工期风险因素识不）本合同35.2条规定:若因承包人缘故不能按合同工期竣工，每推迟一天 按合同价款的万分之二处罚，并承担由此引起的一切缺失和法律责任。本工程合同价款为6670.17万元，工期每推迟一天罚额为13340.34元, 数额较大；合同规定我方应承担由此引起的一切缺失和法律责任，由于本 工程为商品住宅楼，若因我方缘故工期延误，导致延迟交房，业主势必要 将延迟交房的缺失转嫁我方。（2）质量风险（按照工程项目前期策划治理制度中质量风险列出六个 方面，分不

9、进行质量风险因素识不）本合同15条规定：工程质量达到优良，结算时奖励该优良工程造价结 算的0.5%;工程达到市优，结算时奖励该市优工程造价结算的1%；工程若仅为合格，扣该工程结算造价的 0.5%。涉及金额最高为667017元，数额庞大；目前有关部门已取消优良工程 评选，若未评为市优工程，则只能为合格工程。（3）技术风险本工程属一样住宅工程，技术含量不高；但本工程作为高尚商品房， 对各种质量通病及质量隐患的防治就显的极为重要。故本工程技术风险要 紧集中在工程测量操纵、外墙（门窗、厨卫间防水）渗漏、房间净空尺寸 等方面。（4）安全风险（按照工程项目前期策划治理制度中安全风险叨com 方面，分不进行

10、安全风险因素识不）的 3 皿1卿本工程属高层住宅，高处施工作业范畴广；职工素养不高，安全防范意 识不强。（5）索赔签证风险（按照工程项目前期策划治理制度中索赔签证风险 列出三个方面，分不进行索赔签证风险因素识不）工程变更的有效性；工程变更的时效性；工程变更签证的治理。（6）指定分包与指定材料风险本工程桩基工程、铝合金门窗、阳台栏杆（百叶）、电梯工程等为业主 指定分包工程；内墙保温砂浆等为业主指定材料。以上工程对项目总体进 =度打算的实施阻碍深远。2.1.2间接风险（1）业主方行为特点风险业主方为南京市场房地产新兴企业，工程信誉尚不明确；该小区一次 性同时开发十一栋高层，投资资金数额庞大；目前房

11、地产市场正处观望时 期，一次性推出一栋高层住宅，市场消化能力可能不足，由此造成业主 资金不能迅速回笼。（2）物价上涨风险本工程采纳调量不调单价的固定单价合同，投标人中标后与招标人核 对工程量，经双方确认的造价为合同价。（3）不可抗力风险合同规定不可抗力按通用条款执行。维权意识t t築龍網合同中约定不明和隐含条款带来的风险 业主的资金或其他缘故引起的停工及缺失 竣工风险竣工结算风险策划（4）治理风险治理风险要紧集中在以下几个方面：一内部治理人员的团结协作；二 是业主、监理和兄弟施工单位的配合；三是外部质监、环保、公安、市容 等监察监督部门。（5）付款风险合同规定付款节点，业主能否按节点及时兑现是

12、风险。（6）民扰或扰民风险本工程处于龙江成熟社区，周边居民素养较高，法律意识、 强烈。（7）施组及方案认可风险施工方案应兼顾技术与经济措施；保证方案的有效性。2.1.3其他风险（1）（2）（3）（4）2.2制定规避风险计策和措施2.2.1直截了当风险计策和措施（1）工期风险计策和措施充分利用合同条款13.1条有关工期顺延的约定，涉及甲供材料因素、 变更因素、业主直截了当分包项目及政府行为等。但应专门注意，工期顺 延生效的前提是所发生行为确实造成工期延误，同时该行为必须经发包人、 监理、承包人确认在关键线路上。因此，我方在及时收集、确认有关材料 的同时，必须将容易造成工期延误的涉及甲方的因素在编

13、制进度打算时尽 量设置在关键线路上，例如：铝合金等门窗安装、土方回填、外墙面砖施 工及电梯安装等。I合理划分施工流水段，配备足够人力、物力，合理组织施工；杜绝由 于己方缘故而导致延误。（2）质量风险计策和措施 建立完整的质量保证体系，加大工程质量治理，确保至少两栋获得市 优工程。 加大材料采购关、验收关及使用关，一是要符合图纸设计要求，二要 符合国家材料质量规范要求，三要符合业主专门要求；进场材料合格证、 准用证、试验报告等要齐全有效；材料应复验合格后才能使用。 注意工程各种资料的收集整理，主动申报。1副经理1（丄建）11p p!1iRji /,N Tm/ 宀、“ 1111副经理安装乞）J公司

14、质检科附：项目质量治理保证体系政府质监部门监理公司/建设单位项目质检员各专业工种质检员（3）技术风险计策 测量人员必须持证上岗，测量工作必须认真细致，误差在承诺范畴之 内。 进场后必须及时与甲方（监理）办理测量主控点书面交接手续，并进 行复核。 现场定位后，在现场设置明显标志桩，并采取措施防止破坏或移位。 建立由项目经理领导、执行经理中间操纵，责任工程师现场检查，作 业人员自检的多级测量质量治理系统。所有原始测量资料必须整理存档。 加大自控，施工测量承诺偏差：（附表）轴线竖向投测承诺偏差项目承诺偏差（mm）每层3总高H（m）H 305项目经理30 H 601060 HW 901590 H 12

15、020120 H 15025施工层放线承诺偏差项目承诺偏差(mm)L 30 530 L 60 1060 L 90 20细部轴线 2承重墙、梁、柱边线 3非承重墙边线 3门窗洞口线 3n标高竖向传递承诺偏差项目承诺偏差(mm)每层 3H 30 530 H 60 1060 H 90 1590 H 120 20120 H 150 30外墙(门窗、厨卫间防水)渗漏风险计策1)技术交底工作到位。2)加大过程操纵。3）建立专项质量验收制度。附：外墙（门窗、厨卫间防水）渗漏专项验收表格*项目部专项检查表检查时刻：年 月 日工程名称*A标段检验批部位幢层施工排长检查人员检查项目质量要求II施工排长 ;自查记录

16、项目质检 检查记录PVC套管清除洁净；洞内垃圾清理洁净，砂浆填塞前提 早浇水潮湿；螺杆眼采纳 1 : 2干硬性水泥砂浆填 塞密实，内掺水泥用量 5%UEA外墙对拉螺栓 架硬拉结 孔洞修补封堵时两人内外配合同时用钢筋捣 棒捣实。槽钢穿墙位置垃圾清理洁净，周边 砼凿毛，封堵前提早浇水潮湿；用C20细石砼填塞，插捣密实，内掺水泥用量 5%UEA外墙悬挑架 槽钢洞眼修补用1： 3水泥砂浆将缝隙处填塞密 实，表面抹严，内掺水泥用量 5%UEA飘窗等局部窗下间隙较大位置，必须采纳细石砼浇筑至框下1.5 2 厘米位置，严禁一般砂浆一次塞实；门窗周边用防水水泥砂浆粉刷至离 框缝隙约1.5-2 厘米，以备发泡；

17、发泡符合要求后，用水泥砂浆勾缝， 外侧做平滑圆角，且应凹进框内侧 许多于0.5厘米，以备硅胶嵌缝；铝合金窗框 周边处理飘窗预制侧板与砼结构面接触位置 塞缝、勾缝处理符合要求；接缝位 置必须钉钢丝网。1)2)3)施工排长 自查结论施工排长（签字）：施工质检 检查结论项目质量员（签字）：4 4築龍網注：按3层一检验批报验。房间净空尺寸操纵风险计策加大过程操纵。建立专项质量验收制度。按照南京市分户验收专项验收表格进行检查验收。（4）安全风险计策和措施 建立完整的安保体系。 进场后对所有职工进行安全生产教育，建立安全个人档案，签订安全 责任目标书。 确保安全生产的投入，个人劳动爱护用品要满足生产安全要

18、求。 现场料具堆放整齐，标号、规格、型号要分清，施工道路清洁、畅通, 无积水、垃圾等。 职工宿舍、办公室、食堂等布置要合理，保持整洁卫生。I I 围墙、大门符合公司统一形象规定。外架要符合安全生产要求，充分 展现企业形象。附项目安保体系机构图（要把有关人员的姓名填全）：t t築龍網4 4 zhulonrComzhulonrCom（5）索赔签证风险计策和措施 项目技术员接到工程变更内容后，在第一时刻分析是否与经济有关， 确认与经济有关后，同时转送项目预算员进行经济核算，核算后及时返给 项目技术员，分析按此价格能否完成，并要符合合同要求，如不能完成， 要及时找甲方代表进行磋商。 对所有的变更按合同

19、要求，在规定的时刻内，及时办理有效手续，确 保变更的有效性。 项目技术员、预算员要对所有的变更进行系统性保管，并按时刻顺序 建立台帐，防止竣工结算时遗漏。hP P J JL L（6）指定分包与指定材料风险计策和措施充分利用合同有关工期顺延及经济索赔的约定，涉及甲供材料因素、 变更因素、业主直截了当分包项目及政府行为等。但应专门注意，工期顺 延及经济索赔生效的前提是所发生行为确实造成工期延误，同时该行为必 须经发包人、监理、承包人确认在关键线路上。因此，我方在及时收集、 确认有关材料的同时，必须将容易造成工期延误的涉及甲方的因素在编制 进度打算时尽量设置在关键线路上，例如：铝合金等门窗安装、土方

20、回填、 外墙面砖施工及电梯安装等。另外，业主分包工程施工前，我方应采取各 种正式或非正式手段提醒业主有关预备工作、质量要求、施工安排等，以 确保工程顺利进行。222间接风险计策和措施（1）业主方行为特点风险计策和措施业主方依靠成熟的化工产业投资房地产市场，已成功开发闹市区海德 商厦项目，资金基础较好；合同规定本工程按节点支付工程款，施工时按 照支付节点及时上报工程款支付申请；按照工程款支付情形，灵活调整施 工打算。（2）物价上涨风险计策和措施为确保清标工程量运算准确，应充分利用图纸会审形式将潜在签证内 容予以明确。例如：基础砖胎模、门窗洞位置门下挂板、南京市质量通病 防治专门规定、加大钢筋设置

21、等。另外，应专门注意市场物价行情，采纳 各种措施规避物价上涨风险。（3）不可抗力风险计策和措施施工组织策划中注意规避风险，尽量将不可抗力带来的缺失降到最低。牛卜會龍網. . zhulonrComzhulonrCom（4） 治理风险计策和措施aiaa诫脛熠 加大内部治理人员的沟通与和谐，重点以公司规章制度为准则展开内部治理工作；与业主、监理等单位保持良好的工作关系，尊重他人工作，有 争议及时纠正处理；保持与监察监督部门经常性的沟通、联系。（5）付款风险计策和措施加大与业主、监理的沟通与和谐，在付款节点将临时，提早上报要款 申请，提早走程序。（6） 民扰或扰民风险计策和措施i加大与街道办事处的沟通

22、与联系；对周边居民采取安抚措施，尽量考 虑其方便；因工程需要不得不扰民时，尽量提早做好讲明和安抚工作。（7）施工组织设计及方案认可风险计策和措施编制施工方案时应考虑周全，兼顾技术与经济合理；方案经上级部门 审核无误后报监理（业主），经监理（业主）批准后作为现场施工及工程结 算依据。2.2.3其他风险计策和措施（1）合同中约定不明和隐含条款带来的风险计策和措施 对合同约定不明或隐含条款，要及时发函业主给予澄清或确认。（2）业主的资金或其他缘故引起的停工及缺失计策和措施若发生业主的资金或其他缘故引起的停工及缺失，要及时收集索赔证 据和旁证资料，按照索赔程序索赔。（3）竣工风险计策和措施策。加大业主

23、直截了当分包治理，对单位工程竣工担负总包责任；提早整 理竣工资料，并交有关部门检查，资料提早实体验收合格；工程达到竣工 验收条件，提早15天向业主提交书面通知。（4）竣工结算风险计策和措施组织完整的竣工结算书，竣工一旦完成，迅速介入结算程序，并主动 与审计单位加大沟通，妥善处理各种争议。224增加：合同价款调整风险（1）本工程合同23条规定本工程采纳调量不调单价的固定单价合同，投标人中标价仅为合同暂龍網暮 znulongrComznulongrCom定价，投标人中标后与招标人核对工程量，经双方确认的造价为合同价皿ima（2）风险分析采纳调量不调单价的固定单价合同，因此，承包人必须承担施工期间

24、自购建材的市场风险、人工单价、机械台班价格浮动风险和政策性调整风 险。（3）风险计策投标时应充分考虑风险范畴并运算风险费用进入报价；安排专人专职 与招标人核对工程量，确认合同价，确保数量准确、不漏项；施工期间紧 密注意建材市场动向，及时调整策略。2.3制定风险治理责任按所列风险因素及计策措施和防范落实责任并责任到人。2.4实施过程风险对比制定随着工程的进展时刻、分时期对风险进行对比，适时调整风险计I I!r：第三部分施工组织设计及施工方案策划要点3.施工组织设计及施工方案策划3.1编制依据及讲明3.1.1编制讲明序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4监理单位5设计单位6总承包单位5承包范

25、畴地下室土建及上部主体土建、安装工程6工期560天7质量要求符合国家规定的质量验收标准8结构设计结构类型I短肢剪力墙结构抗震等一级建筑规模建筑A区面4#楼积30000 rf层数28层3.1.2编制依据类不名称编号中华人民共和国建筑法主席令第91号法 规 国 家建筑工程质量治理条例国务院令第279号混凝土结构设计规范GB 50010-2002建筑抗震设计规范GB 50011-2001南京地区地基基础设计规范DB 32/112/95建筑地基基础设计规范GB 50007-2002人防地下室设计规范GB 50038-94高层混凝土结构技术规程JGJ3-2002/J186-2002建筑结构荷载规范i.

26、1GB50009-2001建筑桩基技术规范IIIIIIJGJ 94-94|地下工程防水技术规范GB 50108-2001建筑抗震设防分类标准GB 50223-95工程测量规范GB 50026-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB 50325-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2001土方与爆破工程施工质量

27、验收规范GBJ 201-2001镦粗直螺纹钢筋连接技术规程JG/T3057-1999钢筋电渣压力焊技术规程JGJ19-96混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95建筑工程冬期施工规程JGJ 104-97混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T 14-95建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-86规 范 规 程施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001标 准 国 家混凝土质量操纵标准GB 50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87地南京市住宅工程质量通病防治导则宁建基字2

28、004154 号点建筑施工安全检查评分标准宁建工字9 200438号家混凝土结构施工图平面整体表示方法制 图规则和构造详图GJBT-518 (03G101-1 )建筑图集苏 J9501 , 3, 5, 7, 8、苏 J9509苏 J9601、苏 J20-2003、图 集行 业建筑抗震构造图集99G329 (一)南京市海德景苑住宅小区咼层住宅(A 标段)工程设计图和招标文件招标编号Q04242图文地质勘察报告3.2工程概况321工程总体简介(1) 工程建筑设计概况结构形式基础主体承台及筏板基础框架、剪力墙结构（2）工程结构设计概况地下车库首层标准层1层咼（m4.75 米 4.80 米2.9米2.

29、9米2建筑总高（m）86.7 米 /81.8 米3屋 面复合式防水屋面（苏J9501-7-25 ）（苏 J9501-7-22 ）（苏 J9501-7-7 ）40厚C20细石混凝土内配e4双向200,粉平压光；20厚1 : 2.5水泥砂浆找平层；25挤塑泡沫板保温层；高分子卷材防水层1.5mm （贴必定）高分子自粘防水卷材1.5mm防水层；20厚1： 3水泥砂浆粉平压光；结构层上垫陶粒混凝土找坡（3%坡度厚度大于 30）;捣制钢筋砼板4外墙外墙涂料（苏 J9501-22/6）、外墙面砖（苏 J9501-12/6）。5内墙住宅公用部分及户内为乳胶漆墙面（参苏J9501-5-15）;水泥砂浆墙面（参

30、苏J9501 5-4 ），厨卫间为瓷砖墙面（参苏J9501-5-22）,层门厅及电梯厅为大理石墙面（参苏J9501-5-24 ）6顶棚| 1| 住宅公用部分及户内为板底水泥砂浆平顶（参苏LJ9501-8-4 ”一层门厅及电梯厅为水泥压力板吊顶（参苏J9501-8-13 ），自行车库为板底喷涂平顶（参苏 J9501-8-1）7楼地面地下层及户内间为水泥楼面（参苏J9501-3-3 ），厨卫间及阳台防滑为地砖楼面（参苏J9501-3-10 ）,电梯间楼梯间为镜面防滑地砖楼面（参苏J9501-3-11），一层门厅电梯间为花岗石楼面（参苏J9501-2-18）8门窗所有外门窗（出入口大门外）均米纳彩铝

31、中空玻璃窗，户门为成品钢 木分户门厨卫间防水砂浆找平层（丙烯酸防水胶膜CP97防水层）9防水屋面高分子防水卷材10保温节能屋面25厚挤塑保温板，外墙GTW保温隔热砂浆，所有外门窗（出入口大门外）均采纳彩铝中空玻璃窗电梯通风送风、防排烟上水冷水：市政供水消防水：自网水泵供水下水污水：排入市政污水管雨水：内排为主，排入市政管网强电动力系统、照明系统弱电火灾自动报警、有线电视、楼宇可视对讲门控、宽带数据 网络；天线11设备 安装消防报警和联动操纵承台基础（mm3200 X 4000、3600 X 4600基础底板（mm450柱截面尺寸（mm600 X 600梁断面尺寸（mm350 X 550、200

32、 X 450、250 X 450、450 X 950楼板厚度（mm90、 100、 110、 120 0.00=9.60m室内外高差：0.45m檐口高标高（m）4、5#楼 81.8m,6# 楼 96.3m 0.00 以下 C351-6 层 C35梁、板、楼梯6层及以上 C30基础底板及地下外墙C30S8过梁、构造柱C20|r 0.00主体以下 C401-6 层 C40混 凝 土 强 度 等 级墙、柱6层及以上 C35混凝土抗渗等级基础底板及地下外围护墙体S8钢筋要紧型号I级钢n级钢川级钢钢筋要紧连接方式直螺纹、搭接绑扎、闪光对焊抗震设防等级基础防火防水桩基安全等级一级/二级甲级一级1二级一级3

33、.3工程特点及施工难点331本工程西邻*路，*大街，因此施工受场地的限制，对所需进场 的各类建筑材料的堆放带来了难度。施工时必须做好材料进场打算及调运 的工作安排。必要时要与兄弟单位和谐大门使用。3.3.2因工程南邻居民住宅区，施工噪音较大，存在扰民现场，因此在 施工过程中，应尽力减少对周围环境的阻碍，同时应做好周边的安抚工作， 尽量使工程施工处于连续正常状态。333本工程地下室联体，故应重视基础施工时地下水及地殳龍缩排除工作。EUH圏I理a3.3.4本工程各单体类似，故展开大流水施工，合理调配各种资源。3.4工程施工部署3.4.1按照施工图纸、合同要求、施工组织设计及本策划指导现场施工； 组

34、织具有丰富施工体会的项目班子和精干的作业班组进场施工，并从装备 和周转工具、材料供应以及劳动力等多方面确保各项目标的实现；一如既 往地充分利用各种有利条件以敬业、求实的工作作风，创一流的治理水平、 一流的工作质量、一流的工程进度顺利完成该工程的建设任务，向业主、 向社会交一份圆满的答卷。342加大总包治理力度，为业主分担“和谐、监督、服务、治理”的 职责，直至竣工验收；提升总包意识和服务意识，在施工治理中对我单位 自有专业施工队伍和业主指定分包商均一视同仁，同等对待，并按照总包 合同要求，提供必要的服务和便利设施；在业主的协助下，使用总包治理 手段，对工程进度、质量、安全生产、现场文明施工进行

35、全面治理、全过 程操纵，使工程的进度、质量、安全、文明施工等方面均达到总包合同要 求和预定目标。3.4.3要紧治理目标（1）质量目标确保工程质量等级达到优良标准。（2）工期目标2005年1月20日正式开工，2006年8月2日竣工，合同工期560天 后与业主签订补充协议，考虑变更及室外工程量的增加，合同竣工时刻延 长至2006年9月15日。（3）安全目标确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故，一样轻伤事故发生率操纵在0. 5%0以下。达到市安全文明优秀工地。（4）文明施工目标创南京市文明样板工地。（5）成本操纵目标（6）服务目标344项目施工任务的划分序号专业分包名称分包性质打算进场 时间打算退场

36、时间备注1基础破桩我方分包2004.122005.22钢筋直螺纹加工我方分包2005.22005.53钢筋电渣压力焊我方分包2005.52005.104防水作业我方分包2005.112006.65门窗制作安装待定2005.112006.56内外墙腻子涂料我方分包2006.32006.77楼梯栏杆我方分包2006.22006.58轻质隔墙我方分包2005.112006.29消防业主分包2006.32006.5穿线10土方开挖业主分包2004.112005.111电梯安装业主分包-2006.2 -2006.412弱电系统 库人防泵部分安装业主分包注：基础砼2006务两边向中间推进。5业主分包200

37、6.22006.3苜力#楼）4号楼旧（4#娄）iV 段r-10 口段,汽车库）13车丿3.4.（1竖向构件个流水段行流水施牛-2段!28F5施工流水段及施工顺一Fh_ 5段 （施工缝）JL）本工程考虑 3栋主体冋时大流水施丄,上部分来纟开浇筑，施工流水段地下结吉构部（施工缝）施分以后浇带为分界线,勺水平、分地上吉构施丄流水段划分:在4段、56号楼每层各作二个施工段进丄，6号楼按单层做一个流水施工段28Fa（5#娄）5号楼to （5#娄）（汽车库）O33口 （6#娄）附图A海德卫城地下室 施工流水划分图建设单位 施工单位 工程名称 图 名金浦房地产开发有限公司 南通建筑总承包 海德景卫城A标段

38、施工流水划分图(2)总体施工顺序：先地下、后地上；先结构、后装饰；装饰先外墙 后内墙；先顶棚后地面；先湿装、后干装的原则；安装工程随土建工程穿 插进行施工；本工程按士 0.00以下、主体1-10层、主体11-20层及20层 以上分时期组织验收，装修工程提早插入施工。346工程施工总进度打算(1) 本工程于2005年1月20日正式开工，2006年8月2日竣工，合 同工期560天。后与业主签订补充协议，考虑变更及室外工程量的增加， 合同竣工时刻延长至2006年9月15日。(2) 总进度施工打算(附编制的项目网络打算及横道图)347新技术的推广与应用(1) 大模板技术高层建筑一样为全现浇框剪结构，砼

39、量大，为保证在工期紧、质量要 求高的情形下高速优质完成，我公司按照结构设计实际情形可配制一套大 模板，由40X 80空腹方钢与L40 X 4角钢焊接，再背上6mm厚钢板组成， 大模板差不多规格是1200X 3000,每面墙的大模按所需长度，从背面用 2- 10槽钢与巾16螺栓拼装而成，并在其上编号，容易装拆，垂直度易保证， 刚度强度好，周转次数多，拆模后的砼观感质量好，可达到四天周转一次。(2) 气压焊、闪光对焊技术5号楼5-1 段28F-5-rv=n n 28n33F附图B海德卫城主体施工流水划分图建设单位 施工单位 工程名称 图 名金浦房地产开发有限公司 南通建筑总承包 海德景苑标段 施工

40、流水划分图按规范或设计要求，钢筋直径巾20的采纳焊接连接，按照本工程的 结构特点，可分不选用气压焊、闪光对焊的一种或几种。一样情形下，闪 光对焊用于场外梁钢筋的水平联接，关于墙、柱竖向筋采纳气压焊联接， 斜向钢筋和现场水平连接困难的钢筋用气压焊连接，这二项技术质量可靠， 易于施工，速度快，省工省料，经济效益可观。(3) 新型建筑防水科塑料管应用技术（4）商品砼技术结合本工程之特点和场地情形，我公司拟采纳预拌商品砼，用泵送工 艺施工，在施工中按照楼层高度和施工季节，合理选用砼泵送剂，减水剂 等外加剂，通过严格配比和质量操纵，采纳我公司自制的布料杆投料系统 与砼输送泵相配合，使施工顺利，进展快，操

41、作方便省力（5）运算机应用和治理技术运算机技术在我公司已实现部分联网，要紧用于工程定位测量放线运T-算校核，外墙面砖排版、预决算，定额治理，打算统计，门财务治理，材料 治理等方面，项目按照实际情形也应用于仓库治理，使烦琐的工作变得简 单、快捷、准确。大幅.总. .口 电梯3.5施工现场总平I：布置/拓封箱-乂工 / 1_ 3.5.1结构施工时期总平面布置，见附图疗一_ &结构施工时期，考虑基坑开挖2面积较大，楼1 1 也d为解决材料进场运输就位，在场区东北角处预留道 &0m&0m宽大门，作为要紧 进出口大门，用于调运成型料钢筋、模板运输及混凝土运输车进出的要紧海德卫城主体施工通道阶段施工总平面

42、图隸度提电梯管线宿舍-升工作效率，使施工治理水平有整体提升。 一八,占J:舍八co模板堆放1木工棚 _ _ 周！-28F.j，；;料具堆放-亠图例回供水阀宜水配电箱关于地下室和室内厨卫间的防水材料，设计为SBS防水卷材、JS防水涂料。屋面的防水材料 APP卷材，对周围环境适应性强，易施工，较之其 他材料省时、省工、省料，质量易保证。铝塑管是近几年来大力推广的新 型管材，轻便、宜加工，易连接，强度高，省钢材，节能源，综合效益明 显。龍绸zhulonrComzhulonrCom3.5.2装修施工时期总平面布置（见附图）待主体结构完成15层后插入装修施工，现场场区使用功能发生改变， 同时考虑各分包单

43、位的连续进场，故要对场区的使用进行重新规划，并应.” 做到布置与使用路线最短，合理有效。综合考虑上述情形，绘制装修施工1驚會 时期总平面布置图。EHEia砸皿1*t工驚楼F 变压器_ 二-二 三亍 */_= _工宿舍楼2卜| 现场办公室2厂/_ 专堂诙室卩工宿舍楼2F/-氓宿舍昌模板堆放I I号楼3.6要紧分部、分项工程施工方案361模板选择策划本工程设计采纳伐板基础，框架短肢剪力墙结构体系。考虑施工成本， 结合项目及公司料具配置情形，决定模板选型如下 ：(1) 地下室底板周边、承台、集水井、电梯基坑等位置采纳砖胎模； 平台模板为竹夹板，墙柱采纳组合定型小钢模，独立框架柱采纳定型大钢 模，支撑

44、体系米纳碗扣式脚手架或钢管扣件式满堂式脚手架。(2) 地上结构内外剪力墙体、中心筒体模板均采纳组合定型大钢模板； 平台及框架梁等采纳12厚高强度竹胶板；楼梯底模采纳竹胶板模，踏步踢 面采纳木模；采纳满堂碗扣式支撑体系。(3) 按照本工程实际情形及流水施工要求，配置许多于三层平台模板及其支撑；竖向大钢模按照主体结构形式，分 A型、C型、D型各一套，能 较好的满足现场施工要求。丫墊禺362大型机械设备布置策划商a硕厢(1)本工程为高层建筑，体量大，工期紧，塔吊吊运次数多，故对该 工程的垂直运输设备的选用是确保工期的关键。按照施工场地面积、尺寸、 工期要求及吊装最大重量，选用2台QTZ125塔吊1台

45、QTZ80塔吊,覆盖面 及调距均能满足吊运要求。（2）地下结构施工时期，配置3台HBT60C型混凝土输送泵，并联系 好2台汽车泵，以作备用。主体结构施工时期，按照每层混凝土的施工量，考虑配置3台HBT80C-2118型混凝土输送泵，布置在北侧和南侧道路上， 与建筑物较近，符合混凝土输送车辆及泵车运输就近布置原则。同时配置1台液压自动布料机，R=15.0m，满足楼层平面的要求，减少操作层泵管装拆 的次数，大大提升了劳动生产率。（3） 由于工期较紧，04、05、06栋在主体结构施工至15层时考虑插 入粗装修作业，各安装1台型号为SD120/120VA的双笼施工电梯。3.6.3脚手架型式策划（1）本

46、工程04栋为28（26）层、建筑檐高81.8米，05栋为28层、 建筑檐高81.8米，06栋为33层、建筑檐高96.3米；标准层高均为2.9米。设计要求在地下室顶板砼施工完成后及时进行覆土，结合施工现场实 际情形、配合各楼层结构平面布置及结构施工的具体要求，外脚手架方案 作如下选定：4层以下结构采纳双排落地式全封闭钢管脚手架，从4层起采纳槽钢悬挑梁全封闭钢管脚手架。（2）落地脚手架落在地下室外墙外侧夯实地面上及地下室顶板上，夯实地面上铺设木跳板。立杆纵距 1.5m，立杆横距1.05m，步距h=1.8m。悬 挑脚手架在平台上设置槽钢悬挑梁；悬挑架高度不宜超过25米，否则必须采取相应处理措施。3.

47、6.4季节性施工策划本工程开工日期为2005年1月20日，合同竣工日期为2006年8月2 日，按打算项目部将在2005年210月进行主体结构施工，2005年112 006年7月进行装修工程施工，期间跨过两个冬季和两个雨季，故需对冬雨 季施工进行策划，保证施工进度和质量。（1）雨季施工策划 加大雨季施工组织治理工作，成立以项目经理为首的防汛领导工作小”组，检查督促雨季施工方案的实施。牛尸密卑 雨季施工要紧采取防雨措施和加大排水手段，确保雨季的正常施工但皿1 落实雨季必备的防雨材料、防雨设施和职工防雨劳动爱护用品。築帝, , zhulonizhuloni 编制雨季技术方案并严格执行。 加大雨季大型

48、设备、施工用电的检查、爱护。(2)冬期施工策划 加大冬期施工组织治理工作，成立以项目经理为首的冬期施工领导工 作小组，全面负责冬期施工的正常进行。 安排专人进行测温工作。注意天气预报，预防寒流突击造成缺失。 加大砼冬施治理措施，提早进行防冻砼级配的试验。 编制冬期技术方案并严格执行。 适当延长拆模时刻，低温情形下专门是柱、剪力墙钢大模，必须在柱、 墙砼的强度达到受冻临界强度后方可拆模。楼板适当加密支撑。(3)高温季节施工策划 本工程在夏季施工时，主体和装修时期并存，在生活上，改善食堂、 宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜 绝常见病的流行。工地医务人员对职工定期检查

49、，发觉专门应降低劳动强 度，保证职工的躯体健康。 夏季施工是用电的高峰期，定期对电气设备逐台进行检查保养，禁止 乱拉乱接，专门是对职工宿舍的电线及时检查，加大用电知识教育，做好 各种防雷装置接地阻试测工作，预防雷击事故的产生，保证职工有足够的 茶水和清凉饮料的供应。第四部分项目质量打算策划4.项目质量打算策划（按照南建总（ 2005）（技）第 04 号文件要求已编 制项目质量打算，此项目质量打算策划能够不编制）依据南京建筑工程质量要求和公司 A 版质量体系文件及本工程合同、 现行国家施工规范等编制质量打算，适用于南京 *A 标段工程施工的质量 治理，是本项目建设实施质量保证的纲领文件之一，所有

50、与工程项目施工 有关的人员必须遵照执行。4.1质量目标合同质量目标为：符合国家验收标准。项目质量目标为：达到验收优良等级，确保至少 2 幢获“ 金陵”杯。4.2质量风险分析及计策4.2.1 材料质量风险分析（1）对本工程功能和结构有阻碍的要紧材料为砼；钢筋；砌体材料； 装饰材料等，任何一种材料显现咨询题，都会对工程实体质量造成重大危 害。（2）材料质量风险计策严格执行公司材料治理制度，严把材料验收关，做好材料验收记录； 进货产品在投入使用前，必须由产品的采购人员猎取产品的各种质量证明 的有效文件，如合格证，出厂证明、试验报告，准用证和其他规定证件等； 凡进入施工现场的物资，由项目部材料员黄善发

51、及质检员陆益兵进行验证， 并作好验证记录，验证合格后由材料员黄善发和仓库保管员龚祖成办理入 库手续；凡材料检验和试验规范中规定需要复试的产品，在投入使用 前必须进行复试，未经复试或复试不合格的产品不得投入使用，需复试产 品有水泥、钢材、防水材料、外加剂，砌块，砂、石等；产品在使用前或 使用过程中，如对其质量仍怀疑时，须再次进行检验与试验，从而进一步 保证产品的质量。4.2.2 施工工艺风险分析（1）本工程属住宅工程，差不多无专门施工工艺，存在风险要紧有砼 实体强度不足（碳化度过大） 、施工测量误差及房间尺寸等。（2）施工工艺风险计策加大技术交底工作，重视过程操纵；提早做好砼的试配工作，安排专

52、人负责砼的养护工作；严格操纵轴线位移、楼层标高、预留预埋位置等， 跟班监督好班组施工中轴线标高、几何尺寸的操纵工作。4.2.3不合格品风险分析（1）不合格品要紧包括不合格物资及不合格过程，施工工程中不可幸 免的会产生不合格品，若处理不当，同样会给工程质量带来隐患。（2）不合格品风险计策 一旦发觉不合格品，及时做好标识；对不合格品按照严峻程度，划分 处理权限；不合格纠正后，由项目经理部技术负责人吕建君、质检员陆益 兵及有关工长进行验证，返工 /返修后的产品应重新进行检验和试验；关于 项目显现的重大不合格过程，由项目部上报公司技术质检科进行处理。第五部分 项目成本策划5.项目成本策划5.1 项目成

53、本制造情形5.1.1 工程总价684 元/m2。2001江苏综合定额90m以内计取50%。本工程合同总价为6670.1733万元，每平米单方造价为972.31元/m2,其 中土建筑价为5939.9997万元，每平米单方造价为865.88元/m2,土建内部十 七项指标总价为4692.2522万元，每平米单方造价为5.1.2编制讲明按照工程施工图纸、投标预算书和施工合同，套用及单位估价表。5.1.3编制内容包括主体、装修工程，超高费按照投标预算书按5.1.4十七项指标成本打算汇总表（1）工程费用明细表工程造价表工程名称：*A标段（主体）序 号费用名称计算式合计备注1定额（工程）直 截了当费6113

54、537.17+3665646.91+30853186.55+13614940768519.632人工费6113537.176113537.173材料费30853186.5530853186.554机械费3665646.913665646.915其中:机械进 退场费13614913614912分部6综合间接费*3.8%1549203.75选费率7其它直截了当 费*2%815370.39选费率8临时设施费*1%407685.2选费率9企业治理费*0.86%350609.27选费率10现场治理费*0.8%326148.16选费率11定额测定费*0.14%57075.93选费率13劳动保险费*3.7%

55、1508435.23选费率15包干费*1%407685.2按有关规 定16现场安全文明 措施费*0.6%244611.12按有关规 定24独立费+653400.99653400.9925商品混凝土调差-1908837.69-1908837.6926安全监督费(+)*0.06%25933.8127税金(+)*3.44%1487763.9528工程合价+44736715.99工程造价表工程名称：* 高层住宅A标段（装修）序 号费用名称计算式合计备注1定额（工程）直截 了当费3040784.25+885398.47+5817592.87+362649780039.592综合间接费*3.8%37164

56、1.5选费率3劳动保险费*3.7%361861.46选费率4包干费*1%97800.4按有关规定5现场安全文明措 施费*0.6%58680.24按有关规定6材差820683.04820683.047独立费1442566.781442566.788商品混凝土调差149625.12149625.129安全监督费*0.06%7849.7410税金*3.44%450321.7311工程合价13541069.6（2）建筑面积明细表建筑面积（m 2）序 号层数裙房主楼04栋主楼05栋主楼06栋小计层高（m）备 注小计8646230362281814101686011B18645.948645.945.05

57、2F1876.49862.32433.22172.013.73F2840.92802.36422.042065.322.94F3840.92802.36422.042065.322.95F4840.92802.36422.042065.322.96F5840.92802.36422.042065.322.97F6840.92802.36422.042065.322.98F7840.92802.36422.042065.322.99F8840.92802.36422.042065.322.910F9840.92802.36422.042065.322.911F10840.92802.36422.

58、042065.322.912F11840.92802.36422.042065.322.913F12840.92802.36422.042065.322.914F13840.92802.36422.042065.322.915F14840.92802.36422.042065.322.916F15840.92802.36422.042065.322.917F16840.92802.36422.042065.322.918F17840.92802.36422.042065.322.919F18840.92802.36422.042065.322.920F19840.92802.36422.042

59、065.322.921F20840.92802.36422.042065.322.922F21843.16807.76422.042072.962.923F22843.16807.76422.042072.962.924F23843.16807.76422.042072.962.925F24843.16807.76422.042072.962.926F25833.41807.76422.042063.212.927F26832.31807.76422.042062.112.928F27498.03789.8422.041709.872.929F28494.43801.14422.041717.

60、612.930F2975.67136.44422.04634.152.931F3075.67136.44422.04634.152.932F31422.04422.042.933F32422.04422.042.934F33464.32464.322.935F3464.5264.522.936F3556.1656.162.9（3）指标包干费用明细表其中费用名称建筑面积（m2）指标标 准（元/m2）调整 系数合计金额（元）主体 占比例主体（元）装修（元）料具费6966438.37267272383%2218360.09454362.91机械费6966424.97196362673%1433447