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文档简介

1、突出贡献奖实施办法 第一章总则 第一条 为促进员工工作的积极性、创造性，对员工所做出的突出贡献进行 嘉奖，特制定本办法。 第二条适用范围：集团全体员工（包括临时用工）。 第二章实施细则 第三条获得突出贡献奖的条件： （一）在工作中，积极创新、率先采用新技术、新成果，使公司效益有显 著地增加； （二）改进工作方法，简化工作程序，使工作效率有较大地提高； （三）及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致 公司严重损 失）发生； （四）为企业有突出贡献的其它行为（如重大改革、融资、引进项目等）。 第四条 员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。集团突出贡 献奖评定小组由集团总

2、裁、集团副总裁、公司总经理组成。 第五条 每年度评选一次突出贡献奖。 第六条突出贡献奖推荐评审程序： （一）凡符合第三条所述条件的员工，均可由集团各级领导提名推荐或自 荐; （二）员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将突出贡献奖申报 表交至集团综合部； （三）集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实，将突出贡献奖申报 表递交至集团突出贡献奖评定小组，由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡 献奖人员名单，并决定奖金等级。 第七条 突出贡献奖的奖励办法： （一）以全年公司员工工资总额的 %作为当年突出贡献奖的奖金； （二）突出贡献奖的奖金分为四个等级，以获奖本人的月工资额（不含各 项奖金）为基数

3、； 1、特别奖 由集团总裁确定。 2、一等奖 （1） 由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在10万元以上; （2） 因避免重大恶性事故，挽回公司损失在10万元以上； （3）为集团融资50万元以上； （4）引进项目，年产值在30万元以上。 一等奖金：为本人月工资额的300% 3、二等奖 （1） 由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在6万元以上; （2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在 6万元以上； （3）为集团融资30万元以上； （4）引进项目，年产值在20万元以上。 二等奖金：为本人月工资额的200% 4、三等奖 （1） 由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在3万元以上； （2）

4、因避免重大恶性事故，挽回公司损失在 3万元以上； （3）为集团融资10万元以上； （4）引进项目，年产值在10万元以上。 三等奖金：为本人月工资额的100% （三）突出贡献奖为一次性发放奖金，随员工工资一同发放。 第八条 获得突出贡献奖的员工，其突出贡献奖申报表存入个人档案。 第三章 罚 则 第九条集团各级领导营私舞弊，把其他员工的突出贡献成果据为己有，或 恶意隐瞒员工的突出贡献成果，一经核实，按照异动管理制度中辞退处理。 第四章 附则 第十条本办法解释权归集团综合部。 第一条 本制度自颁布之日起执行。 突出贡献奖申报表 姓名 性别 部门 职位 项目名称 申报时间 申 请 突 出 贡 献 奖 项 目 内 容 （可附页） 推荐人签字： 推荐奖金等级： 评定奖励等级： 推荐分公司/部门经理意见： 年 月日

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