212版创意产业项目商业计划书

1、2012 版创意产业工程商业方案书目录大纲第一章公司根本情况一、工程公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销根底六、公司地理位置七、公司开展战略八、公司内部控制管理第二章 创意产业工程产品介绍一、产品/效劳描述分类、名称、规格、型号、产量、价格等二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发方案及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储藏情况6. 无

2、形资产商标知识产权专利等十一、产品的售后效劳网络和用户技术支持十二、工程地理位置与背景十三、工程建设根本方案第三章 创意产业工程行业及产品市场分析一、行业情况行业开展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响 较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预 测二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测目标市场分析四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章 创意产业工程产品生产开展战略与

3、营销实施方案、工程执行战略、工程合作方案三、公司开展战略四、市场快速反响系统IIS 建设五、企业平安管理系统SHE建设六、产品销售本钱的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售方案十、产品售后效劳方面的策略与实施第五章 创意产业工程产品生产及SWOTS合分析一、工程产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供给商情况二、工程优势分析

4、三、工程弱势分析四、工程时机分析五、工程威胁分析 六、SWO综合分析第六章 创意产业工程管理与人员方案一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训方案五、人员管理制度与鼓励机制六、本钱控制管理七、工程实施进度方案第七章 创意产业工程风险分析与躲避对策一、经营管理风险及其躲避二、技术人才风险及其躲避三、平安、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其躲避五、政策风险及其躲避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章 创意产业工程投入估算与融资说明一、工程中小企业融资需求与贷款方式二、工程资金使用方案三、中小企业融资资金使用方案四、贷款方式及还款保证 五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间第九章 创意产业工程财务预算及财务方案每一项财务数据要有依据，要进行 财务数据说明一、财务分析说明二、财务资料预测未来3-5年1、销售收入明细表2、本钱费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6禾I润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1财务盈利能力分析8.2工程清偿能力分析