行政处罚类运行流程图

1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持行政处罚类运行流程图3、供应商违法行为的处罚。4、采购人、采购代理机构政府采购违法行为的处罚。5、采购人、采购代理机构及其工作人员恶意串通、获取不正当 利益、提供虚假材料、泄露标的等的处罚。6、采购人、采购代理机构隐匿、销毁应当保存的采购文件或者伪造、 变造采购文件的处罚。7、采购人未编制采购计划、规避招标、违规确定供应商、未依 法管理合同、未依法采用非招标方式等行为的处罚。8、集中采购机构内部制度不健全、依法应当分设分离的岗位和 人员未分设分离；将集中采购项目委托其他采购代理机构采购；从 事营利活动的处罚。9、采购人员与供应商有利害

2、关系而不依法回避的处罚。10、评审专家未依法独立评审、泄露评审情况；应回避而未回避； 收受贿赂或获取其他不正当利益、存在明显不合理或不正当倾向性等行 为的处罚。11、采购人、采购代理机构应公告而未公告、不在指定媒体公告、不同媒体公告内容不一致、未按规定期限公告、公告信息不真实、排斥 潜在供应商等行为的处罚以上9项处罚适合行政处罚类运行流程图政府采购行政处罚类运行流程图案件来源移送有关部门政府采购监督管理科调查取证 初步确认违法事实，责令停止违法行为1文档来源为监从管理科收集整初步处罚意见本可编辑先告迎审批支持 =财政局立案审批不予处罚行政处罚事先告知 有陈述申辩意告知陈述申无权重大行政处罚不申

3、请听证 申请听证 I情节复杂或重大违法行为行政机关负责人审查,行政机关负责人集体讨论,组织听证违反规定决制和使不履财处罚票据 检查准I备阶段检查实施阶段制审核确定检查项目政府采购监检查方结案（立卷归档）根据非税收入工作需要及省市工作安排，提报具体检查项目。采取调帐检查或者进单位检查。记录陈述申辩意见i、单位和个人不缴或者少缴财政收入的内处罚。处政处定决定 孚成调查終结报告-_._|” 制作听证笔录 讯关依法强制执行或申请法院强制执行）总结处理阶段 检查结果复核对检查的全部资料按照“事实清 楚、证据确凿、定性准确、程序合法、 处理恰当”的要求，进行复核，提出 处理意见，提交局领导。意见反馈对拟处

4、理、处罚单位下达处理、处 罚预先告知书，收集单位反馈意见。局领导审核局领导对检查报告以及相关处理处 罚建议进行审核。局领导审核局领导对检查计划进行审 核。制定检查计划根据最终确定的检查项目 落实具体检查计划及完成时 间。实施检查召开查前见面会，坚持亮 证执法，检查人员运用查 账、盘点、查询及计算、分 析性复核等方法，进行检查 并编制工作底稿。成立检查组组织专门人员参加检查小组,并根据需要聘请中介机构。延伸检查根据检查的需要可延伸检查部分相关单位和年度会计资料，必要时可以进行局长审阅局长对处理决定进行审阅，并 做出相应批示。检查前期准备熟悉相关法规进行查前培训，了解检查对象基本情况， 确定重点检

5、查内容。下达检查通知检查组制作财政检查通知书，并应于3个工作日前向被 检查单位送达，填写送达回执；若遇特殊情况，经财政部 门负责人批准，检查通知书可 在实施财政检查前适当时间 下达。现场盘查。汇总检查资料检查工作结束后，检查小 组负责将检查资料进行汇 总、整理，对检查工作底稿 进行完善。撰写检查报告根据汇总后的检查资 料撰写具体检查报告。出具检查报告-根据局长的批示，依法定程序向被 检查单位出具检查处理处罚决定 书。整理归档对检查资料归档并妥善保管行政征收运行流程图财政票据工本费征收流程图1财政票据领购申请首次领购财政票据,，应当请人向财政票据领购财政票据领购、使用的申请受理ST按央务理向财向

6、材料之i作河南省决定是否票据科的要求提交全部补正申请 政政事业性收财政票 政府，性基厅申请领有财政票资产收入 申公.Y提交国务院或 者省级人民政 府及其财政、价 格主管部门批 准收取行政事 业性收费的文 j牛复印件提交国务 院或者财 政部批准 收取政府 性基金的 文件复印J件文档来源提交国务院或、 /者 行门批准收取国运行流程图广提交证明”单位具有资源收入的 文件复印件，或 从网络收集整理准岀租、岀借、 处置国有资产 的文件复印件 /罚权限的 法律依据word版本可提交本单 位符合接 受捐赠条 件的依据已办、财政票据领购证:提供前次票据使用情况，社会团体会费编辑欢迎下载支提交医疗机构执业许可证

7、以及县级以上价格主管持部门批准的收费文件复印件提交社会团体章程 以及收取 会费的依 据1、财政收入监督检查2、财政票据监督检查检查准备阶段检查实施阶段总结处理阶段确定检查项目检杳方式检查结果复核对检查的全部资料按照 “事根据非税收入工作需要采取调帐检查或者进单实清楚、证据确凿、定性准确、及省市工作安排，提报具体位检查。程序合法、处理恰当”的要求，检查项目。进行复核，提出处理意见，提交中心领导。局领导审核实施检查意见反馈对拟处理、处罚单位下达处局领导对检查计划进行审核。召开查前见面会，坚持理、处罚预先告知书， 收集单亮证执法，检查人员运用位反馈意见。查账、盘点、查询及计算、制定检查计划局领导审核

8、根据最终确定的检查项分析性复核等方法，进行目落实具体检查计划及完检查并编制工作底稿。局领导对检查报告以及相关处理处罚建议进行审核。成时间。成立检查组延伸检杳局长审阅派出专门人员参加检查小组，根据检查的需要可延伸局长对处理决疋进行审并根据需要聘请中介检查部分相关单位和年度阅，并做出相应批示。机构。会计资料，必要时可以进文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持行现场盘查检查前期准备熟悉相关法规进行查前 培训，了解检查对象基本情 况，确定重点检查内容。下达检查通知检查组制作财政检查通 知书，并应于3个工作日前 向被检查单位送达，填写送 达回执；若遇特殊情况，经 财政部门负责人批准

9、，检查 通知书可在实施财政检查 前适当时间下达。汇总检查资料检查工作结束后，检查 小组负责将检查资料进行 汇总、整理，对检查工作 底稿进行完善。撰写检查报告根据汇总后的检查资 料撰写具体检查报告。出具检查报告根据局长的批示，依法定程序向被检查单位出具 检查处 理处罚决定书。整理归档对检查资料归档并妥善保 管。11文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持3、政府采购法规、政策的执行情况监督检查流程图依法对采购代理机构开展检查检查依据和结果应告知被检查人依法公开检查结果行征止确认类运行流程政府采购监督管理科政府采购中标成交结果无效认定流程图其他职权类运行流程图1、供应商投诉处理流程图5、政府采购计划备案以上3项适合下面运行流程图无条件受理采购当事人持相关资料到采购办办理，采购办依据法律、 法规情形或规范性文件精神，审核是否予