设备处工作总结

1、文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持设备处工作总结篇一：设备管理年终总结个人工作总结回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是 TDITDI 产量又创新 高，“二改三” 项目已进入实施阶段， 红水装置已投入运行， 新废酸装置框架已完工，明年 1 1 月份准备安装。忧的是有的 设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修 带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。1 1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设 备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维 护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检 制度、包机制度

2、、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车 间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对 TDITDI 界 区来说，工艺较复杂， 重要设备较多， 如果巡检不仔细的话， 很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都 和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进 行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况， 发现问题积极协商解决，如 LISTLIST 装置的 T7722T7722 卸料阀密封 问题的解决以及 APAP 机油封及时更换等，充分反映了我们车 间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视 程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反 1文档收集于互联

3、网，如有不妥请联系删除 .文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了APAP机和P7102P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设 备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的 稳定运行、月产量超过 XXXX吨提供了强有力的保证。2 2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技 术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检 查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一 个深刻的认识，能及时调整对

4、设备的运行条件和对设备的改 进。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的 及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备 的维修情况，有利于对设备的管理。3 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设 备技术员， 检修质量是第一要务。 无论是设备大修还是抢修， 我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出 症结，及时解决，保证设备的稳定运行。二、 从节能降耗方面1 1 、 积极实施设备国产化工作， 降低备件成本和消耗。 可以说， XXXX 年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为 TDITDI 界区的设备多数是国外设

5、备，备件价格昂贵，供货周期 长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除过充分论证后，我们对重要设备 P5408P5408 和 P3102P3102 进行了国产 化，虽然仍存在一点小问题需改进外， 但总的来说是成功的。 降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳 定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。2 2、 积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。 如对 T7722T7722 和 T7723T7723 末端轴承密封装置的改造，从原来的密 封四氟垫片密封改为用紧固在

6、轴上的密封橡胶环密封，效果 良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今 未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同 时，我们还对气动马达进行了修复， 对驱动铜套进行了改进， 效果良好。三、 积极配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二 改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。自 从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视， 因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料， 对所变动设备做到心中有数，特别是对动设备，要了解其结 构及装配过程和注意事项。四、工作的不足。在XXXX年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。1 1、在设备管理方面，设备

7、管理经验不足，有待学习 和改进。 如每月的预修计划都不能按期完成， 但未说明原因， 使预修计划形成应付上级的摆设。在 XXXX 年我们要严格执行 月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除2 2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的 重视，以致造成设备突然损坏，如B7728B7728 泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在 XXXX 年有所改 进。3 3 、 专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以 后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，

8、在实践中来锻炼自己，完善自己。回顾即将过去的 XXXX 年，我对自己的工作基本满意，做 到了吃苦、耐劳，积极肯干。思想进步，起到了一个 * 党员 的作用。展望XXXX年，我们还有很长路要走，3 3万吨的实施，设备 隐患也会增多，我们的任务还非常繁重，因此，我们更要努 力的学习，积极地准备。我们要拿出 2 2 万吨刚开车时地豪气， 迎难而上，我想 3 3 万吨工程也会顺利开起来的。6 6优秀员工总结（精品版）时间： XX-04-11XX-04-11 03:50:4703:50:47 来源： 作者： 能够评为本年度的优秀员工，是领导和同仁对我工作的 支持和肯定，我很高兴，同时也很感谢大家。下面是我

9、一些个人总结：一、 遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做 好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地 完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和 精确性，在工作中我严格要求自己要做到零误差，以提高准 确率和工作效率。二、积极配合领导、团结同事、相互学习 尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同 事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师

10、, , 往 往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对 问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。 从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做 人；从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。三、对客户真诚、耐心 真诚服务于每个客户，耐心倾听并解答客户的每一项问 题，竟可能做到客户满意，自己放心，不再给领导添加不必 要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题，请示于领导的帮助和 支持。业主不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问 的，我会及时、认真的给与业主帮助。四、心态端正、举止大方 工作是人生活的重要部分，不论是消极还是积极，都会 给人带来不同感受。而精彩的生活往往

11、有来源于有意义的工 作中，所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力，困扰 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持6文档收集于互联网，如有不妥请联系删除自己，使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平 常的心态实际看待问题，告自己凡事要先做人、后做事。有些缺点和不足是我自己能看到的，同时也有些看不到 的，不论是我看到的还是看不到的， 我都希望大家能帮助我， 给我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作 效率和更好的服务与业主。工程部管理工作年终总结悬赏分： 0 0 | | 离问题结束还有 3 3 天 1818 小时 | | 提问者： duangangle

12、iduanganglei推荐答案 时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际， 我们对过往的一年做深刻的总结。XXXX年对于.项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公 司 各 级 业 务 部 门 的 密 切 配 合 下 ， 全 力 以 赴 地 投 入 到。的开发工作。作为公司工程建设专业的核心 职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出 发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优 势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用， 严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排 的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责 分明的团

13、结奋进、有很强战斗力的集体。在部门同事的共同努力下，截至今年 1212 月底，我们已 先后完成了. .。本着回顾过去，文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持7文档收集于互联网，如有不妥请联系删除总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此， 我们就工程技术部 XXXX 年的工作情况在以下几个方面进行回 顾和总结。一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续 0909 年的 工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施 工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七 八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种 种 困 难 ，

14、经 过 一 年 的 辛 勤 工 作 ， 我 们 先 后 完 成 了。多个分项工程。我部严格遵守对工程进 行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质 量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管 理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协 调他们之间的关系，加强了管理措施。1.1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“.计划”目标的努力拼搏与总体实现。 . .总体计划的执行按“ . . ”以前完成的节点共计达 到了 75%75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：(1)(1) 个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计 划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性

15、。 ( 2 2)暴雨季节， 恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)(3) 设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。(4)(4) 一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不 到落实。 (5)(5) 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持8文档收集于互联网，如有不妥请联系删除进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也 包括部分甲供设备不能及时供应。2.2. . . ”过后，我部积极调整工作状态，做好.的收尾及验收工作。在. .过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程 的施工计划。总包单位在 1010 月提交

16、了， 我部迅速召集相关 技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的 讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出 了相应的调整方法和思路。 3.3.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术 资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要 的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的 权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体 实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任， 划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和 批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到

17、工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、 施工资源、施工组织直至合同工期进行调 整。4.4.抓好安全与文明现场管理工作 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持9文档收集于互联网，如有不妥请联系删除安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据 本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中 贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。 在实施过程中主要做如下几点工作：(1)(1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合 理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要 求施工单位按安全文明标化工地标准

18、进行施工。(2)(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施 工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使 施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到 保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环 境卫生均符合要求。(4)(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、 周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环 境。文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持10文档收集于互联网，如有不妥请联系删除000000000000000000总结是一面镜子，通过总结可以三、工作中

19、存在的不足和需要改进的地方在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我 们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善， 使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1 1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序， 使工程管理更加顺畅， 更加高效。 明确了内部分工和职责 ， 建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地 推动了各项工作顺利开展。2 2、加强业务培训，利用业余的时间自我-学 o o OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 习 . .3 3、还需要加强部门之间的协调、沟通， “早谋划、早安排”做好一切施工前后准备工作，特别是 .4 4

20、、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施 工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质 量不能保证；自检体系不健全；舍得投入资金和材料，以次 充 好 ， 质 量 意 识 不 高 ， 使 得 工 程 质 量 很 难 控 全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇 的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订 措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的 分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及 早做好抢抓机遇的各项准备。文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持11文档收集于互联网，如有不妥请联系删除四、确保项目开发进

21、度， XXXX 年工作重点 战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技 术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达 到公司领导的预期目标， XXXX 年工程技术部将重点做好以下 几项工作：篇二：设备工作总结焙烧车间 XXXX 年上半年设备工作总结 上半年，在公司领导关心下、在部门的帮助下、在车 间全体人员的共同努力下，焙烧车间不断完善、细化设备管 理工作，加大设备工作落实、监督、检查力度，保证了车间 设备设施的完好，保障了生产的有序进行，车间设备经受住 了大负荷生产的考验，为公司生产经营工作做出了贡献。下 面就XXXX年上半年设备工作总结如下：XXXX年上半年年本车间主要设备完

22、好率99%99% 运转率99%99%。 上半年设备管理所做的主要工作：一、 完善车间设备基础工作， 建立建全了设备技术挡案， 备品备件库存实物报表等，为日后设备检修和技术参数的查 阅做好了基础管理工作。二、 加强设备制度化管理工作，组织全体员工认真学习 公司设备管理考核细则，严格按照“调整、紧固、润滑、清 洁、防腐”十字方针要求，进行设备维护保养工作。学习方 大特钢“操检合一、一专多能”设备管理经验，在车间各班 组逐步推进，做好了设备操作、点检和配合检修工作。先后 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持12文档收集于互联网，如有不妥请联系删除制定下发了冷却塔应急预

23、案 、停电应急预案 、电捕焦 油器巡检制度等，通过对重点设备的维护和保养的深入开 展，设备故障率明显减少，保证了生产的顺行。三、积极开展岗位设备操作技能培训，车间组织设备技 术管理人员对所属各班组全体员工开展了设备操作、维护与 保养方面的理论讲课、实际培训，重点在调温岗位开展了一 次设备日常维护、点巡检专业知识培训，由设备技术人员现场讲解指导，员工现场操作 演练，全面熟悉设备性能，操作方法，点检内容，使全体员 工掌握静电除尘系统设备、喷淋设备、排烟机设备的日常维 护、点巡检常识，进一步促进了对环保设备维护保养工作。 在各岗位开展了一次设备操作规程、四懂三会的教育和考试。 举行了一次天车岗位设备

24、操作技能大比武，全面提高了员工 的设备操作水平。三、根据集团和公司“小改、小革”工作安排和要求， 车间积极上报设备小改小革方案和合理化建议并组织实施， 取得了较好效果。如：对3434室焙烧炉的2222个炉盖进行了密封处理，较好的解决了生产过程的热量流失，同时减少了 俢炉工作量，同时也保证了炉面卫生。对车间房顶进行了 通风改造，使得通风更为流畅，改善了工作环境。静电除 尘器储气罐的安装，有效的解决了因停电停压缩空气造成的 污水外漏事件，减少了环境污染。安装除铁器。除铁器安 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持13文档收集于互联网，如有不妥请联系删除装后，有效的减少

25、和避免焦粉中废铁对制品质量的影响。 增加新炉盖3 3个，保障公司制定的十室运行计划。小车轨 道的延长。轨道延长后，有效的缓解了天车互相挤让现象， 提高了工作效率。增加一台天车。天车增加后，减少了员 工劳动工作强度，增加了制品转运效率。制作吊物盘。制 作完成后，有效的缓解了吊物困难，提高了转运工作效率。凉料机增加溜槽。解决了凉料机漏料严重的问题，减轻了 工人的劳动强度，保证了设备的卫生。电捕焦油器热油系 统改为电加热。解决了阀门加热存在的问题，保证了阀门随 时都能够正常工作。四、 做好车间备品备件使用跟踪工作。一方面加强与生 产部的合作与沟通，及时了解备品备件的采购情况，依据设备日常点 检情况做

26、好了设备月检修计划书；另一方面做好车间备品备 件库房备件材料的归类整理，挂牌上帐工作，并建立健全了 备品备件使用更换台帐，及时掌握设备的运行状况，挖掘设 备潜力，降低备件（材料）消耗，基本上做到了备品材料的 细化管理。五、 积极配合设备检修部门， 完成了车间设备检修工作。 车间设备由于前期安装、 质量等原因， 经过一年时间的运行， 出现了许多不完善的问题，除及时向设备主管部门反馈协调 解决外，抽调人力，主动配合完成各项设备检修任务，保证 了设备检修工作的落实，保证了生产的正常进行。文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持14文档收集于互联网，如有不妥请联系删除六、加

27、强设备的点检工作，在点检中发现的问题及时与 设备主管部门加强沟通，协调解决了如静电除尘器二次电压 偏低问题、更换天车减速机、更换振动筛筛问题等 2020 多项 设备存在的问题，促使设备始终处于良好状态。加大了设备 巡检力度，每周对车间设备进行 2-32-3 次全面细致的巡查。每 个月组织各班组长对所有设备进行一次全面的排查整改工 作，其他时间对设备进行不定期抽检。 特别是对关键设备如： 配料系统设备加强了事先事后设备点检检查；特种设备天车 的每日专项点检 ；环保设备静电除尘器的每班巡检等制度， 并经过不断的设备管理的强化，减少了设备故障的发生，配 合生产主管部门顺利完成了公司环保难收工作。七、

28、开展计量设备专项检查。车间专门开展设备专项检 查，对所用计量设备进行登记造册，定期进行送检。八、主动开展设备隐患排查整改工作。定期不定期的开 展设备安全隐患排查工作，并与公司领导主管部门加强沟通 协调，解决了如： 4#4#天车无上下走台、环式炉钢平台加固、 天车轨道螺紧固、除尘器上下人梯、配料设备安全连锁报警 装置等安全隐患得到了彻底解决，保证了设备使用安全。九、降低备品备件的采购成本。一方面从备品备件的库 存情况、从设备使用检修情况提报备品备件的采购计划，有效降低备品备件库存，有效降低备品备件采购资金。另一方面，主动与设备检修部门沟通，对检修拆卸下来可再利用的 文档来源为 :从网络收集整理

29、.word 版本可编辑 .欢迎下载支持15文档收集于互联网，如有不妥请联系删除备品备件进行修复使用，大大降低了生产成本。十、积极参与成炭 3 3 万吨技改扩建项目论证和成炭环式 炉自控系统的改造工作，从工艺制度执行、设备先型等方面 提出了许多合理化建议，为设备升级换代，为公司领导决策 做好了参谋工作。上半年设备管理工作中存在的不足：一、设备基础管理工作仍显薄弱。主要设备技术档案虽 然已经建立，但由于资料不全，设备部件的技术归档工作仍 然至后，为将来设备检修工作和备品备件的提报工作带来了 较多不便。二、设备管理制度仍然不尽完善。随着设备的不断更新 改进，相关的管理制度未能及时配套， 弱化了设备管

30、理力度。三、重生产，轻设备。员工设备维护保养的意识素质还 较低，强化员工实际操作技能的培训还不够。员工对自己操 作的设备基本技术性能和应该维护保养知识掌握不够，意识 较差。车间虽然已经建立了相关设备管理制度和设备应急预案，也经过相关培训，但实 际培训的频次还不够，还进一步加大培训力度。四、平时注重设备的点检和检查，但提出解决问题的办法和思路还不够 下半年要做的几项主要工作：一、继续加强设备基础工作，与公司各部门加强勾通， 建立健全技术档案；进一步完善设备管理制度；整理完善设 备各种记录和报表， 发挥技术和操作人员智慧， 做到不漏项、 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎

31、下载支持16文档收集于互联网，如有不妥请联系删除具有针对性、实用性和可操作性，做好设备基础管理工作。二、做好员工设备维护和保养方面的培训工作，尤其是 停水、停电、停气等预案的实际操作培训，使各岗位员工在 遇到特殊情况下， 能够熟练应对， 确保设备使用安全。 另外、 邀请相关技术人员对调温岗位员工自控系统进行全面系统 的理论和操作培训，使员工全面掌握自控系统的操作和日常 维护内容，使自控系统能够运行平稳，达到提高产品质量和 降低能耗的作用。三、组织认真学习公司下发的各项管理制度，使全体员 工熟知管理制度的内容，严格按照相关管理制度，做好车间 的设备管理工作。四、经常性的开展车间内部设备大检查和大

32、整改工作， 在检查中发现的问题及时进行处理的同时，依据公司、车间 相关管理制度严格进行考核，教育和促进员工根据自己的岗 位职责做好设备的日常设备的点巡检和维护保养工作。五、加强设备的日常点巡检工作，除配合好设备检修部 门做好每周设篇三：设备处半年工作总结XXXX年设备维修班上半年工作总结暨下半年工作计划 设备管理工作是保证正常生产活动的基础，设备维修 班在 XXXX 年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持17文档收集于互联网，如有不妥请联系删除支持及维修班全体人员的不懈努力下，克服诸多困难，圆满 完成了保障公司生产顺利

33、进行、设备正常运转的主要工作目 标。确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条 件，到 XXXX 年上半年，我公司设备大部分运行时间步入 3 3 年 重点维护期的节点，机械、电路故障增多，配件维护更换增 多，有些设备初步出现大修需求， 设备维修、 维护形势严峻。 针对这种情况，设备维修班一方面紧抓设备维修、维护，保 障公司生产活动；一方面转变设备管理观念，重点突出技术 指导，根据年初制定的工作计划有序进行。根据公司要求， 对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等 进行了进一步的整理完善，加强了管理力度。下面就设备维 修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。一、 主要工

34、作总结1 1、及时完成日常维修工作，保证生产正常进行 在这个半年中，我设备维修班处理实时维修问题980980 余项，很多时候加班加点进行维修，克服各种困难，及时维修 率达 95%95%，保证了公司生产正常进行。今年 3 3 月份底，抛丸 室底层 2#2#螺旋电机损坏需更换近 300300 公斤电机及减速机， 维 修班全体人员放弃了周末休息时间，克服作业空间狭窄、环 境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏， 迅速修复了故障，保证了生产正常运行。 4 4 月中旬，公司加 班进行集装箱装货工作，晚上 8 8 点钟左右，北跨行车两侧脱 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑

35、.欢迎下载支持18文档收集于互联网，如有不妥请联系删除轨、一侧小车与大梁撕裂，情况十分严重。一般情况要动用 大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行，通常这种棘手的情况， 只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后，迅速组织 人员进行维修，在确保安全的情况下，依靠维修经验，发挥 自身智慧，创新性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。 随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点维修这种棘手问 题的情况时有发生，取得今天的成绩实属不易，另一方面提 高维修技能也势在必行。2 2、进行了设备维护工作，减少了维修成本 针对公司设备维护高峰期，上半年加强了设备维护，对 抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液

36、 压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。 抛丸室是我厂重要的生产设备，因此对抛丸室落沙装置进行 了改装，对抛丸室内护板进行了更换，重新制作安装了提升 皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统，清理了除尘 管道、除尘罐，吹洗了除尘袋；对于空压机进行了维护，更 换配件、机油，加强清洗、吹洗；对涂装车间设备检修、更 换皮带、轴承、润滑油等；对液压系统液压油进行过滤、更 换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护，设备故 障率减少，维修成本降低。3 3、加强了设备资料管理，逐步完善设备管理制度 设备文件资料、 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持19文档收集于互联网，如有不妥请联系删除台账、操作规程、 检测报告、 维修记录、 点检维护规程等是设备管理工作的基础。针对这种情况，设 备维修班重新整理制作了设备、工具台账，指定负责人、操 作者，制作、安装了铝制设备铭牌；重新整理了文件资料， 编制了点检表、各种记录表格；完善设备操作、维护规程； 对维修记录进行分析，及时调整维护计划。经过努力，文件 管理的效果逐步体现，取得了不错的成绩。 5 5 月份通过 3C3C、 I9000I9000 、节能认证， 6 6 月份完成了起重机报审，也从侧面反映 了文件管理效果。4 4、加强点检、润滑，加强计划检修