对事业单位员工激励策略的几点思考(20210518105526)

1、对事业单位员工激励策略的几点思考摘要：事业单位管理体制改革的持续深入使得员工激 励成为了众多事业单位需要高度关注的重要管理内容，如何 做好员工激励工作，从而全面提升员工工作积极性，这对于 当前的事业单位来说是一个重大考验。本文对于事业单位员 工激励内涵以及原则进行了一个简单的探讨，围绕事业单位 员工激励中存在的突出问题，探讨了具体的解决策略，以期 为全面提升事业单位员工激励有效性带来有益指导。关键词：事业单位 员工激励薪酬成就我国事业单位数量众多，员工数量庞大，现有的事业单 位广泛分布在科教文卫等行业，其担负着提供给公共产品以 及服务的重要职能，在经济社会发展中发挥着重要作用。长 期以来，事业

2、单位低效的激励机制严重打击了员工工作积极 性，落后的员工激励机制已经成为了事业单位发展的主要羁 绊，这客观上要求事业单位要尽快调整完善员工激励策略， 激发员工工作积极性，进而为自身的发展注入更多的活力。一、事业单位员工激励概述在企业管理领域，员工激励是一个老生常谈的课题，但 是在事业单位管理领域，员工激励还没有获得普遍的关注以 及应有的重视，属于一个常谈常新的管理课题，因此有必要 对于事业单位员工激励内涵以及原则进行一个简单的阐述。1.1.员工激励内涵。员工激励简单来说就是在全面把握员 工需要的基础之上，借助于各种手段，来满足或者限制员工 需要，从而激发员工朝着既定目标不断努力的一个过程。员

3、工激励是否有效很大程度上取决于员工需要的满足程度，一 般来说，满足程度高，激励效果也就越好，反之则意味着员 工激励效果的下降。2.2.员工激励原则。事业单位员工激励尽管没有一个现成 的模式，但是一些基本的原则是必须要遵循的，这些原则主 要包括以下几个：一是满足需要原则，事业单位员工激励需 要做好员工需求调研，围绕员工的需要来进行激励机制的设 计。二是多元并举原则，事业单位员工激励需要综合采用多 种激励手段，综合运用好物质激励与精神激励、长期激励与 短期激励等手段满足员工不同的需要。三是不断调整原则， 员工的需要具有动态变化的特点，因此员工激励也需要不断 调整，力求实现激励效果的最大化。二、事业

4、单位员工激励问题事业单位员工激励方面目前尚存在一些不足，具体来说 就是薪酬激励、成就激励以及晋升激励不够有效，从而难以 充分激发事业单位员工工作积极性。1.1.薪酬激励大锅饭问题依然突出。尽管事业单位绩效工 资改革推进已经有一段时间，并且取得了一些成效，但是距 离多劳多得的薪酬分配格局依然是任重而道远。事业单位薪酬激励方面依然存在比较严重的大锅饭问题，平均主义在薪酬激励方面影响根深蒂固，这导致了员工付出以及所得的不 匹配，从而滋生了员工的不满，并影响到了员工的激励满意 度。2.2.工作成就激励不够理想。事业单位员工工作成就激励 方面不是很理想，主要表现就是漠视员工成就激励需要，不 能够给员工提

5、供具有挑战性的工作，员工工作成就得不到及 时肯定，员工管理模式比较僵化，员工工作自主性不够，员 工感受不到工作乐趣以及成就，职业倦怠感比较严重。3.3.晋升激励不够通畅。从晋升激励来看，事业单位普遍 存在的情况就是员工晋升路径单一、晋升预期不够稳定，这 导致了事业单位员工晋升需要得不到有效的满足，职业生涯 发展基本上就是一眼看到头，这无疑打击了员工的工作积极 性。三、事业单位员工激励策略 事业单位员工激励策略的制定需要结合员工激励理论， 围绕事业单位员工基本需求，重点从以下几个方面着手，全 面提升员工激励水平。1.1.打破薪酬分配大锅饭。 薪酬属于目前事业单位最主要、 最基础的激励手段，事业单

6、位薪酬激励方面关键就是要打破 薪酬分配的大锅饭，构建能力导向、业绩导向的薪酬分配体1515 )20142014系。事业单位需要借助于绩效工资改革这一有利契机，科学 合理的设置绩效工资水平、比例，将绩效与员工的绩效、能 力挂钩，利用绩效工资来激发员工工作积极性，从而确保员 工薪酬所得以及付出之间的匹配性。2.2.注重工作成就激励。在工作成就激励方面，事业单位 需要照顾事业单位员工的工作成就需要，为单位员工提供具 有挑战性的工作，打造能够发挥员工价值的平台，对于员工 所取得成绩要给予及时的肯定，推进弹性管理模式，对员工 进行充分授权，加强员工的自我管理，从而提升其工作满意 度。3.3.完善晋升激励。在晋升激励方面，事业单位需要构建 多渠道的晋升路径，帮助员工制定职业发展规划，稳定员工 晋升预期，满足员工晋升需要，确保那些能力突出、绩效卓 越的员工能够在单位内部实现稳定的晋升，最大限度的激发 员工工作积极性。总之，员工激励是新时期事业单位的重要管理课题，面 对员工激励中存在的突出问题以及由此所带来的各种负面 影响，需要事业单位高度重视员工激励的改进，制定更加有 效的员工激励策略，从而为自身的健康发展带来有益保障。参考文献11严钦卿. .事业单位员工激励研究J.J.中外企业家，