人力资源管理专业知识与实务模拟121

1、 模拟 人力资源管理专业知识与实务模拟121单项选择题第 1 题：() 是一项经济且有效的信息收集方法，它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。A.问卷法B.工作实践法C.工作日志法D.文献分析法参考答案： D第 2 题： 在以下绩效改进的方法中，关注组织的管理理念的方法是 ( )A. 卓越绩效标准B. 六西格玛管理C. ISO 质量管理体系D. 标杆超越法参考答案： A卓越绩效标准关注组织的管理理论； 六西格玛管理关注组织业务流程的 误差率； ISO 质量管理体系关注组织产品 (或效劳 )的生产过程； 标杆 超越的关注点可以灵 活多变。第 3 题：对于模糊性高的任务，比较

2、适合的人力资源策略是( ) 。A. 采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B. 采用经济鼓励为主的外在鼓励手段C. 采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在鼓励措施D. 绩效评价以短期目标的实现为依据参考答案： C工作任务的模糊性对人力资源策略具有重要的影响。 任务的模糊性越 高， 就越难 以采用经济利益等外在鼓励手段控制员工的绩效。 与外 在鼓励相比， 在任务模糊 性较高时，采用内在的目标和鼓励方式往往会更加有效。 选项 C 符合题意；其余 选项不符合题意。第 4 题：用人单位招用人员后，应当自录用之日起 30 日内，到当地劳动保障行 政部门办 理录用备案手续，并为被录用人员办理 (

3、) 。A. 就业登记B. 就业许可C. 社会保险登记D. 职业资格证书参考答案： A用人单位招用人员的法律规定的内容之一是； 用人单位招用人员后， 应 当自录用 之日起 30 日内，到当地保障行政部门办理录用备案手续， 并为录用人员办理就 业登记。第 5 题： 社会保险监督机构的重点是 ( )A. 社会保险费的收缴B. 处理社会保险争议C. 待遇的发放D. 社会保险的收支、经办和运营情况参考答案： D第 6 题：假设 r 表示利息率 (r 为正值 ) ，那么 A. 越高 B. 越低 C. 不变 D. 无法确定r 越大，那么未来收入的现值就 ( )参考答案： Br 表示利息率 (在这里也称贴现率

4、 ) ，只要 r 为正值，未来收入将会被进 行累进贴 现。 r 越大，那么未来收入的现值就越低。第 7 题： 劳动力的社会同质性包括社会化和技术化的区分度和 ( )A. 社会同质性B. 经济同质性C. 素质同质性D. 思想同质性参考答案： A第 8 题： 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求 预测方法是 ( ) 。A. 德尔菲法B. 关键事件法C. 头脑风暴法D. 上级估算法参考答案： A第 9 题： 劳动争议属于 ( )A. 行政争议B. 民事争议C. 法律争议D. 劳动保障争议参考答案： B第 10 题： 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会 的关注，这种决策

5、风 格是 ( ) 。A. 指导型B. 分析型C. 概念型D. 行为型参考答案： C指导型决策风格， 决策者有较低的模糊耐受性水平， 倾向于关注任务 和技术； 分 析型决策风格， 决策者有较高的模糊耐受性和很强的任 务和技术取向； 概念型决 策风格，决策者有较高的模糊性与对人和社 会的关注； 行为型决策风格， 决策者 有较低的模糊耐受性， 对人和 社会关注。选项 C 符合题意，其余选项不符合题意。第 11 题： 关于人力资源规划的步骤，正确的选项是( )A. 执行方案与监控先于人员供给预测B. 评估与反响先于供需匹配C. 组织目标与战略规划先于人力资源规划D. 人员需求预测先于组织目标与战略规划

6、 参考答案： C 人力资源规划的程序如以下列图所示 第 12 题： 在职培训的本钱不包括 ( ) 。A. 一些直接的培训开支B. 员工生产率的提高C. 受训者参加培训的时机本钱D. 利用机器或有经验的职工从事培训活动的时机本钱 参考答案： B第 13 题： 关于内容效度的说法，正确的选项是。A. 内容效度的检验主要采用专家判断的方法B. 内容效度是指能够测量出理论设想的程度C. 内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性D. 内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度参考答案： A设想效度是指能够测量到理论上的设想或特质的程度。 故 B 项错误。 评分者信度 是指不同评分者对同样对象进行评

7、定时的一致性。 故 C 项错误。 复本信度的上下 反映了两个测验在内容上的等值性程度。 故 D 项错误。第 14 题： 在同一条无差异曲线上，收入增加，闲暇时间减少，或闲 暇时间增加，收入减 少，两者表现为 ( ) 。A. 供需关系B. 正比例关系C. 替代关系D. 互动关系参考答案： C 第 15 题： 通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息， 从而预测其将来的行为，这种面 谈方法被称为 ( ) 。A. 行为事件面谈法B. 初步面试C. 非机构性面试D. 情景面试参考答案： A行为事件面谈法由汤姆 测试因子是 过去的绩效。 息，从而预测其将来的行詹斯开发，依据的理念是对未来绩效的最好 通过收

8、集、 评价候选人曾经做过的事情信 为。第 16 题：我国允许参与员工持股方案的人员不包括 ( ) 。A. 企业任何正式员工B. 董事、监事、经理C. 企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的 外派人员D. 企业在册管理的离退休人员参考答案： A根据我国有关政策规定， 允许参与员工持股方案的人员通常包括四类 人员：在企业工作满一定时间的正式员工； 公司的董事、监事、经理； 企业派往投资企业、 代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人 员；企业在册管理的离退休人员。第 17 题：组织中使用规那么和标准处理方式，以及标准工作行为的程 度指的是组织结构的 () 。A. 复杂性B. 标准

9、性C. 集权性D. 协调性参考答案： B 标准性指使用规那么和标准处理方式及标准工作行为的程第 18 题：人力资源培训开发的功能不包括 ( )A. 提高企业管理水平B. 使学习本钱最小化C. 提高组织运作的灵活性D. 降低企业人工本钱参考答案： D第 19 题：( ) 是指仅依据员工的个人因素对同一组织完成类似工作的员工进行支付薪酬。A.外部公平B.内部公平C.员工公平D.小组公平参考答案： C仅仅考虑员工个人而不考虑外部因素和内部其他因素， 故属于员工公平第 20 题： 以下有关工作评价的表述，正确的选项是 ( ) 。A. 工作评价即工作分析B. 工作评价是确定薪酬体系的根底C. 工作评价是

10、为了解决薪酬的内部公平性问题D. 工作评价的目的在于判断企业的效益如何参考答案： C工作评价和工作分析是两个不同的概念， 其主要是为了解决薪酬的内 部公平性问 题。工作评作的作用主要有两个： 确定企业内部各职位 的相对价值， 得出职位 等级序列； 是为薪酬调查建立一套统一的 职位评估标准， 以消除不同公司间由 于职位名称的不同， 或即使职 位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致 的职位差异，从而 使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定根底。第 21 题： 对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估正确的做法是 ( )A.尽量使用主观性指标B.尽量使用客观性指标C.完全由人力资源部

11、门自我总结D.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价参考答案： B第 22 题： 战略性人力资源管理产生的理论根底是( ) 。A.鼓励理论B.科学管理理论C.资源学说D.领导理论参考答案： C此题考查战略性人力资源管理的产生背景。 资源观的提出使得人的因 素从幕后走 上了前台，为人力资源管理从微观到宏观的开展提供了支 持，这一观点的开展， 显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领 域，架起了两个领域之间的桥梁。第 23 题： 有一项经济且有效的信息收集方法，它通过对于工作相关 的现有文献进行系统 的分析来获取工作信息， 这种工作分析方法称为 ( ) 。A. 问卷法B. 文献分析法C.

12、访谈法D. 工作实践法参考答案： B题中所述为是文献分析法的定义。 文献分析法一般用于收集工作的原 始信息， 编 制任务清单初稿。第 24 题： 英国经济学家菲利浦斯通过研究，得出一个重要结论，即 在长期内，失业率与 ( ) 之间存在一种稳定的负相关关系。A. 辞职率B. 货币工资变化率C. 劳动生产率D. 利息率参考答案： B第 25 题： 以下关于人力资源战略的重要性表述错误的选项是 ( )A. 人力资源战略是组织战略的重要组成局部B. 人力资源战略直接受到组织最高层的重视C. 人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响D. 人力资源战略缓解员工工作压力，维护并提高士气参考答案： D第 26

13、 题： 目标管理的理论根底是鼓励理论中的 ( )A. 需要层次理论B. 期望理论C. 目标设置理论D. 公平理论参考答案： C第 27 题： 如果在某工资率下，劳动需求者可获得任意数量的劳动力， 那么此时劳动力供 给曲线 ( ) 。A. 缺乏弹性B. 富有弹性C. 具有单位弹性D. 具有无限弹性参考答案： D这里的几种答案已经把劳动力供给曲线的情形说明了， 题干的意思是 在完全竞争的状态下的劳动力供给， 劳动者不可能改变劳动力价格， 具有无限弹性。第 28 题： 以下不属于工作轮换法的优点是 ( )A. 丰富工作内容，减少枯燥感B. 有助于员工理解本职工作的意义C. 降低员工的离职率D. 使管

14、理部门在人事调动上具有规律性参考答案： D工作轮换的优点是： 丰富了工作内容， 减少员工对工作的枯燥单调感， 使员工的 工作积极性得到提高； 员工能学到更多的技能， 提高对环 境的适应能力， 也为员 工的生涯设计提供参考。 不少大公司内部提 升的管理人员都要求有在几个不同的 部门或职位工作的经验； 有助于 员工认清本职工作与其他部门工作的关系， 从而 理解本职工作的意义， 提高工作积极性；使管理部门在安排工作、应付变化、人 事调动上更 具弹性。 比方，降低由于人员的流失导致的工作衔接滞后， 防止了给 后期工作的开展留下真空地带的弊端； 为人员流出后顺利开展工作做 了根本性的 弥补，有利于人员的

15、稳定与业务持续的推进； 降低了员工 的离职率。 很多员工离 职是因为对目前的工作感到厌倦， 希望尝试 新的有挑战的工作。 如果能够在公司 内部提供给员工流动的时机，使 他们能有时机从事自己喜欢的有挑战性的工作， 他们也许就不到公司 外部寻找时机了。第 29 题：在() 中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。A. 半结构化面试B. 非结构化面试C. 结构化面试D. 全结构化面试参考答案： B第 30 题： 以下不属于工作分析的根本术语是 ( )A. 职业B. 职称C. 职位D. 职责参考答案： B第 31 题： 上大学的货币本钱中，间接本钱又称 ( )A. 非货币本钱B. 时机本钱C. 心理

16、本钱D. 社会本钱参考答案： B第 32 题： 我国劳动法所确认的法定合同形式是( )A. 口头劳动合同B. 书面劳动合同C. 岗位使用合同D. 书面雇佣协议参考答案： B第 33 题： 以下关于工伤保险责任的说法中，错误的选项是 ( )A. 用人单位分立的，承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任B. 用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在 单位承担C. 职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤 保险责任D. 职工在两个用人单位同时就业的，职工发生工伤后，由与职工 先建立劳动 关系的单位承担工伤保险责任参考答案： D此题考查工伤保险责任。 职工 ( 包括非全日制

17、从业人员 )在两个或者两 个以上用人 单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保 险费。职工发生工伤， 由职工受到伤害时工作的单位依法承担工伤保 险责任。第 34 题： 以下关于组织文化的论述中，不正确的选项是 ( ) 。A. 组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设 定的标准B. 组织文化是指组织成员的共同价值观体系， 它使组织独具特色， 区别于其 他组织C. 组织文化是从最高管理层树立的典范开展而来的， 它在很大程 度上取决于 他们的行为方式和管理风格D. 组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的， 它很少 受外部环境 的影响参考答案： D第 35 题： 劳动合

18、同是双方当事人在 ( ) 的根底上达成的协议A. 平等互利双方自愿B. 平等互利自愿合作C. 自愿合作协商一致D. 平等自愿协商一致参考答案： D第 36 题： 内部一致性信度反映的是 。A. 采用两个测验副本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性B. 不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C. 用同一方式进行测试的结果间的一致性D. 在同一测验内部，不同题目的测试结果的一致性参考答案： D此题考查信度。 研究者把测验工程划分成不同的样本， 从而间接地考 虑一致性信 度。这就是内部一致性法。 它主要用于反映同一测试内部， 不同题目的测试结果 是否具有一致性。第 37 题： 按照密歇根大学乌里奇

19、教授的观点，着眼于未来，同时关 注员工的人力资源管 理者在组织中扮演的角色是 ( ) 。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工鼓励着参考答案： A按照密歇根大学乌里奇教授的观点， 着眼于未来， 同时关注员工的人 力资源管理 者在组织中扮演的角色是变革推动者。 此题考查人力资源 工作者的角色。第 38 题：从人力资本投资的角度来说， 大学毕业生因为上大学而获得的总收益表 现为A. 大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬B. 大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬C. 大学毕业生的社会平均工资乘以工资年限D. 大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那局部工资性报 酬总额

20、参考答案： D此题考查人力资本投资与高等教育。 上大学的总收益是指一个人在接 受大学教育 之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报 酬。第 39 题： 以下适合于使用学院型组织文化类型的是( )A. 可口可乐公司B. 贝尔公司C. 软件开发公司D. 林业产品公司参考答案： A第 40 题：( ) 是指多产小组要比少产小组获得较高的薪酬 A. 外部公平 B. 内部公平 C. 员工公平 D. 小组公平参考答案： D第 41 题： 非全日制用工双方当事人 ( )A. 不得订立口头协议B. 应提前 30 日通知对方终止用工C. 不得约定试用期D. 应提前 3 日通知对方终止用工参考答案： C

21、此题考查非全日制用工。 ?劳动合同法? 有关非全日制用工的规定主要 有： (1) 从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位 订立劳动合同； 但 是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同 的履行。 (2) 非全日制用 工双方当事人可以订立口头协议。 (3) 非全日 制用工双方当事人不得约定 试用期。 (4) 非全日制用工双方当事人任 何一方都可以随时通知对方终止 用工。终止用工， 用人单位不向劳动 者支付经济补偿。 (5) 非全日制用工小 时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标 准。(6) 非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15 日。第 42 题

22、： 魅力型领导者的非道德特征是 ( )A. 为集体利益使用权力B. 经常采取双向沟通C. 努力提升自己的个人愿景D. 支持下级参考答案：C第43题：具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是A.技术/职能能力型B.自主独立型C.管理能力型D.创造型参考答案：B第44题：对工作分析术语“职责一词的描述，正确的选项是。A. 职责是个体所从事的职业的规定B. 职责是个体从事工作的主要组成局部，一般由一些相关的任务构成C. 职责是个体所从事的工作活动的单元D. 职责由一些职位组成参考答案：B 此题所涉及内容，新教材中已删除第45题：技术要求涉及的问题包括技术本身、技术来源和A

23、. 技术的经济效益B. 技术的社会效益C. 技术的迁移D. 技术的可行性参考答案：C第46题：的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金等A. 内源性动机B. 外源性动机C. 生理性动机D. 精神性动机 参考答案： B) 社会刻板印象的 形成第 47 题： 人力资源的策略 应当尽量 (A. 保证B. 促进C. 防止D. 利用参考答案： C第 48 题： 当雇员组成相应的集体，如工会和职员委员会的时候，雇员( ) 信息优 势。A. 可以占有B. 不能占有C. 依据具体情况D. ABC 都不正确参考答案： A第 49 题：人口普查发现，某地区共有人口 10 万，其中 16 岁以上的人口总数为 8

24、 万人， 就业人口为 5 万人，失业人口为 1 万人。那么该地区的劳动力参 与率为( ) 。A.80%B.75%C.70%D.60%参考答案： B此题考查劳动力参与率。劳动力参与率主要是指就业人口与失业人口之和在 16 岁以上人口中所占的比例； 或者实际劳动人口与潜在劳动力人 口的比例。 (5+1)/8X 100%=75% 。第 50 题： 期望理论可以用 ( ) 来加以表述A. 结果=效价X期望B. 动机=效价X工具C. 动机=效价X期望X工具D. 结果=效价X期望X工具参考答案： C此题考查期望理论。期望理论认为，动机 (鼓励程度 )取决于三种因素的共同作用：效价、期望和工具。它们之间的关

25、系是：效价X期望X工具 =动机。第 51 题： 如果某地男性生产工人的工资率上涨1 0%会导致该地区女性生产工人的就业人 数增加 5%，那么该地区男性生产工人和女性生产工人 之间存在一种 ( ) 关 系。A. 互补B. 总互补C. 替代D. 总替代参考答案： D第 52 题： 关于组织人力资源投资意愿，以下说法正确的选项是 ( ) 。A. 能够使用到方便、 专业的外包效劳的组织对自己内部的人力资源 管理职能 投资更少B. 组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C. 认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对 人力资源 进行投资D. 不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资参

26、考答案： A第 53 题： 根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和开展的是 ( )A. 人格特质B. 动机 / 需要C. 社会角色D. 知识、技能参考答案： D一般来说， 在胜任特征结构冰山图中， 表层的知识和技能相对而言易 于改进和发 展。第 54 题： 劳动争议当事人如果对劳动争议仲裁裁决不服，应自收到裁 决书之日起 ( ) 内向人民法院起诉。A.90 日B.60 日C.30 日D.15 日 参考答案： D根据?劳动法?和?企业劳动争议处理条例?的规定，劳动争议当事人 对仲裁裁 决不服的，自收到裁决书之日起 15 天内，可以向人民法院起 诉。第 55 题： 从保险业务分，社会保险法律关系主体

27、不包括( ) 。A. 国家B. 保险人C. 被保险人D. 受益人参考答案： A从保险业务分，社会保险法律关系主体有以下几类： 保险人、投保人、 被保险人、 受益人、管理人和监督人。第 56 题： 考察人力资源策略与组织环境的适用性时，重点考察的因素 一般不包括( ) 。A. 外部环境B. 组织的劳动力C. 组织形式D. 组织文化参考答案： C第 57 题： 工作设计的原理不包括 ( ) 。A. 科学管理原B. 人际关系理论C. 冰山模型理论D. 工效学原理参考答案： C工作设计的理论主要包括科学管理原理、 工效学原理、 人际关系理论 和工作特征 模型理论， 选项 ABD 都分别是其中之一， 选

28、项 C 冰山模 型理论不包括在工作设计 的理论之中， 符合题意，其他选项不符合题意。第 58 题： 设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最正确水平的领导属于 什么类型( ) 。A. 指导式领导B. 支持型领导C. 成就取向是领导D. 参与式领导参考答案： C第 59 题： 以下关于绩效改进方法的说法中，正确的选项是 ( )A. 标杆超越法更强调本企业固有的管理理念B. 卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标 的实现C. ISO 质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或 效劳水平D. 六西格玛管理关注业务流程设置的合理性， 以提升企业运行的效参考答案： C此题考查绩效改

29、进方法。 进行标杆超越的实质是组织的变革： 通过学 习同行业经 验，改掉制约企业开展陋习、提升企业绩效的过程。故 A 项 错误。卓越绩效标准 通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的 整体效率和能力。故 B 项错 误。六西格玛管理通过减少企业业务流程 中的偏差， 使组织的绩效提升到更高的 水平。故 D 项错误。第 60 题： 以下不属于计件制的形式是 ( ) 。A. 简单计件制B. 复杂计件制C. 多计件制D. 差异计件制参考答案： B计件制是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果， 是 用来对员 工进行奖励的一种个人奖励方案。其通常有A、C、 D 三种形式。多项选择题 第 6

30、1 题： 实施劳动保障监察具有重要意义 ( )A. 促进劳动保障法律法规贯彻实施B. 监控劳动力市场秩序C. 保证劳动者充分就业D. 维护劳动关系双方合法权益参考答案： ABD第 62 题： 人力资源规划对组织的良性开展以及人力资源管理系统的有 效运转的作用有 ( ) 。A. 有助于组织开展战略的制定B. 有助于组织人员稳定C. 有利于制定组织的开展前景D. 有助于降低人力资本的开支E. 有助于减少组织的浪费参考答案： ABD第 63 题： 关于失业保险金标准的说法，正确的有 。A. 失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定B. 失业保险金标准不得低于最低工资标准C. 失业保险金标准应相

31、当于城镇居民最低生活保障标准D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平E. 失业保险金标准不得低于城镇居民最低生活保障标准参考答案： AE此题考查失业保险金的标准 第 64 题： 人力资源需求的定性预测法包括 ( )A. 主观判断法B. 销售力量估计法C. 比率分析法D. 时间序列分析法E. 德尔菲法参考答案： ADE第 65 题： 影响社会知觉的因素有 ( )A. 知觉者B. 知觉行为C. 知觉对象D. 知觉情景参考答案： CD第 66 题： 当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是 ( )A. 补充人员B. 提前退休C. 辞退D. 缩减工作时间E. 加班参考答案： BD第 67 题： 动

32、机的三要素是 ( )A. 决定人行为的方向B. 努力的水平C. 意愿的强烈D. 坚持的水平参考答案： ABD 第 68 题： 以下属于智力因素的有 ( )A. 感知力B. 气质C. 思维能力D. 综合素质E. 语言能力参考答案： ACE气质和综合素质属于非智力因素。质力是指一般能力，又可以分解为许 多方面，如：感知力、注意力、记忆力、语言能力和思维能力。第 69 题： 以下说法正确的选项是 。A. 绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行， 从而在很 大程度上防止评价的不公平性B. 在报酬方面， 在用货币表达某项工作的价值前， 必须了解其对组 织的相对 价值C. 工作分析信息对员

33、工和劳动关系也很重要D. 完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要参考答案： BCD第 70 题： 关于胜任特征的冰山模型的陈述，正确的选项是( )A. 表层的知识和技能相对易于改进和开展B. 自我概念无法通过培训改善C. 冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D. 动机和特质处于冰山的中层E. 在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容参考答案： AEAE 为正确选项，选项 BCD 错误，自我概念可以通过培训来改善；冰山 的底层内 容最有选拔和测试的价值；动机和特质处于冰山的底层， 应选 项 AE 最合题意第 71 题： 用人单位招用人员的法律规 ) 定主要有 (A.?劳动法?B.?禁止

34、使用童工规定?C.?劳动力市场管理规定?D.?招用技术工种从业人员规定?E.?职业技能鉴定许可证?参考答案： ABCD用人单位招用人员的法律规定主要有： ?劳动法? 、?禁止使用童工 规定? 、?劳 动力市场管理规定?、?招用技术工种从业人员规定?第 72 题： 当劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线左移时，那么( )A. 均衡工资率上升B. 均衡就业率下降C. 均衡工资率下降D. 均衡就业量上升参考答案： AB第 73 题： 关于矩阵制组织形式的缺点的说法，正确的有 ( )A. 组织的稳定性差B. 适应性差C. 双重领导D. 不利于培养具有全面素质的管理人才参考答案： AC第 74 题： 关

35、于薪资保密，正确的说法有 ( )A. 适用于薪资设计系统不好的企B. 会导致小道消息C. 能较好地反映内部和外部的公平D. 有消极作用参考答案： ABD第 75 题： 以下有关向上倾斜的劳动力供给曲线的表述，不正确的选项是(A. 行业市场的劳动力供给曲线B. 个人劳动力供给曲线C. 无限供给的劳动力供给曲线D. 短期劳动力供给曲线E. 在短期内无法提供劳动力供给参考答案： BCDE向上倾斜的劳动力供给曲线： 这种形状的劳动力供给曲线是在劳动者可 以在行业 和职业间自由流动的情况下所形成的行业( 或职业 )市场上的劳动力供给曲线。第 76 题： 知觉者在了解一个人时，可能被该人的突出特点所吸引，

36、以 致无视了该人的其 他特点和品质，这属于社会知觉效应中的 ( )A. 月晕效应B. 光环效应C. 晕轮效应D. 第一印象参考答案： ABC第 77 题： 把下属分出“圈里人和“圈外人的领导理论是( )A. 特质论B. 领导成员交换理论C. 权变理论D. 路径目标理论参考答案： B第 78 题： 感到不公平的员工用来恢复平衡的方式可以是 ( )A. 增加自己的投入或产出B. 消极怠工C. 辞职D. 向上级反映E. 改变对照者的投入或产出参考答案： ACE感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡。 (1) 改变自己的 投入或 产出。例如， 感到报酬缺乏的员工降低自己工作努力程度或要求 加薪

37、。 (2) 改 变对照者的投入或产出。 例如，感到报酬缺乏的员工向 上级汇报对照者工作不够 努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低 他的薪酬。 (3) 改变对投入 或产出的知觉。 包括对自己的知觉， 例如， 感到报酬过度的员工可以认为自己的 工作量更大， 工作难度更高， 工作 更快，也包括对对照者的知觉，例如，感到报 酬缺乏的员工认为对照者 比原先想象的要好一些。 (4) 改变参照对象。例 如，认为原先的对照者 过于特殊，而去重新选择一个自己认为适宜的对照者。(5) 辞职。这也是比较常见的感到报酬缺乏的员工选择的解决方案。第 79 题： 企业承担的员工在职培训本钱包括 ( ) 。A. 企业为

38、聘请培训讲师而支出的讲课费B. 企业因为利用资深销售人员培训新员工而损失的销售额C. 企业利用本单位的生产设备来培训员工而损失的产量D. 企业为外地员工返回总部接受培训而承担的交通住宿费E. 由于培训后的员工生产率提高， 导致工资水平上升给企业带来的 本钱 参考答案： ABCD此题考查在职培训的本钱。 E 选项研究的不是本钱问题， 而是收益问题， 不符合 题意。第 80 题： 关于职位说明书的说法，正确的选项是( ) 。A. 职位说明书包括两局部，即工作描述和工作标准B. 工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述C. 工作描述是对任职者的要求D. 工作标准界定了工作对任职者的要求E. 工作标准可以作为招聘甄选的依据参考答案： ABDE此题考查工作分析的成果。 工作标准又称为任职资格， 它界定了工作 对任职者的 教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征 等方面的要求。所以 C 的说法有误。案例分析题 ( 由