停车场配套工程施工组织设计.doc

1、第一章 编制依据和范围3 一、编制依据：3 二、编制范围：3 第二章 工程概况4 一、工程概况：4 二、工程条件4 第三章 施工部署4 一、组织管理机构的建立4 1、施丄官理组织机构框图5 2、主要岗位对应人员职责：5 三、人力资源配置：6 四、现场准备工作8 五、主要材料采购方案及进场计划8 第四章 工程主要项目的施工技术措施8 第一节路面工程8 一、现场施工测量8 二、道路工程9 1、塘渣填筑9 2、水泥稳定碎石施工方案10 3、透层、粘层、封层的施工错误！未定义书签。 三、路缘石（道牙）安砌：21 第二节管道安装工程 第五章 保证工程施工质量的措施29 保证工程施工质量的措施29 第六章

2、 保证安全生产的措施30 一、成立管理机构 ：30 二、安全教育31 三、施现场安全要求 ：31 四、安全生产保障体系详见附二32 第七章 工期保证措施及工程施工进度计划33 一.工期保证措施34 第九章 雨季施工措施34 第十章：文明施工和环境保护措施35 一、施工平面布置：错误！未定义书签。 二、现场围栏设计35 三、现场工程标志牌的设计35 四、文明施工现场规定35 五、临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等的单体设计： 36 1. 生活用地：36 2. 构筑物的设计：36 3. 道路、场地的硬地化:36 六、消防措施：37 七、现场污水处理排放设计：37 八、粉尘、噪音控制措施： 37 （

3、一）、粉尘控制：37 （二）、运输车辆规定：37 （三）、噪音控制38 九、现场卫生及安全保卫措施：38 （一）、现场卫生38 （二）、现场安全、保卫38 十、现场文明施工管理组织机构及责任人员： 38 10/39 #*停车场工程施工组织设计 第一章编制依据和范围 一、编制依据： 1、业主提供的工程施工图纸； 2、施工现场情况； 3、国家现行有关施工及验收规范； 、沥青路面施工及验收规范； 、城市道路路基工程施工及验收规范； 、粉煤灰石灰类道路基础施工及验收规范; 、给排水管道工程施工及及验收规范； 、市政道路工程质量检验评定标准; 、给排水管道工程质量检验评定标准； 、公路路基路面现场测试规

4、范; 、公路软土地基路堤设计与施工规范； 、施工现场临时用电安全技术规范; 、市政工程测量规范； 4、有关安全生产、文明施工的规范、规程； 二、编制范围： 本工程施工组织设计为一份具有内容全面性、科学合理性、经济适用性、 操作简洁的施工方案。我公司将严格按照本施工组织设计进行操作， 认真细化各 分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。在施工全过 程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。 我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备 供应、保修的各项要求。我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承 诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落

5、实各项方案和措施， 建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技 术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。 第二章工程概况 一、工程概况： 1、本工程为合作市*材公路#停车场项目市政配套工程，位于合作市#镇， 占地面积m2,共计：车位，其中小型客车停车位 48个，中型客车停车位54, 大型客车停车位24个。本停车场共设四个岀入口。 2、停车场结构层为50cm塘渣垫层、20 cm 3.5 %水泥砂碎石基层、20 cm 5%水泥 砂碎石基层、沥青封层及6cm中粒式沥青栓、4cm细粒式沥青栓。 3、人行道结构层为：15cm厚的12%石灰土、7cm

6、厚的c20细石栓、3cm厚的1： 2.5水泥砂浆铺底和50厚的彩色地砖。 4、雨污废水管D225采用PVC加筋管，D300D1000采用预应力钢筋混凝土管， 橡胶圈接口。 5、施工内容包括路基处理、路面结构工程、排水管道铺设。 二、工程条件 1、施工现场开挖的土方量； 2、较大周边无拆迁建筑物； 3、园区及周边交通便利； 4、现场施工临时用电，用水已具备。 第三章施工部署 一、组织管理机构的建立 公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经 理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、 控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出

7、色地完成本工程的施工任 务。同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司 也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技术、测量、质量、 安全及资料，做好专项管理，各尽职能，落实责任，通力协作，并将采用审奖审罚， 奖罚分明的管理手法，对在参加工程施工中做岀突岀成绩的各级职工给予物质和精神 奖励，反之给予严罚。 1、施工管理组织机构框图 项目经理：88888 项目副经理: 管 机 道 械 安 电 装 工 组 组 2、主要岗位对应人员职责: 木 泥 工 工 组 组 项目技术负责人: 施 工 质 量 员 测 量 安 全 资 料 料 后 勤 口 贝 员 员 1

8、员 1 1 贝 1 1 、项目经理一名：对工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务。 、项目副经理一名：负责施工指挥，协调各工序之间的操作，监督施工的全过 程，组织力量排除施工中岀现的难题，协助项目经理处理日常事务。 、项目技术负责人一名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程进行质量总监 督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程部的工作，并进行新技术的探索和创 新。 、施工员一名：负责工程现场施工的技术指导，控制工程质量，熟悉图纸，负 责每一个施工环节的技术交底，隐蔽验收及技术资料的整理工作，对工程的质量认真 负责，并做好施工日记。 、质量员一名：专职监督本工程的施工质量，根据建筑工程

9、的规范标准负责现 场质量检查的验收工作，发现问题及时指出，保证工程不留隐患，并与现场施工人员 通力合作，共同促进。 、安全员（文明施工监督员）一名：专门负责工程的安全生产与文明施工的指 导和日常检查工作。 、测量员一名：负责工程的坐标、轴线、高程的测量和观测工作，与施工人员合 作，共同促进。 、材料员一名：负责所须材料的采购工作，并与工程技术人员协作联系，保证材 料有计划的满足施工进度的需求，收集、提供一切购进材料的合格证，材料送检试验 工作，对材料的用量消耗，节约起直接作用。 、资料员一名：负责工程的一切综合文件材料，技术资料的收集与整理工作。 、后勤员一名：负责驻地生活与卫生，工区及周边环

10、境的优化。 Oil、财务员一名：负责工地工程款的合理安排、控制及支付。 三、人力资源配置： 1、根据本工程的实际情况，施工进度要求，合理安排人员进场，做到进场人 员工种齐全，人力充足，并根据工程的施工程序和进度情况，有计划进行人力补给和 退出，根据本工程的工程总量和特征，进场的人力安排如下： 序号 工种 人数（人） 进场时间 1 现场水电工 1 工程开工前三天 2 汽车司机 8 工程开工前一天 3 挖掘、推土机、压路机司机 10 工程开工前一天 4 挖土工 6 工程开工前一天 5 泥水工 8 侧石安装前一天 6 钳工（护栏及标志牌制安） 3 栓面捣栓时 7 模板工 3 栓面捣磴时前二天 8 水电安装工 3 工程开工前一天 合计 42 2、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表: 序号 机械名称 规格及型号 数量（台） 进场时间 备注 1 挖土机 3 lm 2 设 备 施 工 、八 刖 进 场 推土机 90KW 1 2 自卸汽车 15T 8 3 压路机 8T-21T 2 4 洒水车 4000L