企业的年度总结范文(3篇)

1、企业的年度总结范文 第一篇： 光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在 各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好 自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台， 令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的 工作总结。 一. 工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求 自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们 帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任

2、务，履行好 岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！ 二. 设备操作， 工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰， 熟悉和熟练自己 的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细 致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机 器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己 的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原 理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提 高自己的工作能力，使自己在

3、自己的岗位上发挥到最的作用，更快更效率的完成自己的本职 工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体 的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅 事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！ 三. 回顾过去， 展望未来。 对于过去得与失， 我会吸取有利因素强化自己工作能力， 把不 利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信 通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。 也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公

4、司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然 还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上 一天， 我就会做出自己最努力， 将自己所有精力和能力用在工作上， 相信自己一定能够做好！ 企业的年度总结范文 第二篇： 为进一步加强对印刷业市场的监督管理，更好地规范市场秩序以及印刷经营单位经营行 为，有效地促进市场健康、繁荣发展，根据省、市相关文件精神，我局结合实际情况，积极 开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展情况总结如下： 一、印刷及复打印单位年度核验基本情况 20 xx 年度，我市共有印刷企业（含包装装潢、其它印刷品印刷） 16 家。在此次年度核验 工作中，

5、我市应检印刷经营单位共 16 家，其中 14 家均能按时在规定的期限内递交年检材料 接受我局的初审、审核和现场检查验收， XX 市瑞祥印刷厂申请注销印刷经营许可证，四川艺 峰印务有限公司未在规定时间内递交年检资料， 按照相关规定暂缓年检。 14 家印刷企业递交 的审核材料真实、准确、完整并顺利通过我局的初审。 二、年度核验工作主要做法 （一）加强组织领导。我局领导高度重视此次年度核验工作，并将其列入今年工作的重 点，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保三到位，即：领导到位、工作到位、责任到位。 为确保此次年度审核工作的顺利完成，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、审 批股、市场股及文化

6、旅游综合执法队为成员负责具体落实的工作领导小组。 （二）分阶段实施此次年度核验工作 1、宣传动员阶段（ 3月 1日至 5 日）。根据省、市文件精神，按照工作要求，我局积极 加宣传力度、增强服务意识，及时召开印刷经营单位业主会议，传达上级文件精神。同时， 对参加年检的各印刷经营单位提出此项工作的具体要求，望各经营单位高度重视，积极支持 配合主管部门，确保此项工作能如期按质按量地完成。 2、自查送审阶段（ 3月5日至 3月14日）。按照我局会议安排，凡参加年检的各印刷经 营单位要认真进行自我检查、自我总结，查找、分析、解决存在的问题。在此基础上，各单 位如实准确地写出自查报告， 认真填写 年度核验

7、表 ，并在规定的期限内上交年检材料， 凡 逾期不交者，视为自动放弃年审。 3、检查验审阶段（ 3 月 11 日至 3 月 14 日）。按照既定的工作方案，我局认真审核各印 刷经营单位上交的自查报告及 年度核验表 。同时， 我局将市场股、 执法队工作人员分成两 组，并由分管副局长亲自带队， 对参加年检的 14 家印刷经营单位进行现场检查验收， 对检查 中发现存在问题的场所，我局现场下发整改书，责令现期整改后，经我局验收合格后，经营 单位方可营业。 同时，我局对 14 家印刷企业上交的材料进行了认真、 详细的审查， 且全部通 过了初审。 4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段（ 3月 14日至 15 日

8、）。认真总结此项工作的开展情 况，梳理归纳此次年检工作中好的做法、 好的经验以及仍然存在的问题， 分析其产生的原因， 对症下药并予取予以及时纠正，积极探索构建印刷业市场管理的长效机制。同时，将通过初 审的 14 家印刷企业上报市局复验。 三、我市印刷企业现状及存在的问题 按照省、 市文件精神， 我局高度重视， 全面部署， 积极开展 20 xx 年度印刷企业年度核验 工作。总体上讲，我市印刷企业目前呈现出发展艰难的现状，其具体表现在以下几个方面。 1、我市印刷企业自身特点遏制其自身发展。我市共有印刷厂14 家，普遍呈现出规模偏 小的特点，同时由于受技术设备、生产成本、人员资金等方面的制约，适应市

9、场竞争的能力 偏低，很难与企业抗衡，势必遏制其自身的发展。 2、市场竞争日趋激烈，僧多粥少。面对供于求的印刷市场形势，为争夺印刷业务资源， 部分印刷企业采取低价竞争的策略， 实行价格战， 残酷拼杀， 精疲力竭争夺为数有限的资源。 这种低价竞争，在很程度上损害了行业内所有企业的利益，也必然影响着整个行业的发展。 3、印刷企业进行市场营销时存在的一些问题。一是我市印刷企业自身营销观念落后， 多 处于推销或被动式营销观念阶段。同时，企业自身不注重其企业文化及企业形象的打造和树 立，这在很程度上影响了适应市场的竞争力，阻碍了企业的发展。二是印刷企业不会用非价 格竞争手段。近年来，在市场竞争日趋激烈的严

10、峻形势下，我市部分印刷企业一味运用价格 竞争这一手段，只知价廉的促销作用，而不知印品性能的提高、结构的改进和服务质量的改 善对用户的吸引力，结果损害了企业的自身利益和形象，遏制了企业的发展。 四、几点建议 1、外树形象， 内强素质。 各印刷的单位既要更新传统的管理方式， 注重企业自身文化的 打造以及自身良好形象的树立，同时又要加强企业内部的经营管理，逐步提高印刷产业的竞 争力。 2、审慎推进企业经营多元化。 从理论上讲， 多元化有利于实现企业的扩与发展。 但是企 业多元化一定要围绕核心业务展开，实行与主业相关延伸业务战略，以取得协同效应，促进 企业自身发展。 3、建立新机制， 促进我市印刷业经

11、济增长方式的转变， 使印刷业有序发展。 根据我市实 际情况，建立制定符合实际的标准体系，使其在印刷工价系数成本标准等方面形成一个公允 的约定，以便有效地避免印刷企业之间的不正当竞争与相互消耗，从而有力推进我市印刷业 健康、有序、发展。 企业的年度总结范文 第三篇： 正值 20 xx 年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获 20 xx 年度的先进个人和先进集体表 示衷心的祝贺！向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感 谢，并致以崇高的敬意！ 20 xx 年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发 展，全体员工齐心协力，顽强进取，干快上，各方面

12、的工作取得显著成绩的一年。在过去的 一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，力倡导“精、 细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项 主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长；完成产值万元， 比上年同期增长X%；完成销售收入万元，比上年同期增X%利税突破万元，比上年同期增长 X%工业增加值万元，比上年同期增长 X%员工年均收入为元，与上年同期相比增加X%并 对一届二次职代会所提出的 17 件提案， 全部予以落实。 完成上述指标， 我们主要做了以下工 作。 1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。 * 同 安全

13、生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以江 志“安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实， 经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加 强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习，提高 员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患， 加安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻 伤、重伤和死亡事故。 20 xx 年，公司在环境管理工作上有了较突破，按照 ISO14001 环境管理体系要求，公司 加了环

14、保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25x%同时，为了实现工业废水“三年内达到 零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的项 目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。 2、整合“两体系” ，提升企业形象。 “质量是生命线， 环境是健康源” ，这句话深植于每个员工心中。 20 xx 年， 公司坚持 “依 靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。 公司在通过IS09001 20 xx质量管理体系和IS014001 1996环境管理体系认证后， 从年初就 着手两个体系的整合工作。 编制了 质量环境管理手

15、册 ，并于七月份发布实施， 通过一段时 间的运行后， 于1 0月份进行了内部审核， 对查出的 1 8个不符合项和 30个观察项进行了评审 整改。在 11 月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两 管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步，扩生产创效益。 为了降低能源消耗，扩生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改 要效益。 20 xx 年公司共投资 600 余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对 一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等 8 个项目进行技术改造，既降低了能 耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生

16、产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值 1400 万元，可创利润 400 万元，尿素日产由上年的 320 吨增加到 345 吨。通过技改，降耗、 增产效果十分明显， 20 xx 年全年 5 次打破日产记录， 3 次打破月产记录。 4、强化内部管理，夯实发展基础。 （1 ）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。 20 xx 年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能 减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加现场管理的 监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格 按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命

17、”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重 量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98。 3x%,优等品率达到 63。5x%,合格品率为100 x%。 （2）完善制度建设，加执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、 经营战术，二是靠广员工的支持和严格的制度管理。 20 xx 年，公司结合经营管理实际，新制 订了标准化管理实施办法 、企业方针目标管理办法 、市场营销管理办法 ，修订了劳 动用工、 工资福利待遇管理办法 。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公 司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议

18、。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存 发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有 合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理” 的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制 变为员工的自觉行动。 （3）加强财务监督，保障资金需求。 为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求， 20 xx 年，公司进一步对资金使用实行 分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加资本运作力 度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二是加强了存 货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占 用；三是加了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报 表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动 资金周转。四是由于 20 xx 年尿素价格持续上涨， 公司利润逐月上升， 公司强化资本运营管理， 通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支 付