安全生产管理考核细则

1、安全生产管理考核细则1.目的为进一步加强安全生产现场管理，不断改进和提高，达到7S 管理标准，特制定本规定。2。适用范围公司生产场所。3 .管理和评估程序 3.1 安全生产现场管理实行主要责任制，即各单位负责人负第一责任，专职 (兼职 )安全员协助进行日常检查、实施和整改。关键(关键 )部位应进行重点检查和控制，并采取有效的整改措施。3.2 根据每日、每周和每月的现场安全生产检查，如属立即处罚，检查部门和主管必须在24 小时内发出处理通知。对于整改事项，不符合项应发出书面整改通知。 责任部门必须按照时间和标准要求进行整改。如果整改不到位， 不仅会对直接责任人进行评估，还会酌情对管理和领导责任进

2、行调查。 3.3 公司的安全生产现场管理职能分为:生产管理部负责厂区内的现场统一管理；企业管理部负责工厂建筑外区域、办公室和公共区域的统一管理。原则上，日常检查和考核工作不得重叠，公司领导可随时组织抽查和监督。3.4 每月考核结果由生产管理部于下月 5 日前汇总，在发放工资时提交企业管理部实施。扣除的罚款总额由生产管理部汇总存入“安全专项基金 ”账户，专项使用和管理。专项基金的收支须经分管副主任批准并执行。4。一般评估规则 :生产现场员工 (班组长以上管理人员除外)私自接打手机的，按每人/次罚款100 元，包括值班睡觉、脱岗、串岗、私活、做与生产无关的二类事情。每人 /次罚款 100 元经理对

3、嬉闹、追逐、打闹、虐待等3 种不文明行为的评价加倍。在生产区。 每个人 /时间被罚款。 100 元不准在上课前和上课时喝酒。原则上，他不允许在自己的岗位上工作。情节严重的，加倍考核，每人罚款。五班禁止100 元上网或玩电脑游戏。每人 100 元罚款。管理人员复查了 6。当 100 元 7 的设备中发现异常情况时，不配备安全帽、 安全带和安全围栏， 每人 /次。每人 /次罚款 100元 8 名新员工未经监护人指导操作机器或未经检查上岗 /次罚款 100 元 9 名设备运行时违章 /次罚款 100元 10 名通过成型机转环轨道 (设备检修除外 )。没有人 /次因未按标准卷布方法操作而被罚款100

4、元 11/次因未按要求握紧拳头而被罚款 100元 12/次因在操作或修理变压器、电控柜及其他电气设备时未处理操作票而被罚款 100 元 13。带电作业时不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋者，在非吸烟区外吸烟 100 元罚款14 次，100 元罚款 15 次，无证操作特种设备 15 次，私自篡改他人机器或调换岗位 100 元罚款 16 次， 50 元罚款 17 次，在吸烟室外发现烟头 17 次， 50 元罚款 18 次，无证驾驶叉车和载人叉车 18 次。未按规定速度和路线行驶的，罚款 50 元 19 分。设备运行时，未悬挂警示标志或未被监督的， 每人罚款 50 元 20 元。停止设备后未能重新启动设备，罚

5、款 50 元 21。重新启动设备前，值班人员或班长必须检查设备。同时，应检查保护装置和紧急开关，并做好相关记录。否则，禁止启动机器。未经检查，在运输带上发现违章躺、坐、过的，罚款50 元 22 分；违章站在液压车上或在液压车上滑动的，罚款50元 23分；未按规定在挤出机进料口配备和使用专用工具的，罚款50元 24分；违章站着的，罚款50 元 25 分。 坐卧在硫化机下 /未经 26 台非货运电梯负责人批准擅自使用和操作电梯的，每人每次罚款50 元/27班罚款 50 元；值班人员未检查设备安全装置的灵敏度和有效性的，每人每次罚款 50 元 28 进入重油仓库 /罚款 50 元 29。 每人 /次

6、罚款 50元-30 元操作时未佩戴防尘防毒面具的消防器材 (消防用除外 )，或每次罚款 50 元-31 元安全警示标志被用户故意损坏。 每罚款一次搬迁和变更，必须在安全员到达现场评估和落实防护措施并申请动火许可证后，在生产现场进行 50 元 32 的动火作业。如不按规定执行处罚， 50 元 33 的员工应穿工作服、戴帽子，不得穿高跟鞋和披长发。不按规定执行罚款，每人 /次迟到、早退、下班罚款 50 元 34 元，杂物、积水、死角、窗户灰尘、工具未按生产现场指定区域整齐排列罚款20元 35 元。如果设备有灰尘、漏油和破损，每个人/时间将因在 20 元36 的机台上或附近粘贴、涂写、堆放、放置、悬

7、挂半部件、废料和其他物体而被罚款。每件罚款 20 元，超出区域堆放废旧塑料垫 37 张，每件罚款 20 元 38 张。电气设备，电控柜门开着或有杂物每罚款20元 39 元。以上未列明的其他违反安全操作规程和安全制度的行为将视情节轻重给予处罚。 20，100 元罚款 5。管理责任处罚条例5.1 严重违反劳动纪律，如睡觉、打手机、打架等。在员工班，在按规定对有关人员进行考核的基础上，每人 /次考核车间主任、副主任和班组长各 20 元，值班调度员考核 10 元。 5.2 如果一个月内值班睡觉或玩手机的员工数量超过 5 次，则厂长和副厂长每 50 元考核一次。共 10 次以上厂长、副厂长各考核 100

8、 元，生产管理部部长、副部长各考核 50 元。5.3 迟到、早退和离职的员工应根据相关方要求的评估进行评估。同时，每人/次考核车间主任、副主任、班组长各10 元，后台办公室5 元。5.4 每个分厂的员工每月迟到、早退、离岗10 次以上。每个分厂的厂长和副厂长被评定为 50 元，生产管理部部长和副部长被评定为 20 元。厂长、副厂长违规每月 20 次以上的，每次扣 100 元，生产管理部长、 副部长扣 50 元。5.5 对于屡次违反安全操作规程和屡次不遵守现场管理的情况， 车间主任和副主任将根据规定的标准进行双重评估。 6。奖励条例 6.1 所有车间 (部门 )无违章行为，如睡觉、下班、迟到、早退、玩手机、佩戴工具等，奖励 200 元。 6.2 发现安全隐患，能够及时反映并采取有效措施，整改到位并取得明显效果的，奖励 10.05 万