炼油化工企业SMES生产调度板块运行管理规定

1、制度文号长岭分公司调20131号主办部门调度处会签部门计划处技术质量处科技开发处审核部门法律事务部企业管理处科技开发处签发日期2013年2月4日生效日期2013年2月5日业务类别/所属层级/炼油化工企业SMES生产调度板块运行管理规定1 基本要求本制度规范了SMES生产装置（罐区）业务流程，明确岗位职责，确保装置（罐区）提交数据准确，减少生产平衡数据的误差，实现SMES平稳有序的运行，为公司各级管理人员的生产决策提供真实可靠的生产数据。本规定适用于长岭分公司公司炼油生产装置与罐区，及与分公司发生关联交易的改制分流单位，人员涉及分公司各级调度、作业部关键用户及班组生产操作岗位人员。2 职责2.1

2、 调度处关键用户2.1.1全面掌握SMES系统运行要求与总部评价规则，负责SMES生产调度板块运行与故障分析。2.1.2负责审核SMES生产调度板块中生产装置物料模型及侧线仪表参数配置。2.1.3 负责搭建公司SMES物料模型，包括装置与装置、装置与罐区，创建生产装置侧线与侧线、侧线与罐区移动关系。2.1.4 负责对接计划部门，减少生产调度与统计板块物料模型差异，统一装置基础模型。2.1.5负责对接信息维护部门，审核规范基层业务变更的操作程序。2.1.6负责协调各模块之间的业务关系，确保生产调度解析业务通过。2.1.7负责指导培训基层关键用户熟悉SMES业务流程与操作规则。2.1.8负责基层不

3、合格项目统计汇总，报科技开发处信息化办公室。2.2 调度处值班调度2.2.1 熟练掌握SMES操作要求与考评规则，遵守SMES考评要求，负责指导、审核生产装置提报数据。2.2.2 负责SMES装置侧线收付关系的操作与物料移动关系检查，确保物料动态正确。2.2.3负责调度日报的生成、发布，并对日报表数据的准确性负责。负责向炼油事业部、化工事业部提交企业日报数据。2.2.4 负责SMES日常运行中基层不合格项目的统计。2.3生产装置关键用户职责2.3.1熟练掌握生产装置录数规则，熟悉装置物料流向，指导基层规范操作，负责制定班组录数操作与考评细则。2.3.2生产装置关键用户负责提报与监控本装置物料模

4、型、侧线仪表配置的正确性，参与侧线仪表参数的校正配置。2.3.3负责联系解决装置侧线仪表故障与消缺工作，对装置提交的数据质量进行抽查把关，指导操作层严格遵守SMES生产装置录数规则。2.3.4负责维护更新装置物料数据关键指标，知晓物料移动关系建立方式。2.3.5负责对接生产板块关键用户，参与生产装置物料模型与侧线名称、仪表、参数配置等工作。2.3.6负责制定SMES生产装置物料录数台账，将SMES班组数据台账纳入装置工艺管理。2.3.7按时参加SMES例会，负责制定本装置相关操作要求与说明，明确录数人员与班长的职责。2.4生产装置操作岗位职责2.4.1熟练掌握SMES操作方法，严格遵守SMES

5、系统操作规则，由生产装置关键用户指定专人负责本装置生产数据的录入与提交，确保数据的准确性与及时性，严禁他人进入系统随意提报数据。2.4.2装置班长负责班组数据质量的审核与把关，杜绝无效、错误数据的提报。2.4.3装置班长负责监控校验当班期间装置侧线仪表数据的正确性，及时汇报装置关键用户SMES运行异常情况，要求对SMES运行状况进入交接班日志。2.4.4生产班长负责装置侧线异常数据的汇报与联系整改消缺，协助装置关键用户维护好系统正常运行。2.5 罐区关键用户职责2.5.1罐区关键用户负责监控审核本罐区罐物料名称与收付动态的正确性与及时性，对罐区配置的物料名称与收付动态负责审核把关。2.5.2负

6、责联系解决罐区仪表故障与消缺工作，对罐区提交的数据质量动态把关，指导操作层严格遵守SMES生产罐区录数规则。2.5.3负责对接生产板块关键用户，参与装置罐区物料名称与收付侧线的模型搭建与配置等工作。2.5.4负责提供罐区新增或减少物料罐、收付动态原始数据，并配合、指导技术支持中心完成新增罐物料及模型的搭建。负责制定SMES罐区录数台账，将SMES罐区班组数据台账纳入装置工艺管理。2.5.5负责制定下发罐区录数操作规定，对于特殊移动关系要求下发作业指导书规范基层操作。2.6罐区操作人员职责2.6.1负责当班期间罐物料数据的录数与提交，及时维护更新罐收付动态。2.6.2熟练掌握罐区录数规则，确保罐

7、区数据及动态的正确性与及时性。2.6.3罐区班长负责审核当班期间罐物料数据与收付动态，审查确认进出厂班量的拆分数据。2.6.4罐区班长协助罐区关键用户维护基层数据与动态，严格禁止他人进入系统提报数据。2.6.5罐区班长协助关键用户监控系统的正确运行，及时汇报罐区关键用户SMES运行异常情况，要求对SMES运行状况进入交接班日志。2.6.6罐区班长负责罐区异常数据的汇报与联系消缺，协助关键用户维护好系统正常运行。3管理内容与要求3.1 各生产装置的数据录入人员要按照系统班次（每日三班：白班：6：0014：00，四点班：14：0022：00，零点班：22：00次日6：00）进行数据录入工作。3.2

8、 对于数据采集得到的仪表数据，数据录入人员要检验数据准确性，对于故障仪表计算出的错误数据，要求修正校正确认值后完成提交；对于仪表无法读取的侧线，要求录数人员在校正确认值中录入正确数据。3.3 对于没有纳入数据采集系统的仪表，数据录入人员应根据人工抄表等手段得到的计量信息，在SMES系统中进行手工录入。3.4当装置与其他装置在班内发生新的收付关系，或有收付关系停止，值班调度负责在装置收付页面内实时维护收付记录，及时、准确记录收付的来源去向、物料信息和收付起止的时间点。3.5生产装置的班长需在当班计量点（6：00，14：00，22：00）后30分钟内，完成本装置数据和收付关系的确认提交。数据一旦提

9、交，装置操作人员不能进行更改，提交人员应对数据的完整性、准确性和及时性负责；如果错误数据影响盈亏差量，联系值班调度解锁后更改。3.6作业部关键用户要了解装置在MES系统中的模型配置和操作要求，并对系统操作人员的数据录入进行指导检验，确保系统数据与实际生产运行情况一致。3.7装置开停工期间，生产数据由班长或作业部关键用户进行校正和确认。3.8值班调度在移动模型解析器中做移动盈亏检查，确保（1）物料移动相对偏差率0.3%，（2）物料移动绝对偏差率0.5%。偏差率超出指标，分析、找出原因，督促主责单位整改。3.9值班调度负责移动关系解析提交，进行物料平衡，对不平衡的数据报警进行分析，找出原因，并重新

10、进行解析平衡计算，在数据满足要求后进行数据保存和提交。要求在班计量点（6：00；14:00；22：00）后120分钟完成平衡结果的提交。3.10负责生产调度日报、调度罐表的生成与平衡，对日报表数据的准确性负责。每日平衡完成的调度早报、罐表要求及时发布。3.11 每日9:00时之前完成对上报总部的企业调度日报、化工日报数据创建、审核和提交。3.12 负责联系信息中心处理SMES系统运行中出现的各种问题。4考核与监督4.1 本标准的执行情况由调度处进行检查。4.2 本标准纳入绩效考核，按SMES运行考核办法进行考核。4.3 附件 长岭分公司公司SMES生产调度考核细则5附件5.1 附录1 考核细则

11、9附件1考核细则序号考核对象考核项目SMES操作要求考核内容1系统用户登录密码系统用户在规定时间内更改登录密码用户未及时更改密码，导致系统无法登录，数据提交延时考核按扣奖100元/班。2生产装置日常操作生产装置班末点30分钟内完成提交，提前、延后均不合格。1.生产装置数据未按规定及时提交，考核按扣奖100元/班。2.生产装置关联侧线数据没有与上下游装置（单对单）、罐区（单罐）核对，造成数据偏差，视情况扣20100元/次。3.生产装置校正确认值没有审核校验或数据缺失，视情况扣20100元/次。4.班组数据未检验侧线收率，当班物料收率100%，视情况扣20100元/次。5.未执行调度处录数要求导致

12、盈亏差量偏差增加，考核按扣奖100元/班。3生产罐区日常操作生产罐区班末点30分钟内完成提交，提前、延后均不合格。1.生产罐区数据未按规定及时提交，考核按扣奖20元/罐，累计超过5个罐，考核扣奖100元/班。2.生产罐区收付动态建立错误，扣50元/罐，多个关系建立错误，考核扣100元/班。3.罐区动态建立错误，连续班次未更正，按照错误班次连续考核，考核标准与初次出错考核相同。4.罐检尺数据操作错误，考核按扣奖20元/罐，累计超过5个罐，考核扣奖100元/班。5.月底盘点异常数据未及时汇报，导致统计板块数据偏差增加，考核扣100元/班。4生产罐区日常操作进出厂班量在班末点30分钟内完成提交，提前

13、、延后均不合格。1.生产罐区进出厂数据未按规定及时提交，考核按扣奖20元/罐，累计超过5个罐，考核扣奖100元/班。2.进出厂班量没有拆分或拆分不合格，视情况扣奖20100元/罐。5生产调度日常操作生产调度解析要求120分钟完成，移动绝对偏差率绝对值小于3%（不含）为合格。1.解析未按规定时间完成，视情况扣奖50100元。2.正常生产期间，连续2个班盈亏差量超指标，视情况扣奖50100元/次。6生产调度日常操作生产装置方案变更，物料收付关系发生变化，要求及时变更收付关系。1.没有及时建立或关闭装置侧线收付关系导致盈亏差量，装置解析后收率发生较大变化，超出考核指标，视情况扣奖50100元/次。2.不熟悉业务，建立错误移动关系，视情况扣奖50100元/次。7生产调度日常操作调度早报、罐表、交接班在工作结束后30分钟内提报。未按规定提报数据扣奖20元/次。8生产调度日报数据要求在每班9:30前完成上一工作日炼油日报，化工日报审核提交。未按规定及时提报数据视情况扣2050元/次。9装置关键用户数据审核不定期检查装置侧线数据质量，及时安排校验偏差较大的仪表。未能对负责板块