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文档简介

1、工艺员年终工作总结年在紧紧围绕公司“节能减排的工作战略方针、精神为 指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量各项治理落实目标治理 责任推行质量绩效考核较好的完成了上半年产品质量各项工作任 务。回顾作为工艺员的我主要工作如下：一、狠抓思想教育提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点，按照车间“我为节能减 排做贡献”的思想作为车间工艺执行的直接监管者认真学习了公 司、车间的节能减排的工作思路针对职工对节能减排认识不足的 现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻不间断 的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进 行节能减排内容的主题宣传为职工营造工作氛围。三积极撰写工

2、作体会参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效 果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准并通过 班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模 式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化 “5s精神”联系在一起使节能减排考核的治理思想与企业文化、 工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变由 过去的要我做变成了我要做员工的积极性、主动性、规范性进一 步加强生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况对于违反工艺 操作的行为进行制止并带领大家完成公司、车间下达的质量生产 任务

3、。所以1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规 范、严格的工艺操作规程和质量考核标准并对员工提出车间巡 查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺 人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工注重调动 员工的积极性化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治 理的积极性我们公开了节能减排治理内务具体措施是对班级月奖 金分配情况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上我们在继续执行公司拟定的工艺规 范的基础上与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质 量要求使工艺质量进一步稳定保障了全年生产的产品质量没有发 生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实也使工艺质量治理

4、 更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题要求班组长组织员工 进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质 量意识为打造质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力提高车间产量与大家一 起进行生产实践在公司的指导下进行了工艺方面的尝试性的试验 通过大家的努力产量挺高了很多在各项工艺要求上没有出现大的 异常并持续稳定的生产下去上半年累计生产5000吨同比增长百分 之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。_年的工作中我也暴露出一些问题主要体现在两方面：1、由于改进工艺做实验性的生产在节能减排方面出现一些反 复特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之由于车间操作大多 数是人工进行没有更好的降低生产成本我必定先从自身找问题完 善制度狠抓内务但也离不开车间公司的大力支持、协调解决。年我们将奋发作为狠抓工艺

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