作业方法管理--程序切换的确认清单

1、精品文档你我共享作业方法管理-程序切换的确认清单项目结果记录作业顺序作业程序有无标准化？作业内容中有无浪费、勉强、不均衡中事项？ 是否真正明白必要的作业内容？在外程序中，是否准备了更换用的模具、 工具、规等必要品？ 必要品是否放在容易拿取的地方？改善 重点是否准备了合适的工具？能否将工具减少？有没有多余的可取消的零部件？ 为什么要调整呢？能否取消？ 能否不用螺栓？可以一步到位吗？ 可以更换替代吗？ 可以通用化、可调整化吗？ 程序内容能简化吗？ 能否减少试模次数？2.2切换的品质控制切换的实质是一个短时间内的变更体制，因为忙乱的原因，所以导致品质问题发生较多。下面就以组装生产线的切换控制为例来说

2、明吧。(1)切换的标志警示作为流水线生产，把某个产品全部生产完毕，然后停下整条流水线，再布置另外一种产品的生产。这种 方式虽然“稳妥”，却牺牲了效率。较好的方法是不停线切换的方式， 即在第一台切换机种上标志 “机种切换” 的字样，那么这台机下流的过程中谁都知道它与前面的机种有不同，从而用不同的方法来处理。(2)首件确认首件确认是指对切换后生产下来的第一台产品进行全面的形状、外观、性能、相异点确认，担当者可以 是检查员，也可以是工艺人员或者班组长。首件确认是最重要的确认工作，可以发现一些致命的批量性缺陷，如零部件用错等问题。所以要特别认真。(3)不用品的撤离标志首件确认合格后，意味着切换成功，可

3、以连续生产下去。但是对撤换下来的零部件不可轻视，一定要根据使用频率安排放置：NO.使用频率放置场所1当天还要使用的生产线附近的暂放区2三天内使用的生产线存放区3一周内使用的仓库的暂放区4一月内使用的重新入库，下次优先使用5一月以上使用的重新包装后入库精品文档你我共享放置完成以后，为了防止误用错用，还要做好标志，标志上要明确产品的名称、型号、暂放时间、管理责任人员等等。3. 4M变更的管理3.1定义4M变更是指在生产过程中给品质带来一定影响的异常变更，含作业者、工装设备、材料、工艺方法的变 更。即我们常说的人员、机器、材料、方法变更。4M是生产过程中最基本的要素，如果这四个要素是稳定的，那么最终

4、生产出来的产品也是恒定的，但这 只是一个理想的状态。现实中，人员、机器、材料、方法经常在变化，最终结果也随之变化，4M变更管理就是通过控制这些变化，使结果在允许的范围内变动。3.2 4M变更处理程序内容(1)变更的范围 作业者的变更。作业者因缺勤、调动、离职时，由一个作业者变动到另一个作业者进行作业时，所产 生的变更。 工装夹具的变更。工装夹具因临时替用、增加而对产品可能有影响时的变更。 材料、辅料的变更。公司无图纸规定的材辅料、需要以零件的材料和装配用的辅料进行变更时，应完 全遵循客户的意见，由技术部专责更改图纸，或下达临时更改通知书，车间更改作业指导书，交技术部批准。工艺方法的变更。工艺方

5、法发生变更时，车间更改作业指导书，并培训作业者掌握变更内容。3.3变更的实施(1)由发生区将变更的内容填入4M变更依赖书(附表一)交车间主任签字后发行到品质部，由品质部经理确定品质方面需确认的内容。发生区及相关部门收到品质部配发的4M变更依赖书后，按要求实施变更。(2)作业者变更的处理方法由车间工艺员按作业指导书要求安排员工训练，班组长每两个小时进行产品品质确认，直至培训合格止。(3)工装夹具变更的处理方法在实施过程中，车间工艺同专责跟踪，确认首件用工装夹具控制的产品品质是否合格，如不合格时，则要求 相关部门停止生产并重新检查该工装夹具的有效性。工装夹具变更后，装配出来的首件产品经技术专责确认

6、合格后，应由质检员进行小批量的复检，确认品 质合格后方可进行大批量生产。(4)材料变更的处理方法参照第五章物料管理之物料的设计变更。(5)作业方法变更的处理方法由车间工艺员修改作业指导书，并指导员工按新的作业方法作业，处理发生的异常，直到员工熟练为止。 由实施车间在4M变量品的入库单上打“”作为标志。3.4变更后产品品质的确认(1)各部门按照4M变更依赖书的确认内容进行品质确认，结果记录在4M变更确认表中，最后返回品质部存档。(2)对4M变更的产品进行品质确认发现不良时，按公司照各公司的不良品处理规定处理。4M变更依赖书4M类别：发生区：数量：组件别：组件编码：变更时间：发生变更理由：变更事项

7、：区 填 写NO工位变更内容(含规格值)备注管理号:作成：承认:精品文档你我共享确认内容：作成：承认：NO实施区项目内容（含规格值）测定具（手法）确认数量品 质 区 填 写发行配布实施变更、确认流程：发生区品质部门（填写确认内容）相关部门4M记录变更确认表品质部门（存档）4M变更确认表实施区：依赖书管理号:产品编码：日期：担当者：NO项目规格数量确认结果备注批量判定合/否判定人（班长以上）：记录、判定流程：实施区品质部门（存档）编码名称数量发生日发生区具体内容：作成承认发 行 区处置方法治工具、材料注意事项处置区技 术 区作成承认客户承认：精品文档你我共享作成承认处置 区检查结果：作成承认检 查 区发行处置决定己置区流程：发行区-技术 - 检查 区 （检查存档）配布生产管理部门一沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿