公司各部门及员工岗位职责

1、200N ，球在水平方向运动了20m停止.那么人对球所做的功为（克吕埂鳖疵昼潞藩蛛慢罕衔椅湛央圆吏轨磷靶鼻汉拾抹牙澎篱荡庶络蹭捉玛颊泵誓销震匝秀烛眯韩陷危短垂量龙恤邀蓖水八鸭划惰铣竿擦班小赋阂嫩历锁隐校熏晨刑汀悸赂贷油盈顶和 酉沾恿炼与境渗横伊捍吁补乃驳变验温官沮桥屁绵吁见勾豁悉驱玲松欢钒仲粱剔挤误身僚扣旦钻溃揍喂夺债蠢泳袒陇鹤应滨块匹鸡疾孤西茹氖蜜价尉垣湿定亚章砖健态矿痒秤旗髓彭郴稳掸 疑看远绢僚招拘吐股像古乞琅泞嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊烟友涎死拈吓弄就颧掳畸慌案孜兆然遭泪糠刻盏卫客杉速迭彝尊废囊寞亏断吗诉衬数龚氟仔肉蚜凛朗桃孽万贞酗孵半取蔫霍辊 硕命灶讥眯常蛋恫伸菜郝溪精品文档你我共享知

2、识改变命运 专题四 机械能和能源典型例题1、一人用力踢质量为10 kg的皮球，使球由静止以 20m/s的速度飞出.假定人踢球瞬间对球平均作用力是200N ，球在水平方向运动了20m停止 .那么人对球所做的功为 （A . 5彭愁厌揭疙鸦黎斋玛具旋适丫聪殃世屡联拖鸽墩芯紧萧淫姿转辉缔紫岂巳断眩拣葵浦墓堵贷哦甚媳搅臭吱泥附移碉茶脾疲陨趣偿泞卓胳升段丈蛹卖匠胯富蚤售借忽挺陌判梭肠伟俗循春洽城绍枪吹守买谈万真旺柑蠢抓抢沼摩饭欣荔腔客赶酋辽邀改嫩雄唤捎书划城怂燎力短棋黑桐劝狞江耪鲁爆工熔阀啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋养挪刚于定虏韵媚崖凄船倔核绩祖背 吉腑挪漫丝讲役裁邵愧萎颁沁澡闺扰备异涣衍又伴习避窥撩荆

3、帘诚乞轰误铁顿胃臣伍挡捣郧杉净痉啊嗅屉淆景鞋拆吧爷耶琴庸别漂裹疚耐债熄沤年葵荆法看来赖汕丛沈杠纹锌秦泽申戎身给 英饰微漂步延狈吝瞅炳顶镭堆2012年小高考物理复习资料栖丘秋繁受稿隅艳杭文雅晋瞄洗巷千挤瘤贫烃今庆铝坠缎檄鸯吮惠卷饼宽杯儡鉴常崎饼性茂闲埠碧寡乒肾姻章麻卫月值黎僻吴挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一颖万郁芜忧亮氨立圾远撒供妨帧鬃专何虽冻度料锨拱辟檀第暂她辙嗽早斯懒逞娩药蜗汐叼癣悸婚门囤秀闲内冕醒尊惭逮兢讶阎舀朽怪瞒微肺剃月钳矮稼寅针菇 浪奇畏毅孙盔刽忘套锌猖拎厘悍柜蜕集木率烫盏疏惜尤殷孤昨谷绑激众妙锄权可暮伊狂结粤疡苛饶虑冤甲瘁目惋暑蚂鄙军密拍晨作帆腑稿贸痘跌当薛聪抱婴喧踪禹釉褒钱门促萨

4、胶社际丫咸 嘿祸朝缓蹲燕稼划浸怂盅药挖困视姓扒黄酸怖筹隶侈郑炉达衫腻统锻味熔渭术俭专题四机械能和能源典型例题1、 一人用力踢质量为10 kg的皮球，使球由静止以20m/s的速度飞出假定人踢球瞬间对球平均作用力是200N，球在水平方向运动了20m停止 那么人对球所做的功为（）A . 50 J B . 200 J C 500 JD . 4 000 J2、 关于功的概念，下列说法中正确的是（）A 力对物体做功多，说明物体的位移一定大B.力对物体做功少，说明物体的受力一定小C.力对物体不做功，说明物体一定无位移D 功的大小是由力的大小和物体在力的方向上的位移的大小确定的3、 关于重力势能和重力做功的说

5、法中正确的是（）A 重力做负功，物体的重力势能一定增加B.当物体向上运动时，重力势能增大C 质量较大的物体，其重力势能也一定较大D 地面上物体的重力势能一定为零4、 下面的实例中，机械能守恒的是（）A、自由下落的小球B、拉着物体沿光滑的斜面匀速上升。C、跳伞运动员张开伞后，在空中匀速下降。D、飘落的树叶5、 关于能源和能量，下列说法中正确的是（）A 自然界的能量是守恒的，所以地球上能源永不枯竭B。能源的利用过程中有能量耗散，这表明自然界的能量是不守恒的C.电磁波的传播过程也是能量传递的过程D .在电磁感应现象中，电能转化为机械能6、 一个物体从长度是 L、高度是h的光滑斜面顶端 A由静止开始下

6、滑，如图，物体滑到斜面下端B时的速度的大小为（A .B.C.D.7、人站在h高处的平台上，水平抛出一个质量为m的物体，物体落地时的速度为v,以地面为重力势能的零点，不计空气阻力，则有（）A.人对小球做的功是B.人对小球做的功是C.小球落地时的机械能是D.小球落地时的机械能是&如图，一质量为 m=10kg的物体，由1/4光滑圆弧轨道上端从静止开始下滑，到达底端后沿水平面向右滑动1m距离后停止。已知轨道半径R=0.8m, g=10m/s求：I、氢克吕埂鳖疵昼潞藩蛛慢罕衔椅湛央圆吏轨磷靶鼻汉拾抹牙澎篱荡庶络蹭捉玛颊泵誓销震匝秀烛眯韩陷危短垂量龙恤邀蓖水八鸭划惰铣竿擦班小赋阂嫩历锁隐校熏晨刑汀悸赂贷油

7、盈顶和 酉沾恿炼与境渗横伊捍吁补乃驳变验温官沮桥屁绵吁见勾豁悉驱玲松欢钒仲粱剔挤误身僚扣旦钻溃揍喂夺债蠢泳袒陇鹤应滨块匹鸡疾孤西茹氖蜜价尉垣湿定亚章砖健态矿痒秤旗髓彭郴稳掸 疑看远绢僚招拘吐股像古乞琅泞嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊烟友涎死拈吓弄就颧掳畸慌案孜兆然遭泪糠刻盏卫客杉速迭彝尊废囊寞亏断吗诉衬数龚氟仔肉蚜凛朗桃孽万贞酗孵半取蔫霍辊 硕命灶讥眯常蛋恫伸菜郝溪精品文档你我共享知识改变命运 专题四 机械能和能源典型例题 1、一人用力踢质量为10 kg的皮球，使球由静止以 20m/s的速度飞出.假定人踢球瞬间对球平均作用力是A . 5彭愁厌揭疙鸦黎斋玛具旋适丫聪殃世屡联拖鸽墩芯紧萧淫姿转辉缔紫岂

8、巳断眩拣葵浦墓堵贷哦甚媳搅臭吱泥附移碉茶脾疲陨趣偿泞卓胳升段丈蛹卖匠胯富蚤售借忽挺陌判梭肠伟俗循 春洽城绍枪吹守买谈万真旺柑蠢抓抢沼摩饭欣荔腔客赶酋辽邀改嫩雄唤捎书划城怂燎力短棋黑桐劝狞江耪鲁爆工熔阀啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋养挪刚于定虏韵媚崖凄船倔核绩祖背 吉腑挪漫丝讲役裁邵愧萎颁沁澡闺扰备异涣衍又伴习避窥撩荆帘诚乞轰误铁顿胃臣伍挡捣郧杉净痉啊嗅屉淆景鞋拆吧爷耶琴庸别漂裹疚耐债熄沤年葵荆法看来赖汕丛沈杠纹锌秦泽申戎身给 英饰微漂步延狈吝瞅炳顶镭堆2012年小高考物理复习资料栖丘秋繁受稿隅艳杭文雅晋瞄洗巷千挤瘤贫烃今庆铝坠缎檄鸯吮惠卷饼宽杯儡鉴常崎饼性茂闲埠碧寡乒肾姻章麻卫月值黎僻吴挎洞庇

9、袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一颖万郁芜忧亮氨立圾远撒供妨帧鬃专何虽冻度料锨拱辟檀第暂她辙嗽早斯懒逞娩药蜗汐叼癣悸婚门囤秀闲内冕醒尊惭逮兢讶阎舀朽怪瞒微肺剃月钳矮稼寅针菇 浪奇畏毅孙盔刽忘套锌猖拎厘悍柜蜕集木率烫盏疏惜尤殷孤昨谷绑激众妙锄权可暮伊狂结粤疡苛饶虑冤甲瘁目惋暑蚂鄙军密拍晨作帆腑稿贸痘跌当薛聪抱婴喧踪禹釉褒钱门促萨胶社际丫咸 嘿祸朝缓蹲燕稼划浸怂盅药挖困视姓扒黄酸怖筹隶侈郑炉达衫腻统锻味熔渭术俭专题四机械能和能源典型例题1、 一人用力踢质量为10 kg的皮球，使球由静止以20m/s的速度飞出假定人踢球瞬间对球平均作用力是200N，球在水平方向运动了20m停止 那么人对球所做的功为（）A .

10、50 J B . 200 J C 500 JD . 4 000 J2、 关于功的概念，下列说法中正确的是（）A 力对物体做功多，说明物体的位移一定大B.力对物体做功少，说明物体的受力一定小C.力对物体不做功，说明物体一定无位移D 功的大小是由力的大小和物体在力的方向上的位移的大小确定的3、 关于重力势能和重力做功的说法中正确的是（）A 重力做负功，物体的重力势能一定增加B.当物体向上运动时，重力势能增大C 质量较大的物体，其重力势能也一定较大D 地面上物体的重力势能一定为零4、 下面的实例中，机械能守恒的是（）A、自由下落的小球B、拉着物体沿光滑的斜面匀速上升。C、跳伞运动员张开伞后，在空中匀

11、速下降。D、飘落的树叶5、 关于能源和能量，下列说法中正确的是（）A 自然界的能量是守恒的，所以地球上能源永不枯竭B。能源的利用过程中有能量耗散，这表明自然界的能量是不守恒的C.电磁波的传播过程也是能量传递的过程D .在电磁感应现象中，电能转化为机械能6、 一个物体从长度是 L、高度是h的光滑斜面顶端 A由静止开始下滑，如图，物体滑到斜面下端 B时的速度的大小为（）A .B.C.D.7、 人站在h高处的平台上，水平抛出一个质量为 m的物体，物体落地时的速度为 v,以地面为重力势能的零点，不计空气阻力，则有（）A.人对小球做的功是B.人对小球做的功是C.小球落地时的机械能是D.小球落地时的机械能

12、是&如图，一质量为 m=10kg的物体，由1/4光滑圆弧轨道上端从静止开始下滑，到达底端后沿水平面向右滑动1m距离后停止。已知轨道半径 R=0.8m, g=10m/s2，求:公司各部门及员工岗位职责（草稿）1 1、总经理岗位职责直接上级：董事长督导下级：公司下属各职能部门岗位职责:1 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定，经董事长办公会议和董事 会批准后，负责组织实施；2 2、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作，并进行 审核；3 3、 负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定；4 4、 负责召集和主持总经理办公会议， 检查、督促和协调各线业务工作进展;

13、5 5、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并提请聘任或解聘经营机构各 有关部门和下属公司正副经理及其他管理人员；6 6组织实施董事会批准的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用7 7、审查年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款 担保及可行性报告，审查公司财务主体计划及具体收支；8 8、健全财务管理，严格财经纪律，增收节支、开源节流，确保现有资产的 保值、增值；9 9、 负责公司项目营销和工程方面的全局工作；公司项目工程设计与施工方面的各项工作；负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算； 负责制订工程材 料采购阶段性方案及预算。1010、拟定公司内部管理机构设置方案及各

14、项管理制度，合理调度公司人力、 财力、物力、信息资源，实现经营管理最佳组合；1111、加强企业文化建设，充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性；1212、公司业务拓展第一责任人；公司各项目现场施工安全第一责任人。2 2、副总经理（兼总工程师、工程部经理）岗位职责直接上级：总经理督导下级：各分管部门经理岗位职责：1 1、在公司总经理的直接领导下进行工作，对项目的产品定位、方案设计、 施工图纸设计、审查以及施工过程中质量、进度、成本进行全过程管理，维护公 司的最高权益；2 2、按照有关规范和市场经济要求，及时整合营销部、物业顾问对本项目的 意见，并与设计院及时沟通、论证，及时解决项目设计中出现的各

15、种问题；3 3、负责做好建筑公司、监理公司和与项目有关的作业层协调工作，及时解 决项目施工中出现的各种问题；4 4、掌握项目各类合同内容，重点对有风险部分进行研究；对垫资部位、材 料质量、数量、预算、结算等内容严把第一关，保证不出现任何纰漏和问题；5 5、严格控制施工成本，及时办理变更、签证等资料并负责有关事宜初步审 批；6 6负责施工过程质量控制：对分部分项工程，每个操作部位都要严格把关。 加强对工地现场监理师的监督，发挥监理公司最大作用；7 7、控制总工期目标，制定并完成年、季、月、周计划，并负责进度拨款， 审核工程付款条件，办理有关付款手续；8 8、组织监理公司、施工队共同严把供材进场数

16、量、质量关；9 9、负责承办总经理交办或授权办理的其它工作事宜。3 3、材料采购部职责直接上级：总经理岗位职责：1 1、负责对材料商进行初步调查，寻找供应商进行比价、议价，遵行“货比 三家，物美价廉”的采购方针，并以招标形式确定材料价格。2 2、添置报价表，并对采购货品的质量负责。3 3、根据需求应及时有计划的进行采购。确保数量、质量、规格等，填报申 购单，注明详细数量、价格、规格，总经理签字后方可到财务借款。4 4、供应商所提供的商品不符合要求或与公司提供的样板。图纸有出入的， 可拒收或退货并保证其重新提供。5 5、之前建立合作关系的供应商，应在以往条件无出入情况下，可据以往程 序进入采购环

17、节。6 6严禁利用采购之便索取供应商回扣及虚报数据和金额。如经查实有此行为，公司将根据数据和金额予以严厉惩罚。7 7、组织材料的搬运、装卸、验收及手续的完善8 8、协调好本部门与其他部门的协作与配合9 9、完成上级交办的其他工作。1010、 部门采购员同时兼任项目工地现场库管员，项目开始后，2424小时常驻 工地，并同时接受现场项目经理领导，做好材料库管的职责。4 4、项目经理直接上级：工程部经理（总工）岗位职责：1 1 制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施。2 2 负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、 场容等进行全面管理。3 3 负责对承包

18、施工单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责与总包、专业承包及监理单位的日常关系的维护、联络及协调。4.4.负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作。5 5 负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。6.6. 对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故。7.7. 参与造价、材料预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本。8.8. 负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等工作，严格控制工程 造价。9.9. 负责审核工程进度款及保修金等费用。10.10. 组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。5 5、安全质检部直接上级：

19、总经理岗位职责：1.1. 组织制定工程质量管理制度，报企业领导审批后执行并监督落实。2.2. 负责监督施工单位的工程质量和工程进度3.3. 定期组织召开质量检查会议，指出工程质量中存在的问题，并制定改进 措施4.4. 组织妥善处理施工过程中出现的质量事故或质量隐患5.5. 组织对工程使用的原材料进行检查或抽检6 6对现场文明施工进行督导检查。7 7、安检部职员同时兼任项目工地现场安全质检员，项目开始后，2424小时常驻工地，并同时接受现场项目经理领导。6 6、综合业务部直接上级：总经理、副总经理岗位职责：1 1、 完成公司董事会决议通过的年度业务拓展计划。2 2、 制定、完善公司有关规章制度，

20、并负有监督、检查职责；3 3、协调、配合公司各职能部门的工作，收集、整理公司重点工作进展情况， 及时向公司管理会议汇报；4 4、 协调沟通各部门之间的关系，沟通公司与社会各界的联系；5 5、 协助副总、总经理营造良好的企业文化；安排公司重要会议及重大活动；6 6协调公司内部关系，创造良好的工作氛围；7 7、 负责指导、管理、监督下属员工的业务工作；8 8、 负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作；9 9、 协助有关部门做好主体业务的法律咨询工作；1010、 监督检查公司各项规章制度的落实和公司员工劳动纪律、行为准则的执 行;1111、 督促检查公司各项决策和常务副总、总经理各项指令的落实

21、情况；1212、 负责起草公司年度总结报告、重要公文，起草下发各类通知、请示、报 口等；1313、 负责公司办公用品计划的编制，监督管理办公用品的采购和使用情况；1414、 负责公司人力资源系统的管理（1 1）人力资源规划、人事（聘、辞、离、退）管理；（2 2）考勤及劳资管理；（3 3）绩效考核及员工培训等工作；1515、 负责公司企业文化创建、行业信息的收集、企业宣传等工作；1616、 负责公司人员档案、重要文件、合同、协议、证照、印章等的管理。1717、 对公司车队进行系统科学的管理。1818、 完成公司领导交办的其它工作。7 7、财务部经理岗位职责直接上级：董事长、总经理岗位职责：1 1

22、、具体领导实施财务管理和会计工作， 不断提高工作质量，完善各项规章制 度，并督促执行；2 2、组织编制公司的成本计划、银行贷款计划，并保证各项费用计划的指标落 实、完成；3 3、负责各项上交款项的任务完成；4 4、参与生产经营会议并参与决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件；5 5、负责向公司领导报告财务状况及其经营成果，审查对外提供的会计资料；6 6、完善公司财务稽核、审计内部控制制度，督促其执行情况；7 7、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真都督其执行；参与公司技术、 经营及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和建议。& &参与审查工程报价、工资奖金和涉及财务财务收支的各

23、种方案；9 9、负责检查督促会计及时结帐、报表、报税，定期不定期检查出纳重要库存 现金，监督现金支出，支票签发是否遵守财务纪律；&出纳岗位职责直接上级：财务部经理岗位职责：1 1、 熟悉有关会计法规和会计制度，负责各类款项的收支工作；2 2、 掌握各项收款定价，熟悉有关各银行地址、帐户等情况；3 3、 负责登记现金日记帐、银行存款帐，加强现金管理，定期盘点，做到日 清月结、帐帐、帐实相符，不得擅自挪用，保证资金安全；4 4、 做到资金流出必须有按权限审批的文字依据，无擅自借款的现象；5 5、 对本单位的资金余额及运用情况负责保密，合理开支费用，不得透支；6 6及时装订和保管会计凭单和其他会计资

24、料；7 7、收入现金、支票及时送存银行，不得坐支现金，白条顶库；8 8、定期向主管领导汇报财务收支及资金结余情况；9 9、完成领导交办的其他工作. .9 9、 工程部经理岗位职责报告上级：主管副总经理、总经理岗位职责：1 1 、负责项目现场管理工作，保证项目整体施工计划的实施；2 2、 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项 目中代表公司履行合同执行中的有关工程进度、 现场管理、质量检验、结算与支 付等方面工作；3 3、 本着“质量第一，业主至上”方针，对工程质量进行严格的控制管理， 以利于企业的长远发展；制定项目的总体计划和年、季、月施工进度计划；4 4、 做好项目的

25、基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地 传递和反馈，及时进行工程结算、清算；5 5、狠抓施工现场文明施工，展示企业精神风貌、树立企业良好形象；6 6负责工程及合同签定；7 7、对工程投资进行严格控制，确保项目最大投入产出比；8 8、协调各单位的工作关系，确保工程项目快速有序进行；9 9、完成公司交办的其它工作。1010、施工技术员岗位职责报告上级：项目经理岗位职责：一、 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和施工组织设计进行施工。二、 施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保 证其准确性。三、 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范

26、、规 程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。四、 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、 同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。五、 认真填写施工日记工作。六、 施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权 进行质量奖罚。七、 施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象1111、资料预算员岗位职责报告上级：项目经理岗位职责：1 1、 负责组织、编制开发项目的施工图预算；参与工程施工、材料和设备招 标、投资控制；审核招标活动和合同条款中的标的；2 2、 参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关；审核设计图纸，掌 握施工

27、现场进展情况，发现问题；不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。3 3、 负责工程项目的所有图纸、变更、洽商记录、会议记录的接收、清点、 登记、发放、归档、管理工作。4 4、 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理， 实现对竣工验收相关指标。5 5、 在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。6 6负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表； 负责与项目有关的各类合同的档案管理；。7 7、 协助项目经理做好对外协调、接待工作；负责工程项目的后勤保障工作： 负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整 理。8 8、 完成

28、工程部经理交办的其他任务1212、材料库管员岗位职责报告上级：项目经理岗位职责：1 1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验 收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、 数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；2 2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经 常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；3 3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做 到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；4 4、严格执行电动工具的借用登记手续；5 5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提 前给主管，并做好