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文档简介

1、XX酒吧股权架构设计方案一、股权架构设计目标1 维护创始人控制权，保障公司有一个最终的决策者。2 凝聚合伙人团队，在创业竞争加剧、节奏加快，联合创业成功率远高于个人 创业和环境下，公司股权架构的设计要能够凝聚好合伙人，使团队更有竞争 力。3 让员工参与分享公司财富，只有创始人和合伙人，对一个快速开展的创业企 业来说还不够，需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。4 合理的股权设计能便于和促进投资者进入。二、城市故事股权架构类型1. XX酒吧股权架构参照4X4型股权架构设计，即将公司的股东分为四个类型， 创始人、合伙人、投资人及员工，针对他们的权利进行整体性安排，总体规 划为：创始人身份10%

2、，合伙人20%，资金股50%,岗位奉献20%。2. 创始人身份股占10%创始人是指领投的 CEO为何独占？因为在创业早期， 必须有一个敢于承当责任的人。3. 资金股占50%是指现金或实物出资，能评估的对创业早期必须的资源价 值不低于10000元起，这里不包括外部投资的出资，仅仅考虑合伙创业发 起人。4. 合伙人股占20%是指参与创业，一起“起义并有实际参与管理，有出资但不管出资多少及职务一律平均获得该配额的股权分配，也就是20%匀分。5. 岗位奉献股在职管理团队占20%是指能够为公司带来的奉献，全职为 原那么，根据职位和公司业务导向，确定各自比例。如果是兼职，那么只能是该 岗位全职的20%+算

3、，其余待全职后再分配。三、股权实施及退出机制1. 创始人及合伙人股权按照在公司效劳时间，逐步兑现，离开公司了就不能全部得到预期应该给的股权，因为股权要留给真正做事的人。按照4年兑现的通行惯例，每年期满兑现25%不满1年不予兑现，4年后一次性更改为注 册股。合伙人效劳期间享受季度分红。2. 资金股为实股，当资金或实物到位后，由公司统一出具出资证明，享受相应的权益和分红，每季度分红一次。3. 岗位股即管理团队在职股，按岗位权重总经理 5、店长4、技师2、效劳员 1参与分红，只对岗不对人，假设当期该岗位空缺，那么系数自动归零，本期 该岗位不享受分红。4. 创始人及合伙人假设中途退出，资金股局部公司可按公司估值全比例给予回购； 创始人、合伙人效劳未满4年的，股份按相应效劳年限的所占的股份比例回 购。超过4年的，那么公司可按全部所占比例股权优先回购。5. 岗位股只享受在职分红，不参与重大事项表决及不可转让买卖。6. 假设有新的投资进入，所有股权按等比例稀释。后期投资不再另配创始人和合 伙人股权。四、股权分配方案略1、其他持股管理团队鼓励股 20%鼓励股作为管理团队的鼓励，不可转让买卖，由管理公司代

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