RSYDZD1143新长百购物广场人事调整管理制度

1、人事调整管理制度第一章 总则第一条为了促进企业的稳定发展，充分调动员工的积极性，并 本着人与工作相互适应的原则，合理进行人力资源的分 配，特制定本规定。第二条人员调整必须本着客观公正的原则慎重处理。凡属关键 工作或职务的任职人员变幻，需进行严格审查，宁缺勿 滥。第三条人员调整必须以考核为依据，以任职资格为标准，兼顾个人发展潜能和现任职务第四条人事调整包括升职、降职、调职、面试、辞聘、辞退、 离退休、停薪留职等内容。第二章任免规定第五条为了创造一种积极向上的氛围，企业设立了自我申报制度。员工应根据自己的专长，本着为企业和个人负责的原则填写员 工自我申请表。经人事部会同该员工所在部门主管共同考核合

2、格者, 列入备选人员档案，以便在适当的时机选任。第六条凡升任、调任、降任员工，均由相应部门的主管领导报 事部，经人事部审核。第七条凡呈报升任、调任、降任要求的部门，应配齐以下资料：（一）、拟定员工将要调整的职务或工作（二）、员工绩效考核表（三）、主管领导对其所做的全面鉴定（四）、其他具有说服力的相关材料第八条 高层员工的任职由总经理签发，人事部负责通报有关部 门。高层以下员工的任职通知书由人事部与有关部门主 管共同签发。第九条 因职务变换或因重大失误需免去原职务的高层员工，由总经理签发免职通知书，并由人事部向企业有关部门通 报。高层以下员工由人事部与有关部门主管共同签发免 职通知书。第三章 辞

3、聘、辞退的规定第十条 在以下情况下，企业对员工可以资遣：（一）、歇业或转让时（二）、公司亏损或业务紧缩时（三）、业务性质变革而原有员工无法适应时（四）其他特殊原因第一条 员工自收到资遣通知之日起，一周内办理妥离职手续，并 领取资遣费。若自接到资遣通知三十日内未办理离职手续 者，不在发放资遣费，按辞退处理。第十二条员工资遣的先后顺序：（一）在职期间曾受惩处的（二）工作绩效不如他人的（三）本企业工龄短于他人的（四）职务等级低于他人的第十三条资遣费的发放标准：（一）有效工作时间不足一年者，发放一个月基本工资的资遣费（二）有效工作时间一年以上不足三年的，发放三个基本工资的资遣 费。（三）有效工作时间三

4、年以上者，每增加一年，增发半个月的资遣费， 但最多不超过六个月的基本工资。第十四条凡本企业资遣员工再遇企业招聘时，可优先录用，本企业 工龄可连续计算。若再遇资遣时，只按续任时间长短来 发放资遣费。第四章 停薪留职规定第十五条 凡属下列情况之一者，办理停薪留职手续：（一）、久病不愈超过一个月者（二）、因特殊情况暂时不能供职者第十六条 停薪留职以一年为限，如需延长，需经企业总经理批准。停薪留职期间不计本企业工龄。第十七条 凡停薪留职期满的仍不能供职，按辞退办理。第十八条 员工在停薪留职期间擅就他职或有收入者， 一经核实，予 以除名。第十九条 凡停薪留职人员，企业概不保留原任职位，申请复职时若无相应职位空缺或已无需要时，不待复职。若停薪留职期 满仍不待复职者，按辞退处理。第二十条 凡停薪留职员工要求复职时，需填写复职申请书经人第五章第二十一条第二十二条第二十三条第二十四条第二十五条第二十六条事部门和原任部门主管领导核准后，办理复职手续。离退休管理规定凡符合国家离退休规定的员工，按国家和地方有关政策法规办理离退休手续。本企业高级员工的离退休年限可适当延长， 但需经企 业总经理批准。凡因特殊需要须继续工作的员工，可在办理离退休手 续后反聘。凡符合离退休条件的员工，均需在实足年龄到期前一 个月，填写离退