安保部每月工作计划范本

1、安保部每月工作计划范本一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营配齐配强一 支保安队伍后，坚持 “安全责任重于泰山 ”的原则。一是以身作则，当好表率。 身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参 谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到 “四个必 须”即（必须自始至终坚守岗位，树立模范 ;必须向总经理和其他部门经理汇报 当月的工作情况 ;必须对分管的工作做到目标、措施、绩效 “三落实 ”必;须组 织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。 ）二是建立队伍长效机制， 管好保安。定制组织学习日常法律法规知识、治安管理处罚条例及 门卫值班管理制度

2、、消防安全管理制度、客人登记入住制度等 制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保 安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安 工作提供强而有力的保障。二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。本着我们保安 “干什 么，练什么 ”的原则，坚持在 “干中学，学中干 ”。一是通过言传身教，督促引 导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队 “三大步法 ”、擒敌拳及 XX 擒 拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客 等常识 （到时具体拟定细则 ）;二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立 “三大意识 ”即（大局意识、法制意

3、识、服务意识 ），弘扬正气，落实 “奖惩制 定”，不断提高酒店的 “顾客回头率 ”。多与保安员沟通谈心，掌握他们思想状 态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和 热情的工作状态。三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。合理安排配置保安员按 时上岗，做好交 XX 工作。一是将现有的 10 保安员，根据国家规定 8 小时 / 日工作时间，按三班倒制，每班安排 3 人（即大门停车场、 XX 停车场各 1 名， 另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有 1 名保安员休假，每月 保安员人均休假时间有 3 至 4天，必要时还安排 1至 2名备勤保安员 ）。二是 坚持把车辆

4、管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落 实“五防 ”即（防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害 ）措施，并制定表格做 好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。四、倡导团体观念，争当优秀员工积极鼓励全体保安员争当优秀员工， 踊跃参加酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、 文明规范语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁，朴素大方，树 立不可侵犯的形象，兢兢业业积极工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之 乐而乐 !在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳， 恪尽职守工作。最后，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员

5、在监控室上班 ;二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而体现出组织的 关怀，让组织的关怀打消个的思想顾虑。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店工作的经验， 但是我也会将酒店保安员建设成一支召之能来，来之能战的队伍。我相信， 在总经理的正确带领下， 10 名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和配 合下，我会将这支保安队打造成酒店员工放心，广大顾客满意的队伍。为广 大青睐光临的消费者提供一个祥和、舒适的消费环境。安保部每月工作计划范本（一）、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决 策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的 xx 年度安全生产目标管理

6、责 任书确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 （二）、主要工作计划措施一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善 保管。4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方 案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支， 安定、团结、素质高、岗位技能突出、

7、责任心强的安保队伍，确保公司业务 经营正常运作。全面总结 xx 年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、 工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作 积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村 大世界的安全保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培 训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客 服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心

8、 里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不 定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订责 任状，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、 干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到 各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并 按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产 大检查 ;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到 以督查促隐患整改，以整改保安全生产。五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维 保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施 设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平 ;加