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文档简介

1、保安主管个人工作总结篇一:保安主管年终总结文档保安主管年终工作总结时间很快,XX年眼看着就要已往了。XX年保安部在大 成各级领导的大力支持与眷注指导下,在其它部门的共同下, 经过全体员工的起劲,连合协作,任劳任怨,比较圆满地完 成了大成郡各项安全守卫工作;部门所负担的日常工作和一 些临时性任务, 部门的工作也取得了一定的成绩。 总体来说, 保安部已慢慢迈向正规化,成长趋势杰出,但在工作中还存 在一些不足之处,现将这一年的工作做以总结,以便扬长避 短,承上启下为来年工作打下坚实的基础。一、内部治安工作1提高队员素质,做好培训工作。为了建设一支高素质的保安步队,共同各部做好对客服 务。部门开展了一

2、系列的培训进修和思惟教育活动,通过对 仪容仪表、文明用语、行为规范的进修,使企业文化深入人 心。让保安员知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发 生改变,树立新形象。再通过多种资料的进修改变队员们的 个人思惟,树立正确的人生价值观,使保安员融入我们的团 队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。 因为安保 工作的特性,保安就是物业与业主的第一个接触点,是物业 的第一道靓丽风光线,保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上 解决,需要其它部门处理的主动接洽,不让业主再多跑路。对业主的意见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时,对业主主动服务如:给业主搬家等

3、,多次受到人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容,部门也多次召开会议, 共同探讨,讲授经验,使保安员明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作, 通力合作,为营建安全、温馨的工作环境和提高服务质量起 了重要作用。2全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装 调试工作,并投入正常使用。3 完成施工现场管理和检查工作,全面保证了二装施 工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。4保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证1000人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员 凭证进出小区的管控工作。5本年度特别事件记录共18起,保安部完成各类特别

4、事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门 的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。二、消防管理工作1本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配 备工作,各类灭火器共配备190具,保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态2完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语 工作,共贴消火栓封条190张。3保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日 期间的安全保卫值守工作。4本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及 技能的培训和考核工作。三、保安管理工作1为了应对紧急事件的发生,外保在911月份进行了紧急集合训练,确保在5分钟内全员集合完毕,有效的提高 了全体外保的快速反

5、应能力。2本年度全面完善外保岗位职责、工作记录,达到了 表格化、标准化、规范化。3本年度完成外保宿舍入住工作,并规范了宿舍内务 标准,做到了铺平被整,每天打扫卫生保持三次(早、中、 晚各一次),保证了宿舍内的干净整洁。4本年度外保完成各类训练工作任务,每日坚持训练 军姿和进行岗位技能培训,现经过考核均达到要求。5本年度外保完成对货运车辆的管控(共收出门条330份)和登记工作,确保小区内的安全。四、主要工作业绩1确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常 性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管

6、理 事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。2季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前 做好充分准备,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工 作得到安全有序的开展。3积极跟进车辆收费的前期准备工作。4在做好本职工作的同时, 努力发挥 “管理员” 职能 保安部在做好日常安全管理工作的同时,不定期地对小 区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总, 报各部门进行整改,并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、 送水,到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工 作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安 部实

7、际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理 工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相 当大的一个比例。5管理制度的调整和修改完善。为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的 管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应 具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。6加强对重点部位和重点施工单位的管理。比如因装 修材料占用公共区域,堵塞消防通道,及时进行予以清理,对小区装 修单位的动火进行严密监管,共办理动火证30张。有效地 保证了重点部位的消防安全。结合小区的实际情况,先后对 小区40家装修单元进行二装检查,并根据相关情况,向其 下发整改通知书,并予以跟踪复

8、查。7依据装修管理规定,本季度对小区无证施工人员的 清理就几十人次,每天进行二装检查,效果很是明显。8本班次共计借出钥匙370把,已经全部收回,办理 施工证35张。对保安员礼仪礼貌、对讲机的使用规范、保安员规范用 语等进行培训,取得明显效果。9对于夜间施工的人员证件及房间进行重点检查,并 告知夜间施工的相关规定,有动火的房间检查是否具备动火的手续和有没有做好相关的保护工作,以及施工现场的灭火器数量是否足够,并做好简单的消防知识培训。施工人员离开时,须通知保安部,保安主管到施工现场检查是否存在安 全隐患。五、工作中存在的不足 在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但 还存在一定的问题,

9、不足之处更是需要深刻总结, 起劲改正 总结一年来工作有以下几点不足:1队员形象素质需要进一步提高,以适应物业之成长 趋势。2部门工作执行力不强,要加强员工教育。3部门管理水平需要提高,以适应社会之成长趋势。4部门工作离物业领导要求另有一定距离,需要进一 步起劲。5工作当中,没有预见性。工作当中,没有预见性, 许多总是都是发生了才发现,甚至发不了,对工作水平的提 高是个制约。因此在开篇二:保安部经理个人工作总结二0一一年度个人工作总结(保安部经理XXX)转眼间二0一一年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着 认真负责的工作态度,全面地完成了酒店赋予的

10、各项工作。 现将自己二0一一年度工作作如下总结:一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长, 带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为 此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常 工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员, 全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工 作中注重个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完 成各项本职工作。二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。一支过硬 的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队 员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方 可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素质培训,讲授保 安员

11、必备的军事动作要领和安全基本技能知识,定期组织演 练有关应急预案,使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全 知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理,在严 格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定 出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套 完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发 事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严 格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。三、改革创新,力保部门正常运转。由于酒店保安服务 工作的特殊性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初, 保安员的辞职率高达XX%第1页共3页 以上,部门出现严重的人员紧缺的状

12、况,部门出台采取 了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的 流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进 一步的提升,同时也减少了企业不必要的开支,确保了部门 工作正常开展。四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的 培训,不断提高保安员的服务质量。 服务是酒店的一项品牌, 服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服 务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标; 已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开 始,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其 次拟定培训计划, 适时开展服务意识、 礼貌用语等系列培训, 并深入到岗位及时做好督导验收工作,

13、并按照酒店下发的各 项规章制度, 规范员工的言行举止。 通过培训和督导, 目前, 全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉尊重 领导和客人,时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为 准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品 服务质量。五、加强治安与消防安全管理,切实维护公司利益。(一)坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针, 时刻教育和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡次,很大程度上确保酒店安全。(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针, 加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,积极开展消 防安全宣传教育培训,不断增强队员的消防安全意识和提高 队员的消防业务技

14、能,使队员能熟练掌握消防设备的操作方 法。确保酒店的消防安全。(三)善始善终严抓车辆安全管理。一是要求员工严格 执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝安全隐患,避免车辆 被盗窃等的安全事故发 第2页 共3页生;二是要求员工严格履行车辆安全检查制度,对发现 的安全隐患及时排除;三是通过周边发生案例结合酒店实际 采取必要的安全措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作 好适当的提示,如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、 车窗等。全年来,车场未发生一起安全事故。总结回顾一年来的工作,自身还有很多不足待于改进, 确实感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加 强学习,充实自己,不断提高综合素质和管理

15、水平,才能符 合酒店经理的要求。我相信,在领导的关怀与指导下,我会 带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务, 切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出应有的贡献。保安部:XXXX查力度,认真排查安全隐患,全年来共开展安全巡逻4380二0一一年十二月二十二日第3页 共3页篇三:保安主管个人年终总结报告 大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫 工作,主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管 理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项 工作, 落实完成了20*年度各项工作任务, 按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结一、 内部治安工作1.人员变

16、动情况:保安部原编制共计12人(经理1人, 主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度 和内勤事务的管理, 经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因 工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又 有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了 部门内离职及入职人员的交接和培训工作。2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次 之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月 份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解 培训;9月份对全体内、 外保进行了2次质量管理程序文件的 培训;11月份对全体内、外保

17、进行了1次应对突发事件(火警、 停电、跑水)程序的培训。3. 20*年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作, 保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中, 保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内 审的14个不合格项、 第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项, 彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工, 保安部力争顺利通过内审和外审工作。4. 20*年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域 “防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户 档案的存档工作。5.全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统 的安装调试工作,并投入正常使用。6.保安部在“非典”期间,按照公司和管理处指示严 格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查 客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑 似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。7.保

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