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文档简介

1、金融部总经理岗位职责1、搜集和整理项目资源信息，初步筛选有价值项目进行跟踪，且提 交内部报告；2、负责公司投资（收购）资产价值判断（重点是销售溢价、融资价 值判断）；3、负责参与 公司 投资（收购）项目（资产）谈判及实施；4、完成项目实施（ 交割、清理、整治工作） 建议书， 负责公司已 投 资（收购）项目（资产）交割、清理、整治的具体实施工作。5、组织实施、监控和分析公司已投资（收购）项目（资产）的经营 管理；协助全面推动公司持有项目（资产）的变现进程。6、通过与各家银行资产处置部门、国资委资产处置部门、人民法院 执行部门等渠道的函接和联系， 搭建与上述职能部门处置资产资源信 息渠道，获取第一

2、手的上市处置资产信息， 选择优质处置项目。 通过， 获取资源信息，有利于与上述职能部门形成长期战略合作关系。7、在资源和时间上进行理想调配和合理安排，设定本部门阶段性任 务计划和完成目标。8、负责计划、安排、管理本部门工作业务及人员考核。9、协调本部门与公司其他职能部门之间的高效合作关系；充分发挥 项目实施的“桥头堡”作用，保证项目（资产） 保值增价的实现。 9、完成上级交办的其它工作。金融部助理、商务专员工作职责1、每天通过电话、报纸、网址等途径收集各类资产信息；具体 包括：项目广告回馈信息采集、整理和初步洽谈；报纸可用信息 （ 拍 卖公司信息 ） 以及房地产广告资料等信息资料的采集、整理；本部发 出项目资料的登记等工作。2、对具备可操作的项目信息（配备区域照片、位置环境、时间 面积、收买情况、单价总价、产权情况、周边房产参照等情况。必要 时需项目实地考察）梳理筛选加以整理，交给部门领导并及时汇报。3、每周做一次信息分析汇总，提交至部门负责人。4、负责协助进行项目实地考察工作，负责协助进行项目分析谈 判工作。5、协助完成本部门调查项目或者公司 投资（收购）项目（资产） 的制作项目PPT及路演工作。6、按本部门要求负责公司 投资（收购）项目（资产）的交割、 清理、整治工作。7、按本部门要求及时协调、实施本部门与公司其他职能部门之 间的高效合作关系。8、参与

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