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文档简介
1、专 职 安 全 员 冈 位 责 任 制初版实施签名日期签名日期签名日期REV版次编写 AUTH.审核 CHKD BY批准 APP BYMODI.修改STATUS状态广东火电工程总公司GUANGDONG POWER ENGINEERINGCORPORATION文件号 DOCUMENT NO.GPEC/TSP/WP/007台山分公司内部工作程序专职安全员岗位责任制版权所有 COPYRIGHT GPEC /TSP 2002Page 1 of 81. 目的 . 32. 适用范畴 . 33. 定义 . 34. 有关文件 . 35. 职责 . 36. 依据及参照文件 . 37. 程序 . 48. 记录 .
2、 89. 附录 . 8发文范畴:(共 25份)归档夹类:质量体系夹号二发文份数发文份数发文份数项目经理合同部1综合项目1工地总经理1财务部1归档备查1副总经理(施工)1人事部1副总经理(行政)1行政部1书记、工会主席1调试项目1质量部1金检项目1安全部1力特项目1物资部1焊接项目1技术部1锅炉项目1打算部1汽管项目1土建施工部1电仪项目1安装施工部1油保项目1本版文件于200 年 月日开始实施专职安全员岗位责任制1.目的为规范和明确专职安全员的工作职责,充分发挥专职安全员的作 用,有效保证分公司全体职员在施工过程中的安全和健康, 及时排除和 处理事故隐患和不安全行为,促进工程全面、优质、高效完
3、成,结合台 山分公司实际,特制定本细则。2.适用范畴适用于台山分公司专职安全员治理。3.定义部门台山分公司属下安全部及各施工项目、 分公司、队、站等。4.有关文件GPEC/MSD/S3/006安全施工责任制5.职责5.1.部门专职安全员的工作必须对安全部经理和部门安全第一责任人负责,在分公司安全部经理和部门安全第一责任人的领导下, 做好 各自分管施工区域的安全监督和日常安全治理工作。5.2.各施工部门和班组负责人及施工职员必须同意专职安全员的监督和业务指导, 主动配合和支持专职安全员的工作, 共同做好预防人 身和设备事故发生的各项安全防范措施。6.依据及参照文件6.1.国家经贸委职业安全健康治
4、理体系审核规范6.2.电力工业部(原)电建1995 671 号电力建设安全施工治理规定6.3.电力工业部(原)电安生 1996640 号电力企业各级领导人员安全生产职责规定7.程序7.1.部门专职安全员职责7.1.1.部门专职安全员必须对分管区域或项目施工范畴内所有施工作 业点和文明施工责任区的安全检查,监督工作负责,每天对分 管区域或项目所有施工点进行全面巡查,对重大和危险作业项 目跟班重点监护。7.1.2.对分管区域或项目重要施工和危险性作业项目开工前,必须到 现场检查开工安全施工条件,监督安全防护措施的落实完善, 并参加开工前的安全技术措施交底。7.1.3.对安全巡查中发觉的事故隐患,应
5、赶忙督促班组整改,直至完 善为止。对违章作业者必须按规定处理并做好记录。7.1.4.督促和检查分管区域施工项目或班组每周安全学习时刻的落 实,学习内容、参加人数、学习成效和班组每天安全站班会的 正常开展,并将班组填写的安全学习反馈表中反映的不安全咨 询题汇总报安全部。7.1.5.协助部门负责人进行施工人员的日常安全教育和新职员入场前 的一、二级安全教育。7.1.6.监督和指导施工人员正确使用安全防护用品、用具,督促施工 项目或班组做好安全防护用品、用具的领用、发放工作。7.1.7.参加分公司安全部每周专职安全员碰头会和联合安全巡查。并 提交专职安全员安全周报表交安全部经理和部门安全第一责任 人
6、。7.1.8.按“四不放过”的原则,协助部门安全第一责任人组织轻伤事 故、记录事故和严峻未遂事故的调查、分析、处理工作,并督促整改措施的落实。7.1.9.负责对分管施工区域或项目分包单位的安全施工、文明施工进 行监督、检查与指导。7.1.10.参加分管施工项目召开安全例会,协助部门安全第一责任人布 置、检查、总结安全工作。7.1.11.认真做好日常安全施工资料的收集,整理工作,总结和推广安 全施工体会,负责对安全施工、文明施工突出的班组和个人日 常考核评选。7.1.12.按时完成分公司领导和安全部经理、部门安全第一责任人交办 的临时安全任务。7.2.部门专职安全员职权7.2.1.对安全施工存在
7、事故隐患的班组发出安全整改通知单,明 确指出整改内容,督促和跟踪班组限期整改。逾期或拒不整改 者,向部门安全第一责任人提出令其停工的建议,并报安全部 经理。7.2.2.有权进入施工现场、班房检查安全情形,参加部门、班组有关 安全施工的会议,查阅安全资料,向有关人员了解情形和征求 对安全工作的意见。7.2.3.督促部门安全第一责任人对安全生产方针、政策和分公司、总 公司各项安全治理规定、通知的认真贯彻执行。7.2.4.有权禁止和处理危及人身和设备、 系统安全的违章指挥和作业 对严峻危及人身和设备安全的专门紧急情形,有权责令施工班 组停工,并赶忙报告安全部经理和部门安全第一责任人。7.2.5.有权
8、对适应性违章人员按规定进行处罚并对违反安规又多次不 改的施工人员, 按照情节轻重, 提请部门负责人给予行政处分。7.2.6.有权向发生事故班组和个人索取事故原始资料,禁止破坏事故 现场的行为。7.2.7.对隐瞒事故,阻碍事故调查的行为,向部门负责人报告并提出 处理意见。7.2.8.有权对坚持安全施工、文明施工突出的班组和个人提出奖励建 议。7.3. 考核和奖罚7.3.1.对部门专职安全员的处罚分罚款、分公司内部通报批判、调降 月薪、调离安全工作岗位、下岗。7.3.2.部门专职安全员有下列情形之一者, 给予罚款 100300 元,分 公司通报批判处罚。1) 分公司及安全部门日常安全巡查发觉其分管
9、区域或施工班组人员 适应性违章行为总数每月达到或超过 5 人次者。(不计专职安全员 本人发觉并处罚人数)2) 对现场存在的严峻事故隐患没及时发觉者。3) 分公司及安全部门日常安全巡查发觉一样安全文明施工存在咨询 题提出整改意见后,整改不及时或同类现象重复发生三次及以上 者。4) 不按规定时刻和要求提报专职安全员周报表, 未预先请假又无专门 情形,不按时参加专职安全员例会和联合安全巡查者。5) 对安全部发出的 安全整改通知单 超过整改期限没整改又没在期限内向安全部经理反映情形者6) 施工部门或班组未按规定办理专门危险作业工作票并落实安全技 术措施, 进行开工前安全技术措施交底时, 未事前监督并提
10、出整改 意见后向安全部经理和部门安全第一责任人报告者。7) 对违章作业人员,不及时禁止并按规定处理者。8) 当月考核评定为不合格者。7.3.3.部门专职安全员有下列情形之一者,给予调降月薪、调离安全 职员作岗位、下岗处理。9) 二次考核评定不合格者,给予调降月薪处罚。10) 三次考核评定不合格者,给予调离安全员岗位或下岗处罚。11) 部门专职安全员应忠于职守、秉公办事,如有玩忽职守、徇私舞弊 行为,将从严处理。12) 对反事故措施、 计策未认真监督落实, 因而导致事故或同类事故的 重复发生,或参与隐瞒事故者。7.3.4.对部门专职安全职员作主动负责,表现突出,同时当月考核为 优秀所在部门无各类
11、事故发生的, 给予奖励 100500 元,分公 司通报夸奖。7.3.5.对工作表现优异者,由安全部报请分公司给予调升月薪或 6001000 元的奖励。7.4. 各部门专职安全员应本着 “分工不分家” 的原则,互相配合、支持, 共同努力,把台山分公司的安全工作做好。7.5.发生各类事故,涉及部门专职安全员责任的, 按事故分析报告处理。7.6.对部门专职安全员的日常考核计分评定和处罚、 奖励由安全部门经理负责。8.记录8.1.部门专职安全员考核评分表8.2.专职安全员安全周报表9.附录9.1. 附录一:部门专职安全员考核评分表9.2.专职安全员安全周报表附录台山分公司部门专职安全员考核评分表部门:专职安全员:考核时刻:序 号考核内容考核标准扣分 次数扣分备注1适应性违章行为处罚一人次扣2 分2严峻事故隐患一处扣10分3一样安全文明施工咨询题一处扣2分4没参加例会或巡查一次扣2分5对限期改进整改咨询题监督跟踪 不力一次扣2分6对安全技术措施落实和交底监督 跟踪不力一次扣2分7对适应性违章行为不纠正、不处 理、不登记一次扣5分8没督促按规定召开事故分析会、 隐瞒或参与隐瞒事故不报一次扣10分9对反事故措施的落实监督不力一次扣5分10本职安全治理工作不善一处扣5分考核评分及结果考核结论:备注:每月评分考核,总分为100分, 100为优
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