新版班主任岗位职责及考核办法

1、新版班主任岗位职责及考核方法为发挥班主任在班级管理中的主导作用， 充分调动班主任工作的 积极 性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、标准化，并 为班主任 聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，根据我校实际， 特制定本细那么 .一：考核方法：1: 班主任考核分为少先队常规工作、学校活动、后勤管理及教导处工作四局部，总分值为 100 分，分值各为 40 分、30 分、 20 分、10 分.2： 班主任工作考核分值依以上三项内容为依据，釆用得分制和扣分制相结合的方法 .二：考核内容及考核细那么：一少先队常规工作考核： 40 分1： 以少先队每周检查为依据，检查内容包括纪律、卫生、路队、眼保健

2、操四项，每周评出各项积分前两名班级颁发流动红旗，假设大队 委抽查 不合格，那么扣除先进班级流动红旗数一次 .2： 能认真开展好学校布置的班级主题队会活动课，做到有内容、有记录，并按时上交记录，此项检查优秀等级相当于两次流动红旗， 合格相 当于一次流动红旗，不开展或不能按时上交记录不计分 .3： 班级黑板报检查计分方法参照主题队会计分方法标准执行 .4： 升旗仪式轮流制，国旗下的献词演讲和旗手三至六年级轮流，任务完成情况优秀加 3 分，良好加 2 分，合格加 1 分，较差扣 1 分 .5：计分方法：学期结束，统计各班流动红旗总数和队会记录情 况，第一名的班级为总分值 40 分，其他班级计分方法：

3、 40 分一第一名班 级红旗 数该班红旗数 .6：扣分事项： 每周一的升旗仪式，要认真组织学生全员参加，班级中发现有 学 生不参加升旗仪式，每人次扣 0.5 分. 课间、课外活动和日常行为是否标准，一周内班级中有两人次 打 架或随地扔纸等其他与学校要求不符的不文明行为的，取消该班本 周流动 红旗评选资格 .二学校及少先队各项活动 30 分1：每学期少先队活动分值 30 分，次数不限， 每次活动分数二 30 一 活 动次数.2： 计分方法：按每次活动细那么和评分标准选出前三名为一等奖，计总分值；四至七名为二等奖，减 3 分；其余为三等奖，减 5 分；不开 展活动 不计分.三、班级财产管理考核内容

4、： 20 分1：学期初班主任和后勤签订财产管理登记表，期末后勤处负责验 收 . 2：班级财产管理优秀为总分值 . 有轻微损坏桌凳损坏两套以内， 视 情节每次扣 1-5 分. 班级财产损坏严重桌凳损坏两套以上，视情 节每次 扣 5-10 分 .3：班级财产管理不善，静校后不关锁门窗，不关灯，每发现一次扣1分.四、教导处工作考核： 10 分1：以班主任任教学科成绩分期中、期末两次考核，每次 5 分. 考核 内容为任教学科两次考试平均分为依据2：计分方法：第一名为 5 分，第二名 3 分，第三名 2 分. 同年级 两 个班的以分差 3 分为限， 3 分以内为一：二名，超过 3 分含 3 分，为 一：

5、 三名三：其它加分、扣分情况：1：承当学校一次任务，完成优秀的加 3分，良好加 2 分，合格加 1 分，不能按时完成或不合格减 1 分.2：班级中队长参与大队部活动情况， 优秀等级加 3 分，良好加 2 分， 合格加 1 分，不合格不计分 .3： 班级学生在校级大型活动中被学校选拔一人加 0.5 分.4： 班级学生在少先队布置的活动中获奖均给班主任加分，区级一：二：三等奖依次加 3:2:1 分；市级依次加 4:3:2 分；省级依次加 5:4:3 分； 国家级依次加 6:5:4 分.四：班主任津贴发放方法 .1： 班主任津贴标准：一等每月为 65 元，二等每月为 55 元，三等 每 月为 45 元.每学期期末统一发放，缺乏月班主任费为：实际天数 -30 天 所获得等级月奖金数 .2：按四项量化考核总分髙低，取一：二