一级建造师综合科目培训之建设工程施工管理讲义2011第三版1施工管理

1、质量质量费用费用时间时间hr项目管理组织理论风险管理信息管理工程监理施工经理安全环境三控一三控一管（合管（合同管理）同管理）项目管理项目管理政府分承包商外部客户供应商职能经理职能经理团队负责人团队负责人 团队成员团队成员团队发起人内部客户同事经理们掌握的内部资源团队成员团队成员企业界线团队界线老板团队包容系统的边界投资框算投资框算投资估算投资估算概算概算 (修正概算修正概算)施工图预算施工图预算标底标底投标价投标价合同价合同价结算结算竣工决算竣工决算投资规划投资规划编制项目建议书编制项目建议书编制可行性研究报告编制可行性研究报告项目评估项目评估设计准备设计准备阶段阶段编制设计任务书编制设计任务

2、书设计阶段设计阶段方案设计方案设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计施工施工施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期时间时间有有建设建设意图意图项目项目立项立项项目项目正式正式动用动用施工招标、投标施工招标、投标决策阶段决策阶段实施阶段执行主管chief executive职能主管functional manager职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职能主管functional manager职能主管functional manager项目协调每一个工作部门可能有多个

3、矛盾的指令源执行主管chief executive项目主管project manager职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff项目主管project manager项目主管project manager项目协调每一个工作部门只有一个指令源，每一个工作部门不可能出现矛盾的指令源，在大型组织中，指令路径过长。执行主管chief executive项目经理主管manager of project managers职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员 staff职员

4、 staff职员 staff职员 staff职员 staff职能主管functional manager职能主管functional manager职能主管functional manager项目经理project manager项目经理project manager项目经理project manager指令来自纵向、横向部门，有两个指令源。适用于大的组织系统注：项目的首要基础项目的首要基础:wbs铁路土建工程100施工准备110隧道进口120隧道出口130桥梁工程140临时工程111技术准备113工料机进场112隧道开挖121隧道附属123隧道砼工程122隧道开挖131隧道附属133隧道砼工程132土方工程150竣工验收160大桥工程141土方工程1151土方工程2152土方工程3153中桥工程1142中桥工程2143中桥工程3144工程收尾161工程验收162项目管理17