白沙乡卫生院“三重一大”四项监督制度

1、优秀办公范文欢迎下载柳江县白沙乡卫生院“三重一大”四项监督制度为了增强我院领导干部的政治观念、组织观念、法纪观念，确保干部任用条例及四项监督制度得到贯彻落实，切实有效的提高选人用人 公信度、整治用人上的不正之风、营造风清气正的用人环境，规范有序 的开展各项工作，特制我院“三重一大”四项监督制度。一、“三重一大”制度的内涵“三重一大”制度是指医院的重大事项决策、重要干部任免、重要项 目安排及大额度资金的使用，必须经集体讨论做由决定的制度。“三重一 大”制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要 保证。实行“三重一大”制度，必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、 会议决定的原则。（

2、一） 重大决策在医院工作中，凡涉及卫生医疗、设备采购以及关系职工切身利益 的重大问题，都属于重大事项，对这些事项的决策均属重大事项决策。 医院重大事项决策主要包括：1 .医院发展规划和基本建设；2 .重大改革方案、改革措施；3 .年度工作计划；4 .人才队伍建设、包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养等；5 .队伍建设；6 .管理制度的制订与修订；7 .重要人事事项及人员的奖惩；8 .医院的资产管理；9 .奖金分配方案其它涉及职工切身利益的重要问题。10 .其它重要事项（二）重要干部任免医院中层干部、护士长的任免。（三）重大项目安排1 .重大专项建设项目；2 .未列入预算资金额度在 2万（含2

3、万）元以上的基本建设项目、 不动产的购置、大型房屋修缮项目、大宗物资、设备采购等；3 .其它重要事项。（四）大额度资金使用包括：1 .医院每年经费的预算、决算；2 .未列入预算2万（含2万）元以上资金使用。二、事前报告制度依照国家法律、法规及医院有关规定，凡属“三重一大”事项，在提 交办公会议决策之前，要经过必要的民主程序进行论证。依照工会法及卫生部、教育部的有关规定，应交职代会审议通 过的重要事项，在办公会议决策之前，要提交职代会审议或通过。“三重一大”事项，决策之前，有关职能科室（部门）要依照法律、 法规及医院相关规定的程序，深入调查研究，充分听取群众和专家的意 见，进行科学论证，提交论证

4、报告或立项报告。（二）集体决策的会议形式：集体决策的会议形式关系医院全局的 重大决策工作；院务会议研究解决行政和业务等方面的有关问题、部署 相关工作。（三）参与议事人员范围：依据会议内容及有关规定，召开相应会议。院务会议的参加人员为正副院长。会议可根据需要分别请其他有 关人员列席会议。凡拟提交会议的议题需提前报院办，经会议主持人审 定的讨论议题，院办要事先通报给参加会议的每位成员。三、民主评议制度（一）民主程序依照国家法律、法规、党纪条规及医院有关规定，凡属“三重一大” 事项，在提交办公会议决策之前，要经过必要的民主程序进行论证。依照工会法及卫生部、教育部的有关规定，应交职代会审议通 过的重要

5、事项，在办公会议决策之前，要提交职代会审议或通过。“三重一大”事项，决策之前，有关职能科室（部门）要依照法律、 法规及医院相关规定的程序，深入调查研究，充分听取群众和专家的意 见，进行科学论证，提交论证报告或立项报告。（二）集体决策的会议形式：集体决策的会议关系到医院全局的重 大决策；院务会议研究解决行政和业务等方面的有关问题、部署相关工 作。（三）参与议事人员范围：依据会议内容及有关规定，召开相应会议。院务会议的参加人员为正副院长。会议可根据需要分别请其他有 关人员列席会议。凡拟提交会议的议题需提前报院办，经会议主持人审 定的讨论议题，党办或院办要事先通报给参加会议的每位成员。（四）集体决策

6、议事规则1 .认真贯彻民主集中制原则， 充分听取与会人员意见， 确保决策的 科学化、民主化、制度化；2 .凡需上会决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代；3 .由席决策会议人数必须达到或超过应到会人数的2/3 ;4 .会议在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况，其 他同志未受委托不得越权替代；5 .会议在充分发扬民主的基础上， 对讨论的问题，必须有参与讨论 人员的半数以上同意，方可形成决议或决定。坚持少数服从多数的原则。 如决策重大问题，应由席人员必须全部参加。重要问题有较大分歧时， 暂缓作由决定，待酝酿成熟后再议；6 .在讨论与本人及家属有关议题时，本人应主动回避；7 .会议决定

7、的事项，必须明确实施部门和负责人；8 .重大事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、 决策结论等，要以会议记录的形式留下文字性资料，并存档备查。四、监督检查制度（一）医院“三重一大”制度的执行情况，列为领导班子民主生活会 和领导干部述职述廉报告的重要内容，接受上级领导部门的检查、考核 和责任追究，接受社会及群众的监督。（二）院纪检监察部门对“三重一大”制度的执行情况予以检查监督。五、责任追究制度（一）凡属下列情况，要追究有关责任人的责任：1 .不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改 变集体决定的；2 .未经集体讨论而由个人决策、事后应通报而不通报的；3 .未向领导班子提供真实情况而造成决策失误的；4 .执行决策时发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的；5 .其它违反本规定的情节。（二）责任追究依据职