版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工厂搬迁计划3篇工厂搬迁计划一:工厂搬迁计划书 1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、 成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一)组织、策划本次搬迁的全面工作; 二)讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三)协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 四)及时调度搬迁的进程; 五)协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一)负责区域搬迁活
2、动的指导与组织; 二)负责区域搬迁活动的监督; 三)负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四)协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五)及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六)协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责: 一)负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二)负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三)负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四)负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我
3、公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的 空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人
4、事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时 一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人 5,在老厂装车要有监督指导人
5、负责,货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责;货物到达新厂房要有接收人负责,新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责,新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责 工厂搬迁计划二:公司(工厂)搬迁项目工作计划(1719字) 工作子项目 开始时间 完成时间 责任人 配合人 备注 1 搬迁前准备工作 1.1 物资盘点 1.1.1全部成品进仓 随时 5月31日 1.1.2已领出物料盘点/保管 6月1日 复产之日 1.1.3 生产物资盘点 5月31日 6月1日 1.1.4现场物资(含固定资产)盘点 5月25日 6月1日 各部门 1.2建筑物拆除(限我司资产) 搬迁完毕后 1.3 废旧物资处理(分批) 1.3.
6、1 废旧物资集中清理 5月20日 5月30日 1.3.2联系收购商, 确定价格 5月25日 5月30日 1.3.3现金入帐 6月1日 6月1日 1.4办理退租手续 6月2日 搬迁完后 通知业主到现场 1.5搬迁车辆/叉车(含司机)租借 5月30日 6月1日 1.6办公室搬迁准备 1.6.1办公设施/用品清点打包 即日 6月3日 1.6.2网络/电话线清理 6月3日 6月3日 1.6.3地址变更通知 5月31日 6月8日 1.7搬迁动员大会 6月1日 6月1日 2公司搬迁 总指挥 2.1新厂车间布置 2.1.1车间布线图/采购计划 5月20日 5月22日 2.1.2电线电气采购 5月20日 5月
7、23日 2.1.3布线/开关/插座 5月24日 5月30日 2.1.4线路检测验收 5月31日 5月31日 2.1.5水管及管件安装 5月20日 5月31日 5月28日前通电/通水 2.2钟罩炉/动平衡地基 5月20日 5月31日 2.3设备搬运/卸车/就位 老厂协调: 新厂协调: 2.3.1焊机5台/水槽/动平衡2台/开刃磨床2台/车床1台/钻床1台 6月2日 6月2日 操作工人 装/卸叉车各1台 5t车2台,每天共运输5趟 1号拆除设备 2.3.2 喷漆/打磨等设备/开刃磨床1台/万能磨床1台/焊工工作台/工具箱及工装 6月2日 6月2日 操作工人 2.3.3立铣钻1台/攻丝机1台/抛光机
8、1台/车床1台/试验台一个 6月2日 6月2日 操作工人 2.3.4热压机5台/冷却塔1台/模具柜/工作台 6月3日 6月3日 操作工人 2号拆机 2.3.5钟罩炉1台/冷压机4台/烘箱 待定 近期闲时拆除钟罩炉 2.4设备安装调试 现场协调:闫永发 2.4.1焊机2台/开刃磨床2台/车床1台 6月2日 6月2日 钳工2人和电工1人 2.4.2 焊机3台/ 动平衡2台/钻床1台 6月3日 6月3日 2.4.3 喷漆/打磨等设备/开刃磨床1台/万能磨床1台/焊工工作台/工具箱及工装 6月3日 6月3日 2.4.4立铣钻1台/攻丝机1台/抛光机1台/车床1台/试验台一个 6月4日 6月4日 2.4
9、.5热压机5台/冷却塔1台/模具柜/工作台 6月4日 6月4日 2.4.5钟罩炉1台/冷压机4台/烘箱 安装时间待定 2.5车间定置画线 6月5日 6月5日 设备安装完 2.6仓库搬迁 2.6.1货架制作2个 5月20日 6月5日 2.6.2现场合理设置货架 6月5日 6月5日 2.6.3 打包标识 6月4日 6月4日 仓管员 停止领料 2.6.4仓库材料/半成品/基体搬迁 6月5日 6月5日 仓管员 搬运人员 2.6.5成品仓 6月6日 6月7日 仓管员 搬迁人员 2.5配料房搬迁 2.5.1 配料房布局 5月20日 5月20日 2.5.2水泥工作台制作 即日 5月30日 2.5.3移装空调
10、/设备/保险柜3台/材料 6月5日 6月5日 2.6实验室搬迁 硬度计6月6日搬 其它闲时搬迁至研发中心 2.7打标房搬迁 6月5日 6月5日 2.8办公室搬迁布置 2.8.1 办公设施及人员定置图 5月30日 5月31日 2.8.2完成布线(电/电话/网络) 6月5日 统一安排 2.8.3办公桌椅/电器电脑/用品等搬迁 6月6日 6月6日 设备物料搬迁完毕后,办公室开始搬迁 2.8.4空调拆除(购买)/安装 办公楼空调拆除 2.8.5办公室布置 6月6日 6月7日 3其它配套工作 3.1制定备货计划 6月1前完成2-10日需出货的订单或计划 3.2因搬迁辞职而临时补员 即日 6月2日 根据需
11、要 3.3饭堂(聘用厨工2名) 6月6日启用 统筹考虑 3.3.1饭堂餐具处理 3.3.2煤气瓶(冲凉房、饭堂) 3.3.3新饭堂物资采购的联系 3.3.4有线电视处理 3.4宿舍(厂外租房) 3.4.1男宿舍退租 5月30日 5月31日 女宿舍已退房 3.4.2宿舍安排 6月3日 6月3日 3.4.3宿舍床具/行李搬迁 6月4日 6月4日 安排车辆 床具根据需要搬迁 3.5报警器移位 3.6工厂、办公室钥匙的整理 搬迁完后 说明:如搬迁开始日(6月2日)有调整,其它时间则顺延安排。 工厂搬迁计划三:青湖公司搬厂计划书 (1309字) 1、 总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应
12、遵循“统一领导、 分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、 职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i. 落实新办公室分布。 ii. 相关打包物料的准备; iii. 联系搬厂公司; iv. 统筹搬迁进度; v. 安排本公司司车队搬迁; vi. 安排公用设施的搬迁;如:空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii. 监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i. 负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; ii. 负责搬迁过程中装车的全过程监督; iii. 负责搬迁过
13、程中车辆押运的全过程监督; iv. 负责搬迁过程中卸车全过程的监督; v. 负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi. 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii. 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放; 4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。 3、 搬迁步骤: 一、 搬迁前的准备工作:搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。 二、 搬迁中的过程控制:搬迁时先把个人分管的物品打包好
14、(纸箱可由行政部提供),贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。 三、 搬迁后的整理工作。搬到新办公室后,各位应先确定自己的坐位,并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按7s管理标准进行整理。 4、 搬迁流程 1、 部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人 员坐位图。 2、 行政部准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用; 3、 将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、 搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的 空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、 每辆运输车必须由公司人员亲自押车,并指定人员接车。 5、 注意事项 1、 对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 48598-2026干部网络培训课程分类和课程编码
- 2026及未来5年异型石材项目可行性研究报告(市场调查与数据分析)
- 临潼数学试题及答案
- 2026年5G通信设备市场分析报告及行业未来展望
- 2026年纺织服装行业人才梯队优化与内部培养模式分析报告
- 2026年金融科技行业新品策划与市场引爆报告
- 2026年能源行业数据合规报告:隐私政策与授权挑战
- 2026年网络系统集成项目案例分析报告
- 2026年新能源汽车行业研发进展报告
- 2026年高空作业平台行业创新设计与应用报告
- 儿童游泳课程教学计划
- 电工证复审知识培训课件
- 药厂洁净区基础知识
- JG/T 505-2016建筑垃圾再生骨料实心砖
- 2024至2030年中国多功能高频电子除垢器行业投资前景及策略咨询研究报告
- 电动汽车电池及管理系统保养与检修课件:保养与检修动力电池
- 幼儿园观摩培训
- 【MOOC】分子生物学实验-中南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 人教部编版九年级语文上册《咸阳城东楼》公开课教学课件
- 海昌天澜项目七期施工策划改
- (高清版)DZT 0293-2016 井中磁测技术规程
评论
0/150
提交评论