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文档简介

1、产成品成本公式销售率和商品销售率计算公式可以选用的方法: 重置 成本 法现行市价法清算价格法一重置成本法( 一 )商品的重置 成本销售 正常的情况下购价 +运杂费 +合理损耗 +整理费用销售 不正常的情况下, 扣除贬值因素, 以可变现净值反映评估价值.例 : 购价 20 万元 , 运杂费 ,2 万元 , 正常情况下的评估价值为:20+2=22 万元 .假设 , 销售 不顺畅 , 贬值率为20%,则评估价值为 :22 (1 20%)=17.6 万元( 二)产成品 重置成本的计算1. 当评估基准日与 产成品 完工日接近 , 成本 升降不大时 , 产成品 评估价值 =产成品 数量单位产品账面 成本2

2、. 当评估基准日与 产成品 完工日相距较远 , 制造 成本 升降较大时 , 重置 成本 的确定可采用标准成本 ,定额成本或平均成本 :公式 : 评估价值 =产成品 实有数量 ( 合理材料工艺定额材料现行市价合理工时定额单位小时工资费用 )例 : 被评估企业有 产成品 12000 件 , 材料定额 500 公斤 / 件 , 工时定额 20 小时 / 件 , 材料的价格由原来的 60 元 / 公斤 , 涨至 62 元 / 公斤 , 单位小时工资费用 15 元 / 小时。评估值 12000(500622015)37560 万元二、现行市价法(一)市场活跃,产品紧俏,销售 期短,货款回收快,同时价格具

3、有上升的趋势:商品或产品的评估值包括:成本 ,估计的合理的利润,同时还要考虑价格上升的百分比。评估价值帐面 成本 (本期 销售 收入 销售 费用 销售 税金)本期 销售成本 ( 1售价上涨率)减值因素注:本期 销售 收入、 销售 费由、 销售 税金、 销售成本 等数字均取自企业当期利润表,由于本期销售 收入 销售成本 销售 费用 销售 税金本期 销售 利润,因此:本期 销售 收入 销售费用 销售 税金 销售成本 销售 利润, 公式 可以重新表述为:评估价值帐面成本 (本期 销售成本 销售 利润)本期销售成本 ( 1售价上涨率)减值因素帐面成本 ( 1成本 利润率)(1售价上涨率)减值因素例:

4、产成品 的帐面 成本 为 100 万元,本期的销售 收收入 150 万元, 销售成本 为 90 万元,销售 费用 15 万元, 销售 税金为 10 万元,估计售价的上涨率为10 。确定其评估价值。100( 150 25) 90( 1 10) 152 。 78 万元(二)正常生产,市场销售 一般,产销率低的产成品 ,商品要根据产品销售 的实际进度,估计产成品 或商品的变现所需时间,预期价格变化和风险,需要对销售 额折现:1 测算库存 产成品 的销售 额, 2。测算变现的时间,一年内销售 完毕,可以忽略折现,超过一年的应该折现3 。求出评估价值销售 额测算的 公式 :帐面 成本 (本期 销售 收入

5、 销售 费用 销售 税金)本期销售成本 ( 1售价下跌率)例:一批甲产品的销售 历经 3 年,通过上述测算销售 额的 公式 测算出的三年销售 额分别是:150 万,120 万, 110 万。折现率为 10。则其评估价值为: 150 ( 1 10)120 ( 1 10)2110( 1 10) 3 =318.04万元( 三 )滞销商品或 产成品 的评估 : 以可变现净值作为评估价值.评估值 =商品或 产成品 数量预计脱手价格预计变现费用三、清算价格法(一) 重置 成本 折扣法或现行市价折扣法:清算价格重置 成本 价值或现行市价( 1折扣率)(二)残值计算法(三)询价法:通过向有关方面咨询的得到的价

6、格,然后加以适当的调整,作为评估价值。第三节库存材料的评估一、明确库存材料评估的范围:用于生产经营用,除了包装物和低值易耗品以外的各种物资。二、评估的方法:(一)近期购进的,由于时间较短,受市场物价影响不大,采用历史例:上月购进一批材料,数量5000 公斤,单价400 元,运杂费1500 公斤。求:评估价值。1500( 400 600 5000) 600180 元成本 法:600 元,本月盘点尚存(二)购进时间较长的,采用重置成本 法: 公式 :购价运杂费合理损耗关税(进口)具体方法:单项评估法、综合评价法、价格指数法单项评估法:分别每一种材料,评定其价值。例:企业有甲乙丙三种材料,甲材料盘存

7、数量4800公斤,现行单价为:10 元,分摊的购置费用为500 元,乙材料盘存数量为3600公斤,现行单价为12 元,分摊的购置费用为400元,丙材料的盘存数量为3600 公斤,现行单价为15 元,分摊的购置费用为550 元。评估价值 480010500 360012400360015550 146650元综合评价法:确定加权平均单价,然后以加权平均单价确定评估价值。结合上例,甲乙丙三种材料重量的比重:甲材料: 480012000 40乙材料: 36001200 0 30 丙材料: 360012000 30 加权平均单价为: 1040 1230 153012。1 元评估价值 1200012。1

8、 500 400 550 153910 元(三)价格指数法评估值材料的帐面成本 ( 1购进日与评估基准日之间的物价上涨率)第四节半成品、在制品的评估适用评估方法:仅仅适用于重置成本 法评估,具体包括两种方法:约当产量比例法、定额成本法一、约当产量比例法(一)约当产量在产品的实际数量完工率(二)费用分配率(月初费用本月发生费用)(完工产品数量在产品约当产量)含义:每件完工产品分摊的费用金额。(三)月末在产品的分摊的费用约当产量费用分配率具体操作时要区分:直接材料的分配率、直接工资分配率与制造费用分配率,分别进行分配。直接工资与制造费用同属加工性质的费用,采用同一个约当产量,而直接材料分配采用一个

9、不同的约当产量。分配直接材料的约当产量的计算,根据原材料的投入方式,分三种情况 : 假设在产品的生产经过三个工序,每一工序的定额原材料消耗量为:40 公斤, 30 公斤, 30公斤。每一工序的在产品盘存数分别为30, 20, 20 件。1 原材料在生产一开始就投入,此时,每一件在产品承担的材料费用与完工产品一样,在产品的约当产量就等于在产品的实际产量。约当产量30 20 20 70 件2 原材料在每一工序内随生产进度陆续投入时,分别测算各工序的完工率:一工序完工率 4050 100 20 约当产量 20 30 6 件二工序 完工率 ( 403050) 100 55 约当产量 55 20 11

10、件三工序 完工率 ( 40 303050) 100 85 约当产量 85 20 17件合计34件3 原材料在每一工序的期初一次性投入一工序完工率40100 40 约当产量 40 30 12件二工序完工率( 40 30) 100 70 约当产量 70 20 14 件三工序完工率( 40 30 30) 100 100 约当产量100 20 20 件合计46件分配加工费用的约当产量的计算,分两种情况。用各工序的定额工时数测算各工序的完工率。已知三道工序的定额工时数分别是20、 30、 50 小时。每一工序的在产品盘存数分别为30,20, 20 件。1. 在产品在各工序的完工程度相差不大时,加工比较均

11、衡, 此时整个生产的完工率为50,不再分工序测算完工率。约当产量(30 20 20) 50 35 件2 在产品在各工序的加工程度不均衡,分别测算各工序的完工率:一工序完工率2050 100 10 约当产量 10 30 3 件二工序完工率( 203050) 100 35 约当产量 35 20 7 件三工序完工率( 20 305050) 100 75 约当产量 75 20 15 件合计25件第二工序例:某企业生产甲产品分三到工制成,各工序的原材料消耗定额为:第一工序100 千克,60 千克,第三工序40 千克。工时定额为:第一工序:40 小时,第二工序30 小时,第三工序30 小时。在产品数量:第

12、一工序150 件,第二工序200 件,第三工序250 件。完工产品数量为 800 件 。月初和本月原材料费用合计为 15420 元,人工费用为 6915 元,制造费用为 4610 元。要求:( 1)假设原材料在每道工序开始时一次投入,同时在产品在各工序的加工程度相差较大A. 试计算分配原材料费用的约当产量和分配人工费用、制造费用的约当产量。B. 计算此时的在产品评估值。( 2)假设原材料在每道工序的生产过程中陆续投入,同时在产品在各工序的加工程度相差不大A. 试计算分配原材料费用的约当产量和分配人工费用、制造费用的约当产量。B. 计算此时的在产品评估值。1 )A 分配直接材料的完工率与约当产量

13、完工率在产品数量约当产量一工序100/200=50%15075二工序( 100+60 ) /200=80% 200160三工序( 100+60+40 )/200=100%250合计 485分配直接人工和制造费用的完工率和 约当产量一工序( 40 50%) /100=20%15030二工序(40+30 50%) /100=55%200110三工序( 40+30+30 50%) /100=85% 250212.5合计 352.5B 计算在产品评估值直接材料分配率=15420/ ( 800+485 ) =12直接人工分配率=6915/ ( 800+352.5 ) =6制造费用分配率=4610/ (

14、800+352.5 ) =4评估值 =485 12+352.5 ( 6+4) =9345 元( 2) A 分配直接材料的完工率与约当产量完工率在产品数量约当产量一工序 100 50%/200=25%15037.5二工序( 100+60 50%) /200=65%200130三工序( 100+60+40 50%) /200=90%250225合计392 。5分配直接人工和制造费用的完工率和 约当产量三道工序的完工率均为50% 约当产量为( 150+200+250 ) 50%=300 件B计算在产品评估值直接材料分配率=15420/ ( 800+392.5 ) =12.93直接人工分配率=6915

15、/ ( 800+300) =6.29制造费用分配率=4610/ ( 800+300) =4.19在产品评估值=392.5 12.93+300 ( 4.19+6.29 ) =8219.03二、定额 成本 法例:已知在产品数为200 件,在产品的定额资料如下:原材料的单位定额为30 公斤, 每公斤价格 2 元,定额工时数为20 小时,工资费用率为1。5 元小时,制造费用费用率为1 元小时。求:在产品的定额成本 。定额原材料费用 20030212000 元定额工资费用 200201。5 6000 元定额制造费用 2002014000 元 合计 22000 元出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,

16、 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后

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