宣钢有限公司安全绩效监测与测量管理制度(1)_第1页
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文档简介

1、j平安、健康有关的数据统计、分析;k任务分析及任务观察情况执行情况;I变化管理回忆情况;m平安生产委员会会议情况;n平安、健康投入情况;o纠正与预防行动完成率及其效果、效率P培训情况;q持续改进标准化系统效力的情况。监测范围平安绩效监测范围包括全厂的生产单位及科室生产经营活动。平安绩效测量的判断依据：a各项平安检查结果;b职业危害体检结果;c符合性评价结果;d设备的检测检验结果 e事故、事件的统计分析报告;f各项数据的统计分析结果;g内部评价结果。平安绩效测量方法与要求平安科组织有关科室对平安生产标准化目标、管理方案的实施及系统运行情况进行定期或不定期的检查，每年定期组织一次有关平安生产法律、

2、法规遵循情况的符合性评价。对职业危害性进行定期监测，并对数据进行统计分析，对职业危害严重的工作场所，提出处理 意见，对接触职业危害因素人员进行健康体检。根据?事故、事件报告、调查与分析管理制度? 的规定，查明事故原因，过程和人员伤亡、经济 损失情况，统计、上报重伤死亡事故报表和月、季、年度工伤事故报表并建档。对各类测量与监测中发现的不符合，执行?纠正与预防措施的管理制度?通过需求分析，对培训情况进行统计。现场员工的行为抽样检查，可依照?任务观察制度?根据?平安生产检查管理制度? 各部门采用日常平安检查表及专业检查等进行系统的作业场所检 查。各部门应按照平安生产标准化系统的要求，保持本单位的平安

3、绩效平安科应在每年 12 月组织对平安生产标准化系统覆盖范围内的相关职能科室及车间的平安绩效 测量。测量应使用?冶金企业平安生产标准化评定标准?中的绩效模块。监测质量的保证监测与测量要按照有关标准中的相关规定执行。监测人员必须经过业务培训考核，合格后才能从事监测工作对监测仪器定期进行校准与维护，确保监测仪器可靠性和准确性。测量部门根据需要向技术方案部门提交监测测量设备更新方案，经审批后，由公司供销部购 置。保存监测的记录的与结果，并与相关人员沟通。 各科室、车间对本部门的监测要每月进行了回忆，并及时与平安科沟通，发现问题，及时上 报。监测结果分析及改进平安科负责在每年 12月对本年度的监测结果进行了分析，得岀?平安绩效分析报告?通过绩效结果分析，制定平安绩效改进方案，平安绩效的改进应当在平安绩效分析报告中得到表达各部门按照?平安生产认可与奖励管理制度?经济责任制考核细那么?等执行平安奖惩考核时,应将平

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