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1、采购员的面试问答技巧 ( 总 2 页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Compa ny One 1 CAIH本页仅作为文档封面，使用请直接删除采购员的面试问答技巧这是一篇由网络搜集整理的关于采购员的面试问答技巧七条的文档， 希望对你 能有帮助。熟知采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请 购，订购， 协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。2?提问二你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质。比方说责任心强，职业道德良好 , 沟通协调抗压能力强，敏锐的数字感等这 些方面 说说自己。采购员须承扌日的责任：采购方案与需求确认、供应商选择与管理、采购 数量控 制、采购品质控制

2、、采购价格控制、交货期控制、采购本钱控制、采购 合同管理、采购记 录管理。所以你可以从这些方面去提炼一些话语。3 提问三你是怎么开发供应商的？谈谈你自己是怎样找供应商的 ?，比方利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业参谋公司，参加产品展示 会等这些方式。自己挑 两个你熟悉的地方来答复就好 ! 答复一定要找自己擅长的 方向。4?提问四供应商经常会延迟交货 . 你是怎么处理的？在实际的工作中，供应商的交货延迟是采购必须面对的问题，对于交货 延迟的供应商，应采取适当的方式来处理，不能简单地施以罚款、延期付款和减少定单等强硬态度。充分的沟通是解决问题的最好方法。所以我建议你的答复是我积极与供 应商沟通，了解他们的问题，并限他们在一定时间内改进。如供应商连续发生 交货延期并 且为主要物料供应商，应立即拜访供应商，充分反响关于其交货延 误的记录，面对面的商 讨会取得较好的结果。 如果在限定的改进时间内， 供应 商仍不能有所改善或到达预期效果， 可以考虑取消此供应商的合格供货资格。5?提问五你会不会用 ERP 或 MRP9这个作为个采购必须要学会的技能 ! 不做详细简答。6?提问六经常会出现客户插急单，一位良好的采购人员怎样处理。这个问题的话说说自己会如何全力配合就好！7. 提问七你了

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