给做采购的建议_第1页
给做采购的建议_第2页
给做采购的建议_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、“我一个82年的女性朋友,中专毕业。在深圳一家知名的电脑板卡公司任职采购,工作四年后,成为采购总监和PMC经理,现在月薪15K,外加年底奖金,令人羡慕。经验是:找准一个好的企业,踏踏实实做下去,一定会有前途的。” 东龙“如果你还想继续做采购,我认为首先要培养自己的供应商,做到只有你能指挥的动的供应商,甚至你的上司都无法指挥。你做到这点后,你就是个成功的采购师;否则你同某些厂采购的打单文员有什么区别?跟供应商搞好关系,积累属于自己的供应商朋友。这些都是你工作上说话的资本,也是你以后创业的基础,换了别人做不到而你能做到,这就是你的优势。” 秋风事在人为,职业发展视个人努力和机遇等充满变数,并无特定

2、归宿。就算一个普工,连续待10多年后当上厂长老总的也不奇怪;或者是做个连老板都要礼敬三分的老师傅。就多数的中小企业来说,如果一个采购做到35岁了地位还只是等同于一个普通的职员,而非进入公司中坚或高管职位,应该说主要属于个人能力欠缺所导致,说白了就是前面十几年基本算是白混了。这一结论也适用于其他绝大多数行业的文职管理类工作岗位,比如业务、技术、人事、行政等。做采购的有职业前景是毫无疑问的,就看行业资历积累和个人能力了,跟其他客观理由基本扯不上什么关系。” SoundofSilence“我走过的路,供大家参考并拍砖:92年大学毕业,做了一年实习生,一年工程师,一年副车间经理,半年采购计划员,一年半

3、采购副经理,五年采购经理(全部在同一家国企);跳槽私企(电子制造业)做了两年的采购总监,再跳私企(房地产)采购副总经理两年,再跳到现在外企(制造业)一年采购总监,现在升到大中华区供应链总监。 相应年薪:5千-1万-2万-2.5万-4万-5万-18万-30万-50万-80万。 关于薪水:在国企的最高也不过50000。大家的疑问之一应该是在5万如何增加到18万:这一年我完成了MBA学业,拿到了毕业证与学位,以及CPPM,并通过中央二台的绝对挑战拿到了职位。之二:18万到30万,我为什么要选择房地产行业作为过渡?很简单,因为薪水能让我上个台阶;之三:30万到50万,这归功于猎头朋友提供的机会 ,外资

4、企业这个层面的薪水应该也不算高了吧?为什么一年内能晋升?在我任职的一年内,成本节约完成了年初目标的230%,OTD 85%提升至95%,质量合格90%增加至98%,并且采购人员减少了30%。LZ说得很对,35岁应该不仅对采购,对很多职业人员来说都是一条重要的线。我对自己35岁的要求是一定要有一家自己的公司,今年十月就到了,能否达到,到时再与大家分析。 ” pringyu“为了感谢大家,一些拙见,送给刚进入这个行业,或者已经呆了几年却没有什么进展的朋友: 1.审视自己:是否适合这个工作,是否热爱这个工作。若否,请把采购当作是一个临时的过渡,或者赚点外块的机会,有其它更适合或更喜欢的工作时及时更换

5、。若是,个人认为:性格开朗,善于与人交往,做事严谨,对数字较为敏感,非技术盲,有一定的定力的人比较适合采购工作。 2.做好规划,定好目标,及时调整。一般的制造型企业,大本毕业的,建议的规划:三年成为主管,五年成为经理。根据企业的实际可做调整。 3.补充自己,完善自身条件。文凭大家都有了,着重的应该是:沟通能力(与内部相关部门的沟通,以积极的态度得到上游部门的支持,甚至出现小错误时,能得到包容;与供应商的沟通,谈判能力,供应商关系维持,紧急事件处理能力);独立工作能力。这一点非常重要,做好(甚至超出要求的好)每一件老板给的任务,特别是紧急任务,额外任务,让老板充分信任你的能力;书面总结能力(这点

6、在外资公司额外重要)。常言道:会做还需会唱。文字能力,表格、图表制作,总之能反应工作成绩的报告要会做;技术能力。采购与技术是息息相关的,虽然不用多精通,但基本的要求还是需要的,当然,越精通越宝贵;采购流程及程序。这往往是被忽视的一点,但这很重要,首先可能保护自己不犯错误,其次,这也是走向管理的一个重要表征。 4.高深一点,揣摸上意的能力。这一点也是非常非常重要的。采购往往涉及到多方的利益,如何清楚之中的关系,明白老板的意图,什么时候要装傻,什么时候要义正词严,什么时候又需要悄悄地做,甚至什么时候要挺身而出不怕背黑锅,都需要去揣摸,建议以最大的老板意志为重。 5.积极的态度,以公司利益为重的言辞

7、与行动。无论你内心怎么想,表面上至少要做到。年轻人吃亏就是占便宜,多做点事情一定是没有坏处的,与其被动多做事,还不如主动多做事;承诺的事情一定做好,特别是对老板的承诺。 6.不要收回扣!因为在别人的印象中,你的人品和收到的回扣是成反比的。 7.出类拔萃。成绩永远是硬指标,如何做到部门中最好的,如何在数字游戏中赢得第一,这是一门很深的学问。总结一句话:扬长避短,总结改善。 8.掌握供应商资源。这一点本来很重要,但我放在了最后,就希望大家慎用之。因为你的经理要想从你手里拿到资源,是易于反掌之事。掌握资源对你今后跳槽以及得到老板重视很有帮助。 9.把握跳槽的机会。跳槽永远都是升职与加薪的更好的机会。

8、第一次跳建议在拿到主管的职位后,或者觉得实在没机会了。当然,如果明显有个升职又加薪的好机会,就不用考虑时机了。每次跳,建议至少呆够一年半以上,不然对你的职业生涯会带来很不好的影响。” pringyu“采购师的最终归宿真的很不好说,关键是要结合个人的优势和兴趣,更关键的却是谁都无法把握的运气:碰到什么样的老板。本人做了多年大型企业的老总,觉得采购师最重要的莫过于积累行业人脉;无论你创业还是继续打工,优质的行业人脉都是你真正的本钱。” 穆道“采购是一门专业,对从业人员的要求是非常全面的。采购人员也要对自己做职业规划,有目标,舍得付出,使自己的业务技能精湛、管理规范、工作高效、业绩名著你越优秀,欣赏你的人就越多,机会肯定也多!从采购员做到采购总监的例子比比皆是,我就是其中一个。目前市场上优秀的采购人员还是非常紧缺的。采购人员的职业道德问题是无法回避的,其他专业何尝不是一样呢!做好你自己就可以了。做一行就有一行的压力,压力承受能力也是当前职场上很重要的晋升指标,听别人几句话你就受不了,老板怎么放心把重任务交给你? 此外,做到部门经理后就可以在管理上多下工夫,专业知识的、人事的、组织学等方方面面,有机会兼另一部门的经理,这样就能为进一步升职积累资本。” RebaccaCounty continuation records has examined and approved the

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论