平乐园抗拔桩施工方案-抗拔桩

1、 通宇工程有限责任公司 东方雅苑7号楼基础抗拔桩工程施工方案第一章 编制依据及说明1.1编制依据（1）施工现场现状。（2）甲方提供的施工图纸。（3）岩土工程勘察报告（4）建筑桩基技术规范 （jgj94-94）（5）混凝土结构工程施工质量验收规范（gb50204-2002）（6）施工现场临时用电安全技术规程（jgj46-88）（7）建设工程施工现场供用电安全规范（gb50194-93）（8）北京理正基坑支护设计软件（9）公司质量体系程序文件和质量保证手册。1.2 编制原则以满足业主期望为目标，在深刻理解工程特点、重点与难点的基础上，按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思

2、想，遵循下列原则编制本标书。1.2.1 质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程达到优良质量标准。1.2.2 工期保障原则根据业主对本标段工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以确保总体施工计划的实现，确保总工期。1.2.3 技术可靠性原则根据本工程特点，利用本单位既有工程施工技术、管理方法等成熟经验，编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、按期地完成。1.2.4 经济合理性原则针对工

3、程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则制定施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，使工程施工达到既经济又优质的目标。1.2.5 环保原则充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。合理布置施工场地，加强施工过程环境控制，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输。积极响应北京市“绿色奥运”的号召，建设“绿色工地”，实施“环保施工”。1.2.6 人文施工的原则建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康，建造和谐工地。1.3 编制内容本施工方案是在充分熟悉周边环境及地质详勘报告的基础上，认真分析了解工程特点与施工

4、重难点后编制的，力求使工程施工达到安全、优质、快速、环保、文明，以满足业主期望。本施工方案主要为：抗拔桩工程。第二章 工程概况2 工程概况2.1 建筑基坑概况东方雅苑7号楼位于朝阳区平乐园，地下车库槽底标高-11.75m。2.2 施工场地特点 抗拔桩施工场地的工作面为-11.25m，场地平整。2.3 主要工程量抗拔桩-1型有96根，抗拔桩-2型有313根，其桩径均为400mm，桩长16m。2.4 地质概况2.4.1 地层 根据岩土工程勘察报告，11m以下进行综合分层：.一般第四纪沉积层 a、细砂、中砂层：褐黄色，饱和，中密-密实。 b、粘质粉土、砂质粉土层：褐黄色，土质较好。 c、细砂、中砂层

5、：杂色，饱和，密实。 d、以下为卵石、圆粒层。2.4.2 地下水 拟建工程场区地表有潜水，富存在中砂、圆粒层。第三章 抗拔桩设计3 抗拔桩设计 设计图纸：结施-1。设计单位：北京中天建中工程设计有限责任公司桩顶标高为-11.75m。 桩长16.00m ，桩径400mm，抗拔桩-1型，钢筋: 主筋1122（通筋均布）,162000,箍筋8170，桩数为96根。抗拔桩-2型，钢筋: 主筋1516（通筋均布）,162000,箍筋8200，桩数为313根。 砼:c25，坍落度为180-200 mm 。 钢筋太密，难以插入钢筋笼，建议更改钢筋类型。第四章 抗拔桩施工4 施工方案4.1 施工部署4.1.1

6、 施工组织机构本工程由公司抽调精干的专业人员组建工程项目经理部，设立工程技术、质量安全、材料供应及办公室等部门。项目组织机构项目经理： 1 人技术负责： 1 人现场责任工程师： 3 人质 检 员： 3 人安 全 员： 3 人材 料 员： 3 人4.1.2 施工准备4.1.2.1 准确放出结构边线。4.1.2.2 做好施工中各种材料的计划和供应计划。4.1.2.3 运土路线及通道的确定。4.1.3 施工流程施工准备测量放线施放桩点抗拔桩施工抗拔桩检测土方施工。4.1.4 施工用电 根据机械设备的选用及施工进度安排,施工高峰用电量300kw。4.1.5 施工用水 施工期间需提供1处每小时流量10m

7、3 自来水。4.1.6 劳动力准备按照施工进度计划及工程量配备劳力，并安排进场时间，用工高峰时现场劳动力约为为50人。4.1.7 施工进度计划本工程抗拔桩施工预计25天。4.1.8 施工管理目标4.1.8.1 质量目标:分部分项工程一次交验合格率100；分部分项工程一次交验优良率在80以上；工程质量优良。工程施工全过程重大伤亡率为0%。4.1.8.2 工期目标： 本工程计划工期25天。4.2 抗拔桩施工4.2.1抗拔桩施工4.2.1.1 抗拔桩采用1台长螺旋钻机施工（带中心压灌设备），采用后插钢筋笼方法，隔桩跳打，每天计划打桩20根。4.2.1.2 施工工序：钻机就位钻孔至设计深度提钻中心压灌

8、注桩混凝土吊放钢筋笼。4.2.1.3 技术要求 a、施工前按要求准确定好桩位点。 b、桩体垂直度0.5。下钢筋笼时， 应缓慢垂直放入孔内并居中。 c、桩砼采用商品砼，桩体砼标号不小于c25。 d、施工时应有专人做好施工记录，严格控制桩顶标高在设计标高处，钢筋笼下到桩 的设计标高处。 e、施工时，每天预留101010cm试块一组（每组3块）。 f、对出厂的钢筋应有出厂合格证，每60t做一组原始试验。 4.2.2 钻孔施工 4.2.2.1 钻机进场后，应根据桩长来安装钻塔及钻杆，钻杆的连接应牢固，每施工23根桩后，应对钻杆连接处进行紧固。 4.2.2.2 桩机就位前进行孔位复核。钻机定位后，钻尖封

9、口，最好用橡皮筋箍住。进行 预检，钻尖与桩点偏移不得大于10mm，并采用双向锤法将钻杆调整垂直，慢速开孔。 4.2.2.3 钻进速度应根据土层情况来确定：粘性土、砂卵石层为0.20.5m/min；粘性土、粉土、砂层为1.01.5m/min。施工前应根据试钻结果进行调整。4.2.2.4 钻机钻进过程中，一般不得反转或提升钻杆，如需提升钻杆或反转应将钻杆提至地面，对钻尖开启门须重新清洗、调试、封口。4.2.2.5 在钻进过程中，如遇到卡钻、钻机摇晃、偏斜或发现有节奏的声响时，应立即停钻，查明原因，采取相应措施后，方可继续作业。4.2.2.6 钻出的土，应随钻随清，钻至设计标高时，应将钻杆导正器打开

10、，以便清除钻杆周围土。4.2.2.7 钻到桩底设计标高，由质检员终孔验收后，进行压灌混凝土作业。4.2.3 地泵输送混凝土 4.2.3.1混凝土地泵的安放位置应与钻机的施工顺序相配合，尽量减少弯道，混凝土泵与钻机的距离一般在60m以内为宜。 4.2.3.2 混凝土泵送前采用水泥砂浆进行润湿，不得泵入孔内。混凝土的泵送尽可能连续进行，当钻机移位时，地泵料斗内的混凝土应连续搅拌，泵送时，应保持料斗内混凝土的高度，不得低于400mm，以防吸进空气造成堵管。4.2.2.3 混凝土输送泵管尽可能保持水平，长距离泵送时，泵管下面应用垫木垫实。当泵管需向下倾斜时，应避免角度过大。4.3 抗拔桩施工技术要求

11、1、施工前按要求准确定好桩位点。 2、钻孔灌注桩所用的原材料和混凝土强度等级必须符合设计要求和施工规范规定的标准。 3、灌注桩的桩位必须符合设计要求，其允许偏差为：顺轴线方向50mm，垂直轴线方向+300mm。 4、钻孔深度必须符合设计要求，其允许偏差为+300mm。 5、混凝土灌注桩的钢筋笼的制作必须符合设计要求。其允许偏差为：主筋间距10mm，箍筋间距20mm，钢筋笼直径10mm，长度30mm。 6、实际灌注混凝土量，严禁小于计算体积，套管成孔灌注桩任意一段平均直径与设计直径之比严禁小于1。 7、灌注后的桩顶标高及浮浆的处理，必须符合设计要求和施工规范的规定标准。 8、钻孔灌注桩灌注前应向

12、监理工程师报送混凝土运输和供应方案、应急方案和紧急补救措施并得到其同意，灌注时必须连续作业，严禁夹泥渣，切实保证不断桩。 9、钻孔或灌注时，应制定具体的安全防护措施和应急响应方案，明确岗位职责、资源配置、紧急救助等事宜，报送监理工程师审批并得到其同意。 10、灌注后应及时养生和保护，养生方法和保护措施应满足监理工程师的要求和工程师实际要求。 11、桩头、泥浆在凿除、清理、运弃时，应谨慎作业，采取一定的安全保护和环境保护措施，防止事故发生，避免环境污染。 12、施工时，每台班预留101010cm试块一组（每组3块）。13、其余相关技术要求应严格按照国家标准、北京市地方标准执行，如有冲突，应以最高

13、标准执行。第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划 工期目标：25天。5.2 工期保证措施5.2.1 关键工序工期保证措施 根据对关键工序的分析，采取以下措施保证关键工序工期的完成，从而保证整个工期的完成。5.2.2 工期总体保证措施 本工程工期短、任务重，为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施：1、组织保证 （1）选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。 （2）配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派专业队伍。 （3）缩短施工准备期，尽早进入工程施工。 （4）搞好标准化施工，认真贯彻执行iso9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。 （5）实

14、行工期目标责任制，最终保证总工期的实施。 （6）搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。2、劳力保证 根据总体施工进度安排，保证劳动力充足。3、物资保证 （1）保证料源充足。开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。 （2）根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。4、机械保证 本工程涉及施工机械种类多，必须按照计划配足打桩、运输、砼生产浇注、注浆设备等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。5、技术

15、保证 （1）搞好工程的统筹，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。 （2）实行计算机信息化管理，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。 （3）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。 （4）组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序。 （5）提前做好各分项工程的施工方案与

16、材料试验，及时申报开工。 （6）加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。 （7）组织全员开展劳动竞赛，建立激励机制，对完成或超额完成生产任务的班组实行表扬和奖励，充分调动积极性。6、管理保证加强与总包、业主、监理等单位的联系，同时积极的与其他当地相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。第六章 资源配置和施工总体安排6.1 劳动力资源配置计划为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层。其中管理层包括项目班子和安质部、工程技术部、设备物

17、资部、办公室。施工作业层按工种组建作业队，各作业队按三班制设。本工程已被列为我单位重点工程，我公司已组织精兵强将按计划到位。6.2 机械设备配置计划6.2.1主要机械配置计划1、 配置依据（1）本工程的工程数量（2）本工程所处的地理位置和地质条件（3）施工进度计划安排（4）施工方法及工艺6.2.2 设备配置说明1、 设备配置总体思路机械设备配置主要以工程能够独立开展工作为前提，同时考虑整个工程的整体的设备的协调，以达到设备合理、有效利用的目的。2、主要设备配置说明：（1）长螺旋钻机共配备1台长螺旋钻机钻机，主要用于抗拔桩施工。（2） 20t吊车共配备1台20t吊车，主要用于抗拔桩吊放钢筋笼。（

18、3） 混凝土地泵共配备1台混凝土地泵，主要用于抗拔桩混凝土灌注。6.3 主要试验、测量、质检仪器配置计划本工程主要试验项目委托有资质的试验单位进行，工地试验室的主要任务是： 1、 负责砼、砂浆试件的制取及养护、现场样品的制取及送检工作； 2、 负责试验检测报告的整理收集，并负责统计分析其结果。6.4 材料采购、供应的质量控制及保证措施6.4.1 建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。 6.4.2 加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，并经抽检试验合格，否则不能使用。6.4.3 现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场

19、确认后方可使用。6.4.4 材料的采购应有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。6.5 施工总体安排根据总包方总体进度要求，合理安排工期。第七章 质量保证体系及质保措施7.1 质量目标全部工程达到国家验收规范规定的质量标准，质量等级合格。7.2 质量保证体系7.2.1 质量管理方针工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。7.2.2 质量管理体系健全的质量管理体系是执行国家技术法规和技术标准的有力保证，对建筑施工质量起着决定性作用，施工现场应建立健全项目质量

20、管理体系，建立完善的质量管理机构，按由上到下顺序进行工程质量管理，贯彻执行iso9001质量管理体系。通过内部的审核和管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施，使得质量管理体系不断健全和完善，不断提高建筑工程施工质量。7.2.3 质量保证体系具体体现在组织保证、制度保证、施工保证。关键是领导重视，责任落实。 7.2.4 质量组织机构项目经理业主、监理公司质检部设备物资部兼职质检员兼职质检员工程技术部兼职质检员技术员、试验员 质量安全部专职质检员专职质检员抗拔桩作业队责任工程师兼职质检员钢筋笼作业队责任工程师兼职质检员灌注作业队责任工程师兼职质检

21、员监控测量队责任工程师兼职质检员抗拔桩作业班组专职质检员兼职质检员钢筋笼作业组专职质检员兼职质检员灌注作业班组专职质检员兼职质检员测量作业班组专职质检员兼职质检员项目技术负责质保经理质量经理7.2.5 质量职责1、项目经理（1）主持全面工作，确保全面履行合同的要求，满足业主及社会的期望。（2）对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责，代表企业对工程质量负责。 （3）负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境保证资源投入，确保质量目标的实现。 （4）针对质量体系运行中存在的不合格，采取纠正措施。 （5）主持对分供方的评选及评价，审批分供

22、方的评审结果。2、项目技术负责 （1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求。 （2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作。 （3）督促工程部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检、测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。 （4）审批该项目工程的创优规划及创优措施。 （5）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。3、工程技术部 （1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责

23、过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核，主持过程控制。 （2）组织测量组对检、测设备及本项目工程控制测量进行控制。 （3）指导试验室对检验和试验状态进行控制。 （4）组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。 （5）组织提供采购产品的标准及主材计划。 （6）对质量记录的控制工作负责。 （7）根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。4、安全质量部 （1）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。 （2）组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付。 （3）主持工程纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行跟踪验证。 （4）

24、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。 （5）参加定期的安全、质量大检查及qc小组活动，对存在的问题提出整改措施。5、设备物资部 （1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。 （2）对产品标识和可追溯性监督检查。 （3）负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。 （4）负责采购物资的搬运、贮存。 （5）负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。 （6）组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。6、施工作业队 （1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。 （2）严按有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。 （3）严格执行三检制（工班

25、自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保产品不合格不进入下道工序。7.3 质量保证措施7.3.1 组织保证措施 （1）建立健全的质量管理体系组织机构。 （2）设置现场工程质量控制机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。 （3）设置工作独立的、拥有足够权力的质量保证部门，部门中配备足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员，负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告，提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。 （4）对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊工种作业人员操作证书。7.3.2 制度保证措施 （1）加强思想教育，提高全员

26、质量意识，坚决贯彻执行以下的工程质量控制原则：贯彻执行“每道工序必检”的原则；贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。 （2）建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。 （3）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。 （4）制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。 （5）、建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖惩分明，杜绝质量事故发生。7.3.3 技术保证措施

27、（1）开工前，按照业主和监理工程师的规定，结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理工程师批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集，内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。 （2）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求，并及时进行技术交

28、底，在施工期间，技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。 （3）分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名等。 （4）严格执行工程监理制度，实行作业队自检、项目经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。 （5）按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告报送监理工程师审查。采用质量动态管理办法，随时将检测结果、取样地址、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果，及合格与否的评定意见输入计算机，建立工程质量数据库。 （6）经理部、作业队专职质检工程师、班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的

29、严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或不合格成品。 （7）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。 （8）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则出现质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作认真进行检查，使施工规范化。（9）监控测量要及时准确。（10）施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定

30、，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。 （11）进入施工现场的建筑材料，构配件及建筑设备等，除检查产品合格证书、出厂检验报告外，尚须对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检查，凡涉及安全、功能的产品，按各专业工程质量验收规范规定的范围进行复验，复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。7.3.4 施工质量控制程序 （1）质量控制点分析 根据地基与基础工程施工的特点，质量控制点集中在进入施工现场的建筑材料、构配件及建筑设备上、工序质量上、及各工序之间的转换上，因此施工现场必须建立从材料采购、验收、储存、施工过程质量自检、互检、专检，隐蔽工程验收，涉及安全和功能的抽查检验等各项质量

31、检验制度，通过各种质量检验，及对施工质量水平进行测评，寻找质量缺陷和薄弱环节，及时制订措施，加以改进，使质量处于受控状态。 （2）施工质量过程控制措施 加强相关工序之间的转换检验，形成验收记录，并取得监理工程师的检查认可，这是保证施工过程连续有效，施工质量全过程控制的重要环节。凡需隐蔽的工序完成后即将进入下道工序前，必须进行隐蔽工程验收。隐蔽工程是施工过程质量控制的关键，应重点检查，项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行

32、检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。7.3.5 质量事故处理应急预案 在质量控制方面必须坚持“事前控制”的原则，同时结合施工组织，在充分考虑本工程施工特点，北京市自然环境特点和我们既有工程施工经验的基础上，对施工过程中可能存在的突发事件制定可靠的预防及处理应急措施，配备必要的器材、材料及人员组织，做到发生突发事件立即上报建设单位及有关部门。7.4 钢筋混凝土质量控制及措施（1）钢筋工程质量保证措施a、原材料质量控制 1）钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单，每批钢筋均要求有标牌。进场时按炉（批）号及直径分批验收。 2）钢筋的各种规

33、格、型号、机械性能、化学成份、可焊性和其它专项指标必须符合标准规范的要求。3）钢材进场后，进行复试，并将复试报告报监理审查，经审查合格再使用。 4）钢筋堆放地点和防雨措施报请监理检查同意。严禁带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋进场。b、钢筋加工制作质量控制 1）及时向监理提交加工方案、加工材料表。加工时钢筋保持平直，无局部曲折。如遇有死弯时，将其切除。2）保证所使用钢筋表面洁净，无损伤、油漆和锈蚀。钢筋级别、钢号直径符合设计要求。3）在常温下进行钢筋弯曲成型，不进行热弯曲，不用锤击或尖角弯折。c、钢筋焊接质量控制 1）焊工持证上岗，所使用的焊机、焊条符合加工的质量要求。开工前将焊工的证书复印件报

34、监理备案。 2）每批钢筋正式焊接前，按实际操作条件进行试焊，报经监理检查、试验合格后，正式成批焊接。3）钢筋焊接施作严格按照相应施工规范的要求进行。d、绑扎钢筋质量控制 1）钢筋的交叉点用铁丝全部绑扎牢固，至少不少于50%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差按规范和设计要求办理。2）钢筋绑扎施作严格按照相应施工规范的要求进行。（2）混凝土工程质量保证措施a、加强混凝土质量控制除支护的喷射混凝土外，其余均采用商品混凝土，因此对混凝土质量的控制主要是对混凝土供应商的选定和施工现场对混凝土的验收上。1）认真进行市场调研，选择商品信誉好、供货及时的混凝土供应商。 2）向混凝土供应商索取详细的技术资料，包括各种

35、原材料的复检报告单，水泥、外加剂、外掺料的出厂合格证及混凝土的配合比报告单，并不定期地去供应商处检查混凝土的原材料、拌制等情况，确保对混凝土质量的控制。 3）认真作好施工现场混凝土的验收工作，混凝土运至现场，查看是否有分层、离析现象，坍落度是否符合规定要求，如不满足，不予采用。严禁擅自往拌合物中加水。 7.5 检验试验保证措施（1）工地配备足够的符合精度要求的试验仪器并定期送检，妥善维护。（2）岗前培训试验和计量人员，持证上岗，确保人力资源满足工程需要。 （3）对进场的钢筋、水泥、防水材料、大堆料等按试验规程要求做好材料复试，确保未经复试或复试不合格的材料不会投入使用。（4）每天测定砂、石料的

36、含水率，依据含水率的变化调整混凝土施工配合比。 （5）钢筋连接、试件混凝土抗压、抗渗试件的制作数量、尺寸符合规范要求，任意选取并应具有代表性。混凝土试件的养护必须在标准养护室中进行。 （6）混凝土浇注过程中定期测量其坍落度，出料温度，入模温度及室外温度，作为制定混凝土养护措施的依据。 （7）根据混凝土试块的强度统计值规律考核商品砼厂家的质量水平，作为评价分供方的基础。（8）定期分析试验数据和结果，开展qc活动，应用统计技术不断提高检验和试验水平。7.6 雨季施工技术措施 1、成立防洪领导小组，负责安排、检查防洪工作。 2、工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、蓬布、大功率抽水机械等，并严禁挪用

37、防洪物资和设备。 3、保证一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要，并切实作好避雷装置和防漏电措施。 4、在明挖基坑和竖井四周设置排水沟，并定期检查排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。 5、雨季挖土挖到近基坑底时，应经常和气象站联系，若有雨，则不宜挖底层土至基底。 6、浇捣混凝土应及时和气象站联系，雨天不安排露天浇注混凝土施工，已浇注混凝土未达到足够强度时，及时进行遮盖。 7、混凝土施工要充分作好运输、机械、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序的时间，保证砼浇筑的连续性。若施工中下雨，则盖上蓬布继续施工，必须完成一个阶段的混凝土施工后再停止浇筑，避免发生施工冷缝。 8、雨

38、季作好遮盖防水工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场地作好排水。 9、雨季、大风季节对基坑作业，脚手架、缆风索、支撑存在危险因素的设施均应加强，严格检查，防止危险。 10、雨季回填土的土质含水量较大时，采取掺9%的白灰处理，或者采取砂砾换填，保证回填土的质量。 11、夏季施工气温高，水分蒸发快，混凝土表面应防止日光暴晒，产生收缩裂缝，应缩短工艺流程，及时浇筑，覆盖和养护。混凝土浇筑时，确保坍落度在设计的范围内。 12、在夏季施工，应和监理工程师商定，尽量利用下午6时到次日上午10时之间浇筑混凝土。 13、在高温季节施工时，要准备好足够的覆盖物品，并在必要时采用遮阳棚架设在混

39、凝土浇筑地段，防止日光直晒。 第八章 安全生产保证体系及措施 安全是施工生产的首要问题，安全就是效益。“安全第一，预防为主”是国家的安全生产方针，我们将严格按照有关要求，坚决树立安全生产第一的的思想，采取措施加强科学管理，把安全生产自始至终落实到施工生产的每一个部门、每一个班组，施工生产的每一天当中去。8.1 安全生产管理体系 依据中华人民共和国安全生产法、北京市建委京建法2003446号关于进一步加强工程建设施工安全生产监督管理的通知及其他有关安全生产法律法规的要求建立文件化的安全生产管理体系，确保安全工作制度化、程序化，从而实现全面的系统控制。8.1.1 安全生产管理体系方针 安全生产管理

40、体系方针是：“安全第一，预防为主”。8.1.2 施工安全保证目标 本工程安全生产目标为：“五无、一杜绝、一创建”。 “五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。“一杜绝”即：杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，年轻伤率控制在10以内。“一创建”即：创建安全文明标准工地。8.1.3 安全生产管理原则 （1）坚持管生产必须管安全的原则。 （2）对安全生产坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）坚持“四不放过”原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过

41、；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有爱到处理不放过。8.1.4 安全生产管理措施 建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由技术负责、安质部部长、专职安检工程师、专职安全员及各工种班组的领班组成。其中项目经理为第一责任人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。 （1）建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。 （2）完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全

42、检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。 （3）建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。 （4）建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。8.1.5 安全事故应急预案 为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故

43、发生后有条不紊地开展救援工作，根据本工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，根据应急预案建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期进行演练。8.2 施工机械安全保证措施 1、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。 2、使用期间，操作人员必须按照说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，保证机械设备的完好率和使用率。并指定专人负责维护、保养。 3、各种机械

44、操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。4、所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。 5、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。6、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放点，夜间应有专人看管。7、用手柄启动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。8、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。9、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人眺望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。 10、用钢丝绳

45、的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，并经常上油和检查钢丝绳的完好程度，以确定其安全性。用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离作业半径。 11、作业时严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。 12、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。8.3 地质灾害事故的预防措施 工程事故往往由不良地质灾害引起，尤其是地下水与流砂的不确定性及不明地下管线的存在，危害甚大，易造成塌方事故与管线破坏事故。如能在施工中提前探知地下水的情况和不明地下障碍物的情况，制定预案。第九章

46、 施工现场消防、保卫管理体系及措施9.1 消防、保卫管理体系 为加强施工现场保卫消防管理、保障施工现场的消防安全，贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，确保工程正常顺利进行，依据消防法、北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准、北京市建设工程施工现场消防安全管理规定、北京市重点建设项目治安保卫工作规定及其他有关法规和规定，特编制本工程的消防保卫措施方案。 按照施工企业的保卫消防工作“谁主管、谁负责”的原则，确定项目经理为该工地的消防和保卫负责人，建立工地义务消防队和工地治安联防队，负责日常消防安全和治安保卫监督检查，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全，积极维护好安定的社会环境。9.2

47、消防措施 1、建立消防安全教育制度，加强对职工消防的培训，未经教育培训人员，不得上岗作业。 2、施工现场设置明显的防火宣传标志。工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员。 3、按规定建立义务消防队，有专人负责，定期组织教育培训，并将培训资料存入内业档案中。 4、施工场地布置时明确留出宽度不小于3.5米的消防车道，并保证其畅通，禁止在临时消防车道上堆物，堆料或挤占临时车道。 5、配齐现场消防器材，做到布局合理,要害部位配备不少于4具的灭火器，要有明显的防火标志，设专人监督检查，经常维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。 6、施工现场消火栓合理布局，消火栓处昼夜设有明显标志，配备

48、足够的水龙带，周围3米内不准存放物品。 7、施工现场严禁吸烟，不得在施工区域内设置宿舍，生活区的设置必须符合消防管理规定， 8、库房采用非燃材料支搭，易燃物品专库储存，分类单独存放，保持通风。存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热光源灯具。 9、重点部位必须建立有关规定，制定严格的防火措施，指定专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。 10、建立动用明火审批制，按规定分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊割作业应严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。非重点仓库及宿舍，明确明火手续，并有监护措施。 11、

49、施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。 12、危险品押运人员，仓库管理人员和特点工程必须经培训和审证，做到持有效证上岗。 13、对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚，加强防火巡查，消灭事故隐患。9.3 保卫措施 1、建立保卫安全教育制度，加强对职工保卫的培训，未经教育培训人员，不得上岗作业。2、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生产管理责任人，现场设保安队员，负责工地的保卫和消防工作。实行逐级负责制，将综合工作落实到班组、个人。3、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带值勤标志。

50、现场管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡分为两种颜色，管理人员为红卡，工人佩戴黄卡。4、加强对施工现场务工人员的管理。施工现场使用的务工人员必须手续齐全，建立务工人员档案，非施工人员不得进住现场。加强外来分包队伍的管理，落实“三证”工作。5、经常对工人进行法纪、法规、文明教育，严禁在施工现场打架、斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。6、建立预警制度，对于有可能发生的事件定期进行分析，化解矛盾。事件发生时，必须上报上级主管部门，做好工作，以防事态扩大。7、保卫部门参与现场布置设计，办公室、更衣室、仓库等要严格按照公安局经保处“七合格”的规定管理。加强财务室、库房、食堂、更衣室等易发生案件区域

51、的管理及施工现场的综合管理。8、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。强化消防器材、防汛材料的管理，确保消防、防汛、防台工作的正常进行。第十章 文明施工管理体系及措施工程施工生产和生活都会对市容风貌、环境卫生产生影响，因此必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民、利民思想，作好现场文明施工。严格执行北京市市政公用工程文明工地创建活动的有关文件，坚持不懈的狠抓文明施工，树立良好的企业形象，争创市级文明施工现场和样板工地。10.1 文明施工管理体系为认真贯彻落实建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（dbj01-83-20

52、03）、北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准（dbj01-72-2003）等相关规范要求，促进建筑工程质量和安全水平的提高，增强施工人员的现代化文明意识，维护城市的环境卫生，特编制本工程的文明施工设计。10.1.1 文明施工目标 争创北京市文明工地。10.1.2 建立项目经理责任制为了全面落实市建委和市政府关于创建文明工地的要求，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制。项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任。作业队长对各自管辖的范围负管理责任。10.1.3 文明施工管理体系1、文明施工是涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、维护企业声誉

53、的大事，一旦在文明施工中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则，组织管理和施工，并指定文明施工管理体系。2、建立以项目经理为组长的文明施工领导小组，加强文明施工管理。建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理体系，增强管理力量。10.2 现场文明施工措施1、严格遵守国家、北京市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。全力配合北京筹建奥运会的准备工作，达到北京市文明工地的标准。 2、加强宣传教育，统一思想，使全体

54、职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。3、本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。 两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。三无：施工无管线事故；施工无重大伤亡事故；施工现场周围道路平整，无坑塘和积水。五必须：施工区域和生活区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。4、在正式开工之前邀请工程周围所涉及的的单位、街道、里弄以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。5、施工现场实行封闭式管理，围挡使用专用金属定型材料，保证坚固、严密，高度不低于1.8米。大门和门柱高度不低于2米，大门上标示企业标识。在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，接受社会监督