《会计主管绩效管理》ppt课件

1、会计主管绩效管理会计主管绩效管理实施方案实施方案09级级3班班孔亚丽、谢丽娟孔亚丽、谢丽娟一、企业背景引见v成立于成立于1956年的华鹤集团是一家以家具、年的华鹤集团是一家以家具、木门、厨柜产品为主业的大型综合性现代木门、厨柜产品为主业的大型综合性现代化家居企业集团，在中国家居行业中处于化家居企业集团，在中国家居行业中处于领先程度，是中国最具规模的家居产品消领先程度，是中国最具规模的家居产品消费和出口基地之一，是中国家具与木门行费和出口基地之一，是中国家具与木门行业的指点品牌。业的指点品牌。50多年来，华鹤集团以其多年来，华鹤集团以其突出的业绩和优良的质量延续被评为中国突出的业绩和优良的质量延

2、续被评为中国名牌产品、国家名牌产品、国家A级优等产品、国家免检产级优等产品、国家免检产品、全国用户称心产品、黑龙江省著名商品、全国用户称心产品、黑龙江省著名商标等荣誉称号。标等荣誉称号。二、会计主管职位阐明书(一)根本资料职位称职位称号号 会计主会计主管管 职位代职位代码码 所属部所属部门门 财务部财务部 职职 系系 职等职职等职级级 直属上直属上级级 财务经财务经理理 薪金规薪金规范范 填写日填写日期期 2021年年10月月核核 准准 人人 职位阐明书(二)岗位职责职位概要职位概要:分析、研讨会计数据，预备财务报告，向管理层提供财务信息。分析、研讨会计数据，预备财务报告，向管理层提供财务信息

3、。 任务内容任务内容:协助财务总监制定业务方案、财务预算、监视方案；协助财务总监制定业务方案、财务预算、监视方案；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；登记保管各种明细账、总分类账；登记保管各种明细账、总分类账；定期对账，如发现差别，查明差别缘由，处置结账时有关的账务定期对账，如发现差别，查明差别缘由，处置结账时有关的账务的调整事宜；的调整事宜；设计、修订会计制度、会计表单，分析财务构造，编制会计报告、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务构造，编制会计报告、报表；报表；职位阐明书(二)岗位职责v详细执行资金预算及控制预算内的经费支出，管详细执行资

4、金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用工程；每月计提核算税金、费用、折旧等费用工程；v编制工资表，工资发放等；编制工资表，工资发放等；v办理员工签署劳动合同，及劳动合同的续签任务；办理员工签署劳动合同，及劳动合同的续签任务；v编制会计报表，纳税申报表；编制会计报表，纳税申报表；v财务档案的搜集，建档及保管任务；财务档案的搜集，建档及保管任务；v完成财务经理交办的其他任务。完成财务经理交办的其他任务。职位阐明书任务条件任务条件:任务场所任务场所:办公室。办公室。环境情况环境情况:温

5、馨。温馨。危危 险险 性性:根本无危险根本无危险,无职业病危险。无职业病危险。 直接下属直接下属 间接下属间接下属 提升方向提升方向 轮转岗位轮转岗位 职位阐明书职位阐明书任职资历任职资历:教育背景教育背景:会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。培训阅历培训阅历:受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。经经 验验:3年以上企业财务任务阅历，有丰富财务处置任务年以上企业财务任务阅历，有丰富财务处置任务阅历，有中级会计师以上职称。阅历，有中级会计师以上职称。技艺技巧技艺技巧:知晓国家财税法律规范、财务核算、财务管

6、理、财知晓国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；务分析、财务预测等财务制度和业务；职位阐明书职位阐明书熟习国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；熟习银行业务和报税流程；良好的口头及书面表达才干；熟练运用财务软件和办公软件；熟练的英文读写才干。态 度:敬业、责任心强、严谨踏实、任务仔细仔细；有良好的纪律性、团队协作以及开辟创新精神。 三、绩效管理三、绩效管理v从德、能、勤、绩四个方面对员从德、能、勤、绩四个方面对员工进展考核，以指点评定为主，自工进展考核，以指点评定为主，自我评定和同级评定为辅进展，其中我评定和同级评定为辅进展，其中指点评定占指点评定占70

7、%，同级评定占，同级评定占20%，自我评定占自我评定占10%。绩效管理绩效管理v考核内容：考核内容：v 1、德：良好的职业品德涵养，、德：良好的职业品德涵养，敬业爱岗，忠于职守。敬业爱岗，忠于职守。 v 2、能：、能： 熟习国家会计法规，熟习国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策，银了解税务法规和相关税收政策，银行业务和报税流程，良好的口头及行业务和报税流程，良好的口头及书面表达才干，熟练运用财务软件书面表达才干，熟练运用财务软件和办公软件。和办公软件。v 3、勤：出勤率达、勤：出勤率达98%。v 4、绩：能否按方案完成指点的、绩：能否按方案完成指点的指令圆满完成工指令圆满完成工 作义务；作

8、义务；v 能否使本部门业绩有能否使本部门业绩有所提高；所提高；四、绩效方案表四、绩效方案表任务任务要项要项绩效目的绩效目的衡量规范衡量规范权重权重业绩评价目的业绩评价目的行动行动方案方案财务财务处置处置协助财务总监制定业务方案、财务协助财务总监制定业务方案、财务预算、监视方案预算、监视方案按时制定按时制定出方案出方案15%方案制定的及时方案制定的及时性性对方对方案及案及时制时制定定财务财务处置处置详细执行资金预算及控制预算内的详细执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、

9、折旧等费用计提核算税金、费用、折旧等费用工程工程必需管理必需管理好各种费好各种费用用20%各种费用、账目各种费用、账目的管理能否明晰、的管理能否明晰、明确明确各种各种费用、费用、账目账目管理管理准确准确无误无误财务财务处置处置核签、编制会计凭证，整理保管财核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案，登记保管各种明细账、务会计档案，登记保管各种明细账、总分类账总分类账保管好各保管好各种资料种资料20%各种档案保管能各种档案保管能否有丧失、脱漏否有丧失、脱漏等等档案、档案、凭证凭证审核审核保管保管清楚清楚四、绩效方案表四、绩效方案表任务要任务要项项绩效目的绩效目的衡量规范衡量规范权重权重业绩评价目的

10、业绩评价目的行动方案行动方案财务处财务处置置定期对账，如发现差别，查定期对账，如发现差别，查明差别缘由，处置结账时有明差别缘由，处置结账时有关的账务的调整事宜；关的账务的调整事宜；无错帐，无错帐，错帐处置错帐处置及时及时20%账目出错率、账目出错率、错帐的更改及错帐的更改及时性时性错帐减少错帐减少财务处财务处置置设计、修订会计制度、会计设计、修订会计制度、会计表单，分析财务构造，编制表单，分析财务构造，编制会计报告、报表；会计报告、报表；及时准确及时准确的制定出的制定出各种报表各种报表15%报表的制定的报表的制定的准确性、及时准确性、及时性性报表、制报表、制度制定合度制定合理理档案管档案管理理

11、财务档案的搜集，建档及保财务档案的搜集，建档及保管任务管任务档案保管档案保管要完好要完好5%档案保管的完档案保管的完好性好性各种档案各种档案搜集保管搜集保管无误无误劳动关劳动关系保管系保管办理员工签署劳动合同，及办理员工签署劳动合同，及劳动合同的续签任务劳动合同的续签任务合同签署合同签署合理合法合理合法5%合同的合理、合同的合理、合法性合法性劳动合同劳动合同签署合法签署合法四、绩效方案表四、绩效方案表任务要任务要项项绩效目的绩效目的衡量规范衡量规范权重权重业绩评价业绩评价目的目的行动方案行动方案销售核销售核算管理算管理 把握客户资信额度，控制客把握客户资信额度，控制客户欠款户欠款 客户欠款在一

12、定客户欠款在一定范围内范围内20%客户欠款客户欠款额度额度客户资信客户资信额度提高额度提高资金及资金及资产管资产管理理 督促各部门每月初对各类资督促各部门每月初对各类资产的实地盘存任务产的实地盘存任务 做到账账、账证、做到账账、账证、账实相符，确保账实相符，确保公司资产保值增公司资产保值增值，并写出分析值，并写出分析资料资料 15%资金资产资金资产的保值的保值保证资产保证资产与账目相与账目相符符外帐管外帐管理理 根据税法计算各种应缴税费根据税法计算各种应缴税费 各种应交税费计各种应交税费计算准确算准确5%各种税费各种税费准确度准确度计算的准计算的准确率确率五、考核规范v1、定期听取本部门人员的任务汇报。v2、每月向财务经理提交书面报告2次。v3、根据任务进展情况，随时向财务经理提出合理化建议。v4、每年年初，制定全年任务方案，