消防安全应急预案演练记录医院

1、消防安全应急预案演练记录医 院消防安全重点单位“户籍化”管理档案灭火和应急疏散预案记录单位名称：记录时间：年 月 日至 年 月 日灭火和应急疏散预案演练制度一、每半年定期的组织员工进行灭火、应急疏散预案的演习和训练。二、消防安全管理人为演练总指挥，保安部经理和专职消防主管具体 负责指挥演练工作，保安部全体人员和半数以上员工参加演练。三、实施演练前，由消防安全管理人将本次演练具体行动方案上报消 防安全领导小组进行批准，方案确定后，将方案传给各部门，所有参 加演练人员应熟悉演练方案，明确职责。四、本记录应当妥善保管，以备公安消防机构和上级主管部门检查， 存档时间不应少于2年。应急预案演练工作内容：

2、一、演习目的：为提高科室职工的消防安全防范意识， 掌握消防安全知识，落 实消防安全 责任，进一步提高医院消防安全应急能力。当总务科发 生紧急情况时，各班组员工能按医院“火灾处理和人员疏散应急预案” 沉着、有序处理，熟悉掌握医院火灾时的紧急行动程序和疏散路线， 及时传达并迅速组织救援，熟练掌握逃生时的基本知识，增强自救互 救能力，最大限度地保障住院患者及群众的生命安全，经院应急领导 小组研究决定举办2015年度消防演练，通过演练，让科室员工接受 教育，增强能力，做到有备无患。为了使这次演练达到预期的目的， 同时又能最大限度地减小对医院正常运转的影响， 特制定本次消防演 练方案。二、演练内容：以员

3、工自救互救及消防灭火演练为主。具体内容为：（1）火情报警演练；（2）火灾时的疏散、逃生及抢救物资演练；（3）常见的消防灭火演练。三、组织机构：成立消防演练临时指挥小组：由分管消防安全的院长、总务科长、 医务科及护理部组成指挥小组负责指挥整个演练。总指挥：总务科科长与保卫科科长协调分工，具体指挥。秩序疏散组：组长：成员：任务：负责疏散现场的秩序、指挥、设置警戒线。消防灭火组:任务:组长：成员：医疗救护组：组长：医务科、护理部负责人成员：病区医护人员任务：负责现场救护和转移病人。四、基本要求：1、各班组要做好演练前的宣传工作。2、各班组要根据真正火灾进行疏散时，应进行的程序及本班组 的实际情况，制

4、定本班组的疏散计划。3、演练前检查演练辖区：电力照明、紧急出口指示牌、送风排 烟系统、消防报警系统、消防供水系统等，确保这些设备能正常运作。4、检查疏散通道畅通、不湿滑，以免造成疏散的意外损伤。5、各班组负责人要重视这次消防演练，在不影响工作的情况下，尽量安排人员参加，参加演练的员工要认真对待，疏散时不可中途离 场，要注意安全，不可争先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不乱、 有条不紊，要通过这次演练吸取经验。五、演练程序：现场总指挥宣布演练开始。阶段一：报警假设情景：因持续降雨导致仓库内一老化线路打火引起火灾。演练科目：报警；启动消防安全应急预案。应急措施：情况紧急，发现火情人员立即拨打电话“1

5、19”向消防对报告火 情，请求救援；迅速将失火情况向总指挥部报告，并及 时利用现场附近灭火器灭火，采取相关应急措施。总指挥接到火情报告后第一时间赶到现场，立即启动医院消防安全应急预案，向院消防及医疗救护应急救援小组下达命令，要求各岗位人员接通知后迅速在制定岗位待命， 做好各项准备。派人到 路口迎候消防车辆。通知后勤立即切断仓库总电源、启动各项消防应 急设备。阶段二：灭火和抢救物资假设情景：发生化学药品和木材等不同性质的火灾。演练科目：扑救初期火灾及时组织人员把物资（贵重、易燃、易 爆物品）。应急措施：医院义务消防队，根据不用性质的火灾采用不 同方法进行灭火演练：对发生化学药品、油类、可燃气体、

6、带电设备等性质的火灾采取干粉灭火剂灭火演示。对发生木材等性质的火灾时采取水枪灭 火。抢救物资按物资的贵重程度及易燃易爆程度由重到轻的顺序分批 运送，尽量降低财产损失。 六、结束灭火后应注意的工作：1爱护公共财物，尽量减少设备设施损坏，消防人员注意喷射方向，以免财 物受损。2.注意人身安全，听从指挥，避免发生伤亡事故。 3.做 好安全保卫工作，以免发生财物丢失。 4.严肃认真，确保演习真实 感。应急预案演练记录预案名称消防应急疏散演练演练地占八、组织 部门总指 挥演练时 间参加 人员全体员工演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练全部预案 部分预案物资 准备 和人 员培 训情 况物资准备：喇叭

7、 灭火器漏电开关绝缘手套担架医疗箱 车辆人员培训情况：消防安全知识教育演练过程描述演练分为三 全知识教育 织逃生、自:个阶段：一是演练前进行相关的消防安 二是组织安排；三是火灾发生时，组 救、互救、消防官兵奋力救助。演练效果评审人 员 到 位迅速准确基本按时到位个别人员不 到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不 够熟练 职责不明，操作不熟练情 况物资 到 位 情 况现场物资：现场物资充分，全部有效 场准备不充分 现场物资严重缺乏现协 调 组 织 情 况整体组织：准确、高效协调基本顺利， 能满足要求 效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实 战 效 果 评 价达到预期目标 基本达到目的没有