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文档简介

1、项目总经理岗位职责 房产项目经理岗位职责 岗位职责 1、 全面负责建筑项目的治理和运作，保证制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 2、 参加项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化; 3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 5、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参加工程项目的竣工决算工作; 6、 负责销售计划的编制和执行，参加销售方案的制定与落实，销售队伍的治理及业务指导; 7、 配合其他部门

2、做好与开发项目相关的工作。 职位要求： 1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历; 2、 3年以上房地产项目综合治理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先; 3、 熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、治理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验; 4、 具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力; 5、 正派、勤奋、廉洁、敢于治理和严格治理。 本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的，仅供大家参考，具体要求还要根据各单位而定。 一、 董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计

3、划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 8、审定公司的基本治理制度。 9、负责对公司运营的监督治理 二、 总经理办公室职能（总经理） 1、 拟订项目公司的总体进展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 2、 负责总体进展规划及实施、治理 3、 向董事会提出经营预算和费用预算。 4、 领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、 保证项目公司能提供符合标准的服务 6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到进展塑造本

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