经理助理竞聘演讲稿3篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！经理助理竞聘演讲稿3篇 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。以下是我整理了经理助理竞聘演讲稿3篇，盼望对你有关心。 经理助理竞聘演讲稿篇一 我不知道如今身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉?我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们供应了另一个展现自我的舞台?我不知道xx的工作经受是否让各位都有所进展和进步?所以下面让我来做一个当场测试： 请觉得xx有家的感觉的人举一下手? 大多数的人都还是觉得xx有家的暖和，但我们也不能无视还有少局部的人还没有感受到这份暖和，并且我们如今面临的是我们

2、如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。 其次个问题：请觉得xx给自己供应了一个满足的进展平台的xx人举一下手 第三个问题：请觉得自己在xx有较好进展的xx人再举一下手?感谢!感谢大家的协作! 看来xx还是没有让员工绝望太多，或许是因为我们都为xx努力过、付出过、奋斗过，虽然xx不能让每一个成员都兴奋地进来，满足地分开，但我们必需在不否认xx在为我们供应了一个优秀的进展平台时，她也让少局部人难过地分开过 。 xx，我曾经在留与走之间彷徨过，最终选择了前者。但这肯定不是因为我的上一任主管刘一波的几句话，也不是因为我这学期课少，可以在这里混日子，最重要的是因为我和在座的每一位xx人一样有一颗让x

3、x再铸辉煌的心。这使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管骆世平、技术的杜星招新完毕后，三个人在那闲谈时，谈及自己为什么要留在xx这一话题时，他们俩都说了同样的话想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚地喜爱。是他们深深地把我感动了而我呢?我开头反问自己。虽然从开学到如今我都尽力做好每一项任务，不管自己喜不喜爱，也不管自己以前做没做过，但我还是觉得自己做的远远不够，我还应当把xx放在心里，做为生命里的一局部。英勇提看法和建议，不管是否被认同。 如今呢?我在这里做ceo助理竞职演讲。虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了ceo助理这么一个职位，但是我还是参加了竞选。这是我在xx向自信和自

4、我挑战迈出的第一步。但要做好ceo助理这一职务所需的各项根本力量我是否具有了呢?一年的社团阅历，让我具备了肯定的外联、宣扬、沟通、协调和组织活动的力量;一年半的学校档案馆工作，让我学会对工作细心仔细，有效地分类整理各类档案，并做好和教师之间的沟通与沟通。此外，我还有一年半的排球裁判阅历和院篮球队生活，参与过许多活动，这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊供应关心。所以我信任我能当好ceo助理，请大家也能信任我!) 经理助理竞聘演讲稿篇二 大家上午好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某

5、县人,生于1979年,共青团员. 2021年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区效劳与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,消费管理,消费统计,本钱核算与掌握,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联络工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司指导的认可。

6、 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了指导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养,甚至出现了东北局部司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,如今在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合管理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每

7、项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目的:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为根据,根据整体效能原那么,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,

8、不养闲人。加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加凝聚力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是指导决策的客观根据,准时精确的信息可以关心指导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准

9、时精确地为指导供应有用的信息; 二是进一步进步办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据准时、精确、标准、平安的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和标准化,努力进一步进步办事效率; 三是要连续进步储运部办公自动化程度。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需进步储运部的办公自动化程度,这主要就是要加强网络技术的培训,进步电脑操作的应用程度; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是

10、储运部要踏踏实实地为指导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为指导效劳要做到:一是要准时、精确为指导供应各种信息,使指导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行指导的指示,努力完成指导交办的各项任务;三是要擅长领悟指导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展指导的思维领域,深化指导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据指导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助指导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保

11、障,使库房。 经理助理竞聘演讲稿篇三 一目的:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为根据,根据整体效能原那么,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加凝聚力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾

12、一般的原那么使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是指导决策的客观根据,准时精确的信息可以关心指导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为指导供应有用的信息; 二是进一步进步办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据准时、精确、标准、平安的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和标准化,努力进一步进步办事效率; 三是要连续进步储运部办公自动化

13、程度。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需进步储运部的办公自动化程度,这主要就是要加强网络技术的培训,进步电脑操作的应用程度; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为指导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为指导效劳要做到:一是要准时、精确为指导供应各种信息,使指导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行指导的指示,努力完成指导交办的各项任务;三是要擅长领悟指导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展指导的思维领域,深化指导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据指导的要求,支配好储运部各个