商业计划书撰写要领（成长型企业）ppt课件_第1页
商业计划书撰写要领（成长型企业）ppt课件_第2页
商业计划书撰写要领（成长型企业）ppt课件_第3页
商业计划书撰写要领（成长型企业）ppt课件_第4页
商业计划书撰写要领（成长型企业）ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、达晨创投：石东华2021年7月5日 一.对于生长型企业，投资人关注什么？ 二.如何描画生长的途径？ 三.如何有效的传送本人的商业信息？ 四.如何量化企业的生长性？ 五.如何对生长型企业进展估值？ 六.如何精准投放本人的商业方案书？概概 要要 一.对于生长型企业，投资人关注什么？成成 长！长！投资收益=一二级市场估值差价+内在价值生长 二.如何描画生长的途径？ 需求一张生长的地图 。勾勒出事业的轮廓。勾勒出事业的边境。描画事业目前的竞争格局。清楚的定位本身的位置规模，技术等。阐明本身生长的途径。行业驱动要素，竞争要素/竞争优势，商业方式。 三.如何有效的传送本人的商业信息？精炼！定量与定性的结合

2、。真实。 四.如何量化企业的生长性？量化本人事业的价值。 五.如何对生长型企业进展估值？ 量化本人事业的价值。1，PE/PEG适用于利润与企业规模相匹配的公司适用于利润与企业规模相匹配的公司 ；5PE152.PB适用于重资产行业；适用于重资产行业；1PB33，收益折现法适用于收入可预期度较高的行业，收益折现法适用于收入可预期度较高的行业 i=同期银行贷款利率同期银行贷款利率3，PS适用于销售规模大，但短期内难以盈利，同时客户价值较高，规适用于销售规模大，但短期内难以盈利，同时客户价值较高，规模效益明显的企业模效益明显的企业 ；PS约等于约等于14，对比法适用于有可比融资案例的行业，对比法适用于

3、有可比融资案例的行业六六. .关于人：关于人： 对人的描画有理性描画也有感性表达对人的描画有理性描画也有感性表达, ,关键关键是看人和事的匹配度。是看人和事的匹配度。理性描画：理性描画： 实践控制人的背景履历，重点关注：教育背实践控制人的背景履历，重点关注：教育背景，阅历，行业资源。景，阅历，行业资源。 团队的完好性，互补性，协作阅历。团队的完好性，互补性，协作阅历。 感性表达：感性表达： 省略省略. . 七.如何精准投放本人的商业方案书？ 寻觅情投意合的投资人。2，调查投资年限，调查投资年限1，调查过往案例，调查过往案例3，调查基金年限，调查基金年限4，调查团队构成，调查团队构成最后，引荐两个网站：清科

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论