【工程方案】XX公司信息化系统解决方案

1、广西新港湾工程信息化系统解决方案广西浪潮国强软件2021/10/23目 录第一局部 浪潮公司简介21 工程背景分析：22 应用解决方案：22.1 系统介绍：22.2 解决方案特点：22.3 应用系统体系结构：23 典型应用案例：23.1大连新船重工23.2上海申佳船厂24系统分模块介绍24.1施工路线管理系统2系统概述24.1.2系统流程图2主要功能24.2物流管理系统2采购管理22系统流程图2库存管理2存货核算2销售管理24.3设备管理系统2需求分析2系统概述2功能要点24.4人力资源管理系统2系统概述2系统流程图2功能要点24.5财务管理系统2第三局部 系统运行环境2第四局部 网络平安解决

2、方案2第五局部 工程实施方案和售后效劳23.1系统日常维护效劳工程23.2系统升级2结构调整2功能扩充2功能调整2第一局部 浪潮公司简介浪潮通软是浪潮集团整合其软件业务群和吸收其他软件公司组建的大型应用软件与系统集成企业，自1992年创立以来，一直专注于自有知识产权软件产品的开发、销售和效劳工作。现已成为中国著名的企业管理软件、分行业ERP解决方案及咨询效劳的供给商，是国家863重点工程“适合中国国情的ERP管理软件系统课题的承当单位，国家信息产业部、计委、国税局、外经贸部审批认定的国家规划布局内的重点软件企业。公司在济南设立了研发总部，在北京设立了市场运营总部，在上海设立了技术中心，在全国设

3、立销售大区，形成了稳定、完善的销售效劳网络体系。同时，公司还积极参与国际软件市场竞争，成立了海外事业部，在青岛设立软件加工出口基地。公司定位于领域应用软件和分行业ERP软件的整体解决方案提供商。目前公司拥有企业ERP、行政机关、税收、通信、金融等行业适用的三十多种自主版权应用软件。在行业、大中型企业等领域的企业管理软件和财务软件中处于领先地位。据IDC公司统计浪潮以6.3%的比例成为国内ERP制造业厂商第一名。2021年7月，CCID公布的?2021年中国管理软件企业竞争力研究报告?中，浪潮以高客户满意度和出色的综合实力荣获了效劳综合竞争力第一名。 2021年中国IT市场趋势分析暨2021年中

4、国IT用户满意度调查发布会上，浪潮荣膺本次活动中唯一的管理软件效劳类奖项-“管理软件最正确用户效劳满意度奖。公司积极探索“产、学、研相结合的研发模式，先后与山东大学、北京邮电大学、清华大学、中科院等国内10余家高等院校和科研单位建立了密切的技术合作关系。实施“走出去战略，加强国际合作交流，与印度、爱尔兰等软件出口大国保持着有效的合作与交流，与IBM、INTEL、COMPAQ等国际著名IT厂商建立了战略合作伙伴关系；适应全球经济一体化的开展潮流，积极参与国际软件开发大循环，建立国内软件出口开发基地。第二局部 信息系统解决方案1 工程背景分析：广西新港湾工程是一家机械化施工企业，主要从事航务工程、

5、航道工程、水下爆破、C级大爆破及C级爆破撤除。公司水下爆破年施工能力达200万立方米以上。2022年6月一个月用一艘1506台机、一艘1006台机在青岛港前湾三期水下炸岩施工中，创下了月产量达16.2万立方米，面积69645平方米的国内最高纪录。在110天内完成202200平方米、503972立方米的佳绩而受到业主青睐，同行刮目相看。在企业规模和效益迅速开展的阶段，公司领导层充分认识到只有管理水平和企业开展同步，企业才能步入良性开展的轨道。作为现代工程承包、施工企业，涉及面广，建设周期长，管理工作繁琐复杂。如何用飞速开展的计算机信息技术加强工程控制和管理，提升企业管理水平，增强企业综合竞争力，

6、已经是企业刻不容缓的工作。 2 应用解决方案：2.1 系统介绍：myGS-Projec工程解决方案是浪潮通软myGS产品战略的重要组成局部，本产品基于先进的管理理念和根底产品平台开发而成，结构体系完善，可扩充性强，性能平安可靠，融合了MRP、工程管理、并行工程和成组技术等先进管理思想，广泛适用于大型工程施工类企业。较之一般工程管理软件，本系统的管理内容更为细致与全面，实现了施工路线管理与设备管理、施工方案管理、物流管理、财务管理的集成，并实现了企业的人力资源管理、决策支持与客户管理，完成了企业从投标报价到工程施工再到工程财务结算的工程生产周期管理，从而为工程施工类企业提供一个完善的整体ERP系

7、统解决方案。现在使用的是版本号为8.5，系统正式使用的时间是2022年下半年。2.2 解决方案特点：除了界面美观，操作简便，平安可靠，可扩展性强等特点之外，myGS-Projec工程解决方案最与众不同的地方是以下几个方面：(1) 实行工程化管理，以工程编号为主线，贯穿销售、采购、库存、施工、本钱和所有业务过程。采用基于工程管理的任务分解，便于对工程进行统筹管理。(2) 强大的施工路线管理功能，施工路线表具有施工BOM、施工任务调度、材料工时定额和本钱等多重管理功能，其独特的架构可以支持并行工程和成组技术等先进制造方法。(3) 强化物料采购管理，由于外购物料大约占工程总本钱的60%-80%，有效

8、控制采购物料的质量、本钱和交货期，对控制整个工程的质量、本钱和交货期具有重要作用。(4) 有效的网络方案，依据施工路线生成网络节点方案和施工部门作业方案，并对关键施工设备能力进行平衡，根据网络方案合理控制作业进度。(5) 工程目标本钱管理，通过工程的事前目标估价，事中定额控制和事后本钱核算，实现工程本钱的闭环式管理，使工程管理人员可以及时了解工程本钱的发生状况，并可对关键指标预警控制。2.3 应用系统体系结构：3 典型应用案例：3.1大连新船重工大连新船重工有限责任公司是中国船舶重工集团公司所属的国内大型现代化船舶总装企业，是国家批准的特大型企业之一和大型船舶出口基地。船舶是制造业中施工复杂、

9、制造周期长和物料需求量大的行业，一个订单就是一个工程，所以船舶的生产管理其实就是工程管理。大连新船重工采用浪潮通软myGS-Project解决方案中施工路线管理系统成功地解决施工管理与物流管理的衔接问题，加强了物料采购和进度管理，完善了材料定额管理和施工方案管理。3.2上海申佳船厂申佳船厂始建于1896年，为海军大型修造船厂，军队一级先进企业，具有自营进出口权。现有生产设备900多台套，是一家设施完备、技术力量雄厚的大型国有企业。申佳与浪潮通软签署信息化合作战略协议所涉及的范围包括：目标本钱管理、本钱预警雷达、采购管理、库存管理、销售管理、生产工艺管理、作业进度管理等。这次信息化合作，浪潮通软

10、以工程化管理思想总揽全局，融合了工程化管理和造船行业的特殊需求，将使申佳在信息化平台的根底上，实现以任务单元形式编制生产任务，以任务单元形式进行本钱核算与汇总，并提供灵活方便的统计分析功能等。4系统分模块介绍4.1施工路线管理系统目前施工类企业中，83的企业现场施工的本钱管理是“手工记账；5是“计算机办公软件辅助进行；2的企业居然“没有管本钱的人；10左右是“承包给别人的。从以上的调查看，工程施工企业普遍比拟关心材料机械消耗的费用问题。该问题在施工中是最重要的，但又是最难控制的。施工现场消耗材料种类成千上万，手工记账不能进行分析、核算。结果造成工程结束后，到底用了多少材料和机械谁都搞不清。预算

11、中是赢利的工程，往往到了结算就变得无利润了，企业领导层为此大伤脑筋。工程施工历来都把进度作为第一要点来抓，也就是按时完成工程是最重要的。但要提高企业经济效益，光讲进度显然是不够的，本钱的控制才是表达效益的标志。所以随着市场经济体制的逐步成熟，许多施工企业已经意识到本钱控制的重要性。施工路线管理子系统是浪潮通软专门为大型工程管理开发一个子系统，在整个大型工程管理ERP系统中占有主导地位。大型工程管理要解决的关键问题是进度问题、本钱问题，由于施工周期长、数据量大、管理复杂，大型工程管理的进度与本钱的控制非常困难。要实现工程控制必须要找到实现工程监督与控制的工具。在工程制造的过程中，施工路线贯穿工程

12、的整个施工周期，所有的工程管理都围绕着施工路线展开。在整个大型工程管理ERP系统中，将施工路线作为：物资采购的唯一依据、物资领用的唯一依据、方案部门下达工程任务的依据、各部门进行施工准备的依据、集配的依据、定额配员的依据、本钱统计分析的依据、工程工程结算依据、方案测算的依据。施工路线的重要作用在施工管理系统中得到了充分表达，施工管理系统一方面包含施工作业信息、设备信息、施工进度信息，与工程任务和能力方案相结合，通过网络节点方案保证各部门之间的有效合作，实现工程的顺畅施工，从而解决大型工程管理的进度问题另一方面，施工管理系统控制采购需求、限额领料和人工本钱，解决了大型工程管理的本钱控制问题，并采

13、用工程管理的方法，实现本钱数据的有效归集，从而为本钱核算和本钱分析提供准确的数据依据。u 实现施工数据标准化以实现施工数据全局共享，保证施工数据的唯一性和准确性将施工文件编制分为施工路线录入、工时定额录入和材料定额录入三局部。实现了施工BOM、工时、材料定额的统一录入，较好实现了施工数据集成化处理。u 与物流部门实现数据共享：将标准化的施工文件作为采购、领料与施工的唯一依据。由施工文件生成库存管理的采购需求、限额领料单。可有效控制与监督材料本钱消耗。：u 与施工部门实现数据共享：施工过程中由各部门随时向施工文件中对应填写实际的工时消耗。可有效控制与监督工时本钱消耗。u 与方案部门实现数据共享工

14、程任务安排、各部门施工安排都以施工路线表为依据，可以通过施工管理系统方便地查看工程工程的执行情况，为方案部门及各部门制定作业方案提供依据u 支持施工过程监督与控制通过施工路线表执行情况查询，可以查看工程工程中每一个施工任务的执行状态，包括：施工任务的工时定额、执行单位、是否开工、已完成工时数、是否完工、实际工时消耗及统计；同时可以监督施工中方案物料消耗与实际物料消耗。从而有效实现对施工过程的监督与控制。u 支持本钱管理通过材料及工时统计，可以分析工程的材料及工时等本钱，帮助企业确定合理的施工流程、合理地进行外协与外扩处理4.2物流管理系统PS_Project解决方案中的物流管理是工程物流管理，

15、主要包含采购、库存、存货与销售四个模块。大型工程施工类企业经常要进行大宗物料的采购，大宗物料的采购周期长，采购、库存与存货核算非常复杂。PS_Project物流管理系统在采购、库存与存货三个系统实现了成套物料的管理，成功解决了企业大宗物料物流管理的问题。1系统概述采购管理子系统实行基于工程物流的采购管理，采购需求由施工路线管理子系统产生，并通过工程编号对采购过程进行跟踪，监控物料的流向。采购管理子系统是基于整个采购业务环节，能够帮助采购人员控制并完成采购物料从需求方案采购方案比质比价订单下达到货接收检验入库发票核销付款结算的全部采购过程。可以有效地监控采购方案的执行、采购价格的比拟以及供给商交

16、货履约情况，从而帮助采购部门选择最正确的供给商和订货策略，提高采购工作质量和工作效率，降低采购本钱。本系统与施工路线管理、施工方案管理、库存、财务管理子系统均有良好的接口。系统入口从施工、库存等其他部门下达的需求方案开始，相关联的业务单据都支持合并生成或参考功能，许多信息可以自动形成，方便用户灵活使用，加强了业务的关联。采购物品收货后可以直接转到库存管理子系统进行处理，并同时登记采购方案、采购订单。采购发票与付款单支持多币种采购，支持国际采购业务。根据自定义生成凭证规那么，能够自动生成记帐凭证，无需财务人员重复录入。能够给个企业解决的管理问题包括： （1） 实现按照工程工程的采购管理。（2）

17、能够完成货源的维护，完成合格分承包商的供给货物维护。（3） 能够编制采购方案，通过事先制定的方案价，完成采购预算。（4） 能够完成询价、报价、更新货源的功能，时时更新供给商报价信息。（5） 能够编制采购订单，确定供给商交货时间，交货价格，能够对逾期未到货进行提醒。（6） 能够完成采购入库的到货管理。（7） 能够完成采购发票的管理。（8） 能够完成采购付款的管理。（9） 能够完成发票和入库单、发票和回款单的冲销。（10） 能够时时更新最新单价。（11） 能够自动生成凭证。2系统流程图 供给商信息查询供给商信誉查询供给商货源查询供给商查询采购方案完成统计采购订单完成查询采购资金方案采购付款方案逾期

18、未到货物查询货到票未到查询在途物料查询在检验物料查询货到票未到查询在途物料查询在检验物料查询采购统计查询施工方案管理库存管理工艺管理质检库存系统不合格采购需求需求合并下达采购方案价格审批方案审批采购订单采购入库单采购需求查询采购需求明细采购方案查询采购方案明细方案单据查询价格审批单询价格审批单细采购订单查询采购订单跟踪采购订单明细询价单查询报价单查询订单单据查询应付款余额查询暂估应付款余额查询应付明细帐查询应付帐龄分析应付帐查询财务系统询价单报价单货源清单采购发票采购付款单不合格品处理客户信誉记录3主要功能 供给商档案供给商信息是采购业务中的重要根底信息，其中包括：供给商类型、地区、代码、名称

19、、结算单位、开户行、银行帐号、税号、法人、地址、 、 、联系人、Email、信用等级、使用货币、结算方式、资信限额、付款期限、付款条件、合格标志、是否免检、采购员等等，如果以上这些信息还不能满足要用户需求，系统还提供了八个自定义工程，可以由用户扩展使用。通过供给商档案中的资信限额，可以在采购订单中提示你的采购额度是否超出限制；通过付款期限设置，可以在付款方案中建议你适当的付款日期。 货源清单在货源清单中，定义了每个物料的供给商、报价以及一些在业务中用到的重要数据。主要字段有：物料编号、供给商编号、优先级别、报价单号、价格类别、各数量段价格，采购比例，允差，唯一供给商还是多项选择供给商，是否免检

20、，起止日期、供给商供方物料代码、审核等等。通过货源清单中的信息，收集了各个供给商的报价，这样就可以在采购方案和价格审批环节找到最适宜的供给商，并且可以按照采购比例将采购任务分摊。在收货环节，通过采购允差设置确定供给商供货的数量是否符合要求。 采购需求采购作业的第一步就是需求，需求确定了企业要买些什么？买多少？什么时候买？采购系统有三方面的需求来源，分别是：施工的建议采购方案、库存量缺乏的补库采购方案、其他采购需求。在确定了这三方面的需求后，通过合并下达功能，系统将一段时期内的需求汇总，并按照系统中定义的物料与采购员的关系，生成责任到人的采购方案。 采购方案接下来的处理过程就是采购方案，采购方案

21、是需求合并下达的结果，通过采购方案，可以对企业将要进行的采购有个全局的了解，这一点与需求阶段是不同的。采购方案还用于在采购收货时对无方案采购的约束，如果企业将物料的属性定义为方案控制，那么在收货如果该物料没有采购方案是不允许的。在采购系统中，采购方案既可以来源于一项或多项需求方案，也可以能过系统设置决定是否可以手工录入。 比质比价为加强企业物资采购管理工作，标准企业采购工作，国家经贸委制定了?国有工业企业物资采购管理暂行规定?，其中最重要的一条就是比质比价。采购系统的目标和国家经贸委9号令的主要精神是一致的，在设计和实现的进程中充分考虑了9号令中的各项要求。比质比价这个环节对企业在采购某些金额

22、或数量比重比拟大的物料时尤为重要，可以通过在物料属性中定义必须进行比质比价进入这个环节。审批者可以根据业务员提供的单价，以及物料不同来源的价格比拟(指标准价，最高限价，最低限价，其他供给商报价以及其他渠道收集的价格信息)，历史价格情况，供给商信息，供给商资信信息，对采购活动进行批准。 采购订单采购订单是企业与供给商的依据。即使双方不签订合同，企业输入并保存采购订单也很有意义，可以通过采购订单对供给商供货情况进行分析、跟踪。采购订单可以来源于价格审批单的审批结果，也可以通过一条或多条采购方案合并生成，一条采购方案也可以生成多条采购订单;同样地，通过系统设置也可以决定采购订单是否可以手工录入。 采

23、购入库单采购的理想结果就是按时收到货物。企业可能对有些物料定义为方案控制，对这些物料收货时，必须按方案收货，如果没有，可以不允许录入。在收货环节中，还需要经过质检和验数才能得到确认。 采购发票采购发票业务是采购管理中的比拟重要一环节，主要完成采购发票的输入、采购费用的分摊以及发票登记应付帐的过程。采购发票的来源应该说是采购入库单，这一点可以在发票与入库单核销时表达出来，如果系统定义为发票记帐的条件为核销后才能记帐，那么如果发票不对应入库单是永远无法记帐的，企业可以通过这些设置，利用计算机非人性化的特点来加强对企业的管理。 采购付款单付款业务也是采购管理中的比拟重要一环节，它是构成应付帐款的另一

24、要素。主要完成付款单的输入以及付款单登记应付帐的过程。针对付款单，可以设置允不允许预付款，如果不允许预付款，那么付款单不对应发票是无法录入的。在付款业务中，如果定义了现金折扣，系统会根据当前的付款日期和现金折扣政策自动计算出现金折扣，登记在付款单的现金折扣栏目中；针对第三方结算的情况，通软的采购系统也做了相应的处理。1需求分析库存管理子系统实行基于工程物流的库存管理，限额领料单由施工路线管理子系统产生，并通过领料单对应的工程号实现物料的领取控制和本钱归集。库存管理子模块包括所涉商品仓储货位管理、入库、出库、订货和退货入库、组装、拆卸、盘点等业务以及查询及统计功能。（1） 仓储位管理： 可以灵活

25、定义每个仓库的货位情况，将出入库业务与储位紧密联系起来，通过计算机，能够直接“透视仓库的每个货位情况。（2） 出入库业务单据： 可以自定义多种出入库业务。 库存单据提供预留工程设置。 能够灵活处理不同企业的库存业务，满足不同企业的库存管理要求。 提供自定义单据打印格式，能够满足中英文单据打印需求。（3） 各种业务的灵活处理； 提供对组装，拆卸，以及形态转换业务进行处理。（4） 灵活的盘点功能： 可以随时对仓库中的物料进行盘点，系统会自动处理盈亏。（5） 调拨业务： 可以处理仓库之间的调拨，可以处理异地仓库的货物的调拨。（6） 辅助帐管理： 单据提供辅助工程，能形成库存辅助帐，从而能够管理复杂物

26、料编号的仓库要求。（7） 状态管理： 可以管理到物料的品质状态，控制入库领料，复检的查询，（8） 批次帐管理： 提供物料批次的管理，对物料批号可粗可细的管理，记录同一原始批号，不同批次的属性信息，可以按进批次追踪每一笔入、出库情况。（9） 单件管理： 对于物料的入出库，能够按单件号进行管理和跟踪。（10） 系统集成： 与采购管理的入库单紧密衔接，与销售管理的提货单紧密衔接，与施工方案管理的限额领料单紧密衔接，与质检系统的请验等功能紧密联系，可以最大程度的保证数据共享，信息集成。（11） 库存控制： 定义多种出库方式，能够做到库存材料的限制，通过限额领料单，能够限制方案批次的领料数量，能够进行大

27、型成套设备或半成品的齐套检查。（12） 仓库管理： 提供多种预警信息，真正做到对仓库进行“管理功能。（13） 库存分析： 提供库存余额表、库存收发存汇总表、物料库龄分析、部门领用汇总表等多种库存报表信息，并提供对原始单据的自定义报表工具，满足企业库存分析的需求。（14） 对帐功能： 提供库存系统和存货系统的对帐功能，保证月底库存和存货系统数据的一致性2系统概述库存管理子系统从实物管理的角度出发，实现公司对物流的管理。如何加速物料流动，减少库存积压，加强物流的批次跟踪，严格物料的失效期管理是库存管理的重点。库存管理子系统对物料的出库、入库、移动、盘点等业务进行分类管理和控制，可以从类别、库别、货

28、位、批次、序列号、等级、分类等不同的角度来管理库存物品的数量、库存本钱和资金占用情况。可以按不同的需要反映库存的分布情况，可以满足异地仓库、调拨在途、过期跟踪、散件配套等行业需求。同时，库存管理还能满足传统的收发存汇总表，能够定义分部门统计等功能。系统支持多种计量单位之间的自动转换，并自动识别标准转换和特殊转换。采购、销售、施工、财务等子系统与库存管理、存货核算间的系统级接口，使整个流程中的物流、信息流、资金流高度一致，清晰明了。能够实现序列号/串号的管理。3功能要点 仓库目录、货位目录定义： 能够实现多级仓库的管理，同时对具体仓库可以设置多货位管理，能够明细具体货位具体物料的细致管理，实现“

29、立体式仓库的管理效果。 物料卡片的维护 从物料的根本属性、库存属性、方案属性、本钱属性四个方面定义每一物料属性。包括：物料编号、物料分类、计量单位、ABC码、库存上下限、出库方式、是否批次管理、是否序列号管理、是否套件管理、采购批量、采购提前期、盘点周期、计价方法、单价管理等。 同时还定义一些自定义工程供扩展使用。 可以定义每一操作员对不同的物料属性的操作权限。 定义产品的结构清单 定义各产品的散件及数量组成，用以配套产品维修。 采购入库管理 对于采购入库，可在采购系统内录入采购入库单，数据转到库存系统中确认； 也可由库存系统中录入采购入库单。采购入库单上记录单号、业务类别、供货单位、采购部门

30、、采购员、入库仓库货位、质检单号、物料编号、应收数量、实收数量、入库金额、方案金额等信息。 对于批次管理的物料，记录物料的施工批次、失效日期等信息。 其他入库管理 指非正常的采购入库，实现公司内部部门入库的业务管理，通过定义入库类别标示出来。 盘盈入库管理 物料盘点时，盘盈物料自动形成入库单，做入库处理。 入库单记账处理 根据各种入库单登记库存账本 提供一张单据记账功能，也提供一次同时登记多张单据的记账处理； 提供取消记账功能，来处理错误操作的回退处理。 销售出库管理 实现销售出库的管理。制作销售出库单时，同时确认对应的销售提货单、销售客户、销售部门。 销售出库单上记录单号、业务类别、出库仓库

31、货位、领料用途、材料编号、实发数量、出库金额等信息。 对于批次管理的物料，确定出库物料的施工批次、失效日期，对于序列号管理产品，登记出库件号。 其他出库管理 对于非施工领料、销售出库的出库业务，通过自定义出库类别来标示，一般实现公司内部部门领料出库的管理。 盘亏出库管理 物料盘点时，盘亏物料自动形成入库单，做入库处理。 出库单记账处理 根据各种出库单登记库存账本。 提供一张单据记账功能，也提供一次同时登记多张单据的记账处理； 提供取消记账处理功能，来处理误操作的回退功能。 盘点管理 将实际盘点的数量录入计算机系统，以便与系统中的数据作比照分析处理。 将盘点的结果进行确认，假设有盘盈或盘亏，那么

32、区别情况进行处理，自动分别形成盘盈入库单和盘亏出库单。 调拨管理 用于处理同一个单位在不同仓库、货位之间移动物料。对于本地仓库之间的物料转移，可采用“一步过账调拨方式，同时改变两个仓库的物料库存，但是不改变物料的库存总量，只改变物品的存储分布； 对于异地仓库之间的物料转移，可采用“二步过账的调拨方式，可以处理运输途中损耗情况，分别对两个仓库的库存进行过账。 无论哪种调拨方式，物料转移后，允许实现物料价值的改变。可以实现总部与营业厅、营业厅与营业厅间的库存调拨。 原始单据的传输 实现了仓库之间原始单据传输功能。异地仓库的信息统一汇总到本地主仓库的，实现公司对各地仓库信息的及时管理。 月结账处理

33、每月末对库存信息进行结转。程序关闭当前月的操作，初始下月信息。如果当前是本年度最后一个月，那么还要初始下年一月的信息。1需求分析主要处理存货收发存业务，存货本钱的归集、多种存货计价方、计提存货跌价准备、存货暂估处理方式等业务（1） 数据共享： 与库存管理子系统共享数据，共同完成库存物流与资金流的统一，通过自定义的设置，能够完成财务上的所有的存货核算业务需求。（2） 材料本钱核算： 灵活的参数设置，可以实现物料的分仓库核算，以及不同仓库的同一分组核算，一体化的设计，可以处理物料的采购本钱，形成成品的出库本钱。（3） 存货计价方式： 存货系统提供多种计价方式供用户选择，包括：移动加权平均法，全月一

34、次加权平均法，先进先出法，后进先出法，个别计价法，方案价法。（4） 暂估入库处理： 系统提供月初回冲，单到回冲和单到补差三种暂估处理方式 对于暂估入库的物料，可以实现单据的进行局部暂估处理，提供冲销方法， 其中的“差额调整法方便快捷，是对原有手工冲销方法的改良。（5） 对帐功能： 由于业务与财务时间处理的不一致性，例如每月月底业务是连续的，但是财务要采取时点数据，或者当前月业务要专记下月财务等，导致业务与财务的数据差异，该功能能够准确的核对出业务与财务数据的不一致性，提供和财务数量，金额，差异的对帐功能，保证业务数据和财务数据的一致性。2系统概述存货核算子系统从资金管理的角度出发，加强对物料的

35、管理。旨在降低存货的资金占用，完成物料收发存的本钱核算，能够正确及时的核算出材料本钱，是计算本钱的根底。系统提供暂估入库、出库本钱计算、差异核算、出库差异分摊、凭证生成等业务处理，可以按照实际业务需求，通过设置系统开关，可以自动进行处理，简化手工操作的劳苦。库存管理和存货核算从实物和价值两个角度分别对仓库物料进行管理，使物流、信息流和资金流到达完美和谐的统一。存货核算子系统实现了与财务等子系统的系统级接口，使整个流程中的物流、信息流、资金流高度一致，清晰明了。存货核算子系统同时也是本钱核算当中核算直接材料的根底，也可以看作本钱系统的一局部。3功能要点 系统初始： 定义物料的计价方法、定义物料方

36、案价，初始物料余额、初始差异余额，定义各原始单据的打印类型及打印格式 入库管理： 针对库存管理子系统中录入的各种入库单据，重新确认物料的入库单价。 金额调整处理： 对入库物料的差价，可以做金额调整单，矫正存货余额。 暂估入库处理： 对需要暂估入库的业务，做暂估入库单，采购发票到达后，系统自动处理存货差额。 入库记账处理： 根据各种入库单登记存货账本。提供多张单据同时记账处理，提供取消记账处理。 计算出库本钱： 对于不是按照方案价核算的物料，根据各物料的计价方式，自动计算物料的出库本钱。 出库管理： 如果系统设置为“允许手工修改出库单价，那么针对库存管理子系统中录入的各种出库单据，重新确认物料的

37、出库单价。 出库记账处理： 根据各种出库单登记存货账本。提供多张单据同时记账处理，提供取消记账处理。 分配出库差异： 对于采用“方案价核算的物料，系统提供自动计算本钱差异的处理。 方案价风格整： 对于采用“方案价核算的物料，可以定期调整方案价格。 原始单据自动形成记账凭证 月结账处理： 每月末对存货信息进行结转。程序关闭当前月的操作，初始下月信息。如果当前是本年度最后一个月，那么还要初始下年一月的信息。 业务对账单 每月财务、库存经常会出现业务连续，财务要求中止的现象，经常会出现财务、存货业务帐帐不符，业务对账单能够实现计算机自动对帐，并能够追溯明细单据，查明原因。1需求分析销售管理子系统主要

38、能够完成订单/合同评审、商品编码、税控接口、收入确认、帐务管理等需求。（1） 订单/合同评审： 定价与折扣管理：支持多种形式的定价与折扣方式，包括人工设置代理商的折扣，根据累计提货额计算折扣，促销折扣等。 特价审批：价格不符合预定的规那么，订单不能执行，需要有权限的人审批方可放行； 帐款与信用检查：订单评审时自动实现信用评审调用信用评审数据，如果评审通过执行下一个流程，如果不通过订单挂起，通知代理商付款。设定人工干预功能，特殊情况有权限的人可以放行； 合同评审实现网上审批,多个部门可以同时进行，比方客服、产品中心、品管部门。合同评审通过，参与评审部门可以得到确认信息，并可导出相关数据备案及本部

39、门执行相关的管理流程。 未评审通过的订单，可以暂时挂起，条件满足后执行；提供提醒及查询功能；（2） 商品编码管理： 相同配置产品的商品编码相同，但由于具体选用的部件不同，产品编码不同，系统应该能够管理；（3） 客户退货管理： 能够支持退货流程（4） 税控系统接口： 实现发票管理。系统能够和税控系统对接，可以直接把销售提货单导入税控系统开发票，又能接收从税控系统导出的数据，形成和发票相关的报表（5） 两种收入确认方式： 发出商品开出销售出库单，开出发票。统计、应收款内部管理可以以发出商品为准，对外财务报表以开出发票为准。（6） 帐务管理 执行完毕发出商品的订单自动记帐； 可以自助实现各种统计查询

40、； 系统根据设定的规那么进行代理商一些政策的核算，如返点、促销 奖励等7货款核销： 能够按每笔业务进行核销； 系统提供自动和手工两种核销功能，核销的单据状态根据我们要求设定：开发票前的销售提货单和发票。 手工核销支持多付、少付、一对多、多对一等各种情况8货款催收 支持催款在不同的时段由不同的人员完成,设定催款记录的录入口，实现不同催款时段的催款记录共享。逾期货款有预警功能，按要求的格式生成几个时段的催款函，可以自动发邮件通知。可以计算逾期货款的利息。9帐龄分析 正常货款到期自动转为逾期货款，逾期2年时间段可选择或人工界定转为风险货款。 系统提供帐龄分析功能，并实现各种帐龄分析报表；2系统概述销

41、售管理子系统帮助公司的销售管理人员完成客户档案管理、销售产品管理、产品报价及折扣管理、销售方案管理、销售订单管理、客户信用额度检查、销售发货处理、销售发票及红冲发票处理、销售费用管理、客户退货管理、应收款管理等一系列销售管理事务。此外，该系统还实现了与防伪税控系统的接口。通过销售管理子系统可以及时、动态的了解到销售过程中每个环节的数据信息，从而掌握销售业务的准确情况。本系统支持多币种核算，与工作、库存、财务管理子系统均有良好的接口。例如，根据销售订单，可形成工作方案，并可追溯订单的完工产量；销售处理过程中，可及时查询产品库存的分布状况；各种原始单据可及时形成记账凭证，减少重复录入的工作等。能够

42、实现序列号的管理。3功能要点定价与折扣管理灵活定义每一产品的销售价格策略，在销售业务中，根据定价策略自动计算出产品售价。能够对产成品依据多个条件客户、数量、日期、产品、业务员等形成产品的不同折扣的定价体系，如：每一客户针对每一产品所享受的折扣。支持定期折扣计算、返款。帐款和信用检验能够实现对客户信用的管理，及时汇总有关信用的数据，作出评估。并能根据客户、业务员的最大欠款限额，判断此客户、业务员在业务处理中，累计欠款额是否超出，如果超出，那么显示禁止业务的处理。 设置序列号管理定义是否对产品的序列号进行管理。如果允许序列号管理，那么在销售过程中，需要确认采用序列号管理的产品的序列号。可以支持序列

43、号的自动读入功能。 定义原始单据的打印格式销售系统中，原始单据的打印格式可以自由定义，并可以定义出不同的格式类型。在单据打印时，根据所选类型，打印出不同格式的单据。 订单制单按客户要求录入销售订单，形成订单编号，记录订单类型、客户、销售部门、业务员、折扣政策、定金金额、缴货地点、缴货时间、运输方式、联系人、双方代表、产品信息、销售数量、销售单价、销售金额、折扣等信息。 订单评审能够从价格、信用、可供销售量、可交货期等方面实现多个部门的网上审批。 订单调整对于已执行的订单，通过该功能对订单的缴货日期、订单数量、金额进行调整。 提货单维护根据客户订单生成提货单。参照销售订单的发货日期、未开提货单数

44、量，形本钱次提货单的数量。手工编制提货单，确定客户、销售部门、业务员、出库仓库、折扣政策、预回款日期、及产品的发货数量、发货金额等信息，并判断库存是否能满足发货要求。提货单维护中，根据客户、业务员信用限额判断是否允许发货。对于批次、序列号管理的产品，确定发货的批次号及序列号。提货单维护中，根据需要，可计算出每笔产品的折扣金额，也可计算整笔业务的折扣金额。支持预提货功能。可以在不出库的情况锁定成品库存。 退货、丧失单维护对于退货、丧失的产品，确定对应的发货单，根据发货记录形成退货、丧失单，并且验证退货、丧失数量的可行性。 提货单记账根据提货单登记客户的欠款账，增加客户的在途欠款金额。根据订单形成

45、的提货单，记账后增加订单发货数量。提供对多笔提货单一次记账的功能；提供取消记账的功能。 销售开票维护根据销售订单，填入本次每种产品的开票数量，同时可在发票中录入发生的各种费用，并判断库存是否能满足发货要求。手工录入发票。确定客户名称、客户账号税号、客户地址 、销售部门、业务员、折扣政策、结算方式、预回款日期、产品销售数量、销售单价、销售金额、折扣金额等信息，并判断库存是否能满足发货要求。根据提货单形成发票。根据已记账提货单形成回收发票，产生应收账款，减少在途欠款。发票维护中，根据客户、业务员信用限额判断是否允许发货。对于批次、序列号管理的产品，确定发货的批次号及序列号。发票维护中，根据需要，可

46、计算出每笔产品的折扣金额，也可计算整笔业务的折扣金额。提供销售发票直接形成回款单功能。 红发票维护对于退货产品，确定对应的发票，根据发票记录形成红发票，并且验证退货数量的可行性。 发票记账根据发票登记客户的应收款账，增加客户的应收账款。由提货单形成的发票，记账后同时减少客户在途欠款金额。根据订单形成的发票，记账后增加订单发货数量。提供对多笔发票一次记账的功能；提供取消记账的功能。 销售费用维护维护销售费用，确定费用发生的销售部门、业务员以及对应的产品。区分待垫费用、支出费用。对于待垫费用，参与回款的核销。 回款单维护维护回款单上的客户、销售部门、业务员、回款金额等信息。系统允许仅维护回款信息，

47、而不对应回款的业务发票。这种情况下，采用事后核销发票的方式，对应回款的业务发票。在回款维护时，允许立即对应业务发票或销售费用，明确每笔业务的回款金额。并且可根据对应发票的折扣政策，计算出现金折扣金额。 回款单记账根据回款单登记客户的应收款账，减少客户的应收账款金额。对于已确定业务发票的回款单，记账后同时增加发票的回款金额。提供对多笔回款单一次记账的功能；提供取消记账的功能。 货款核销回款单核销发票明确了每笔销售业务的应收账款。自动核销发票，根据同一客户业务往来的时间先后顺序，回款单逐笔核销业务发票。手工核销发票，采用人工对应业务发票的方式，核销特定的业务发票。系统提供取消核销发票的功能。支持多

48、付、少付、一对多、多对一等各种情况 应收帐款管理 能够对应收款帐款进行管理，进行帐龄分析，自动进行逾期款的处理，可以录入催款记录，进行逾期货款的计息。 形成记账凭证销售提货单、发票、回款单可根据“凭证形成定义功能，自动形成记账凭证，并转入总账系统。 防伪税控接口提供销售发票数据转入防伪税控系统的接口功能，减少数据的重复录入。4.3设备管理系统 设备管理子系统能够完成设备入档前的开箱检验、安装交接等功能，并且能够对设备档案进行管理，能够对设备的变动、调拨、封存等进行动态管理，能够管理设备的维修、备件、润滑等功能，能够与固定资产无缝衔接，实现设备的全生命的动态管理和价值管理。1设备前期管理 可以对

49、设备的开箱验收单进行管理， 可以对设备的安装验收单、附属附件、安装施工单进行管理。2设备档案管理 对设备卡片，及设备的工作能力、技术资料、附属设备、关键设备部位等进行管理 对设备的调拨、转移、报废、变动进行管理3设备润滑管理 对设备的润滑点进行管理 对设备的润滑方案进行管理 对设备的润滑过程进行记录 追踪润滑方案的执行情况4设备维修管理 编制年度维修方案 编制月度维修方案 设备维修记录 最终设备维修方案的执行情况 设备备件卡的管理 备件采购通知及生成请购单 备件缺货查询设备管理子系统帮助企业的设备管理人员完成前期管理，档案管理，运行及维修管理，统计报表，备品备件管理等一系列管理事务。此外，该系

50、统还实现了计量器具等有关的特殊设备管理。设备管理子系统是综合各类企业的需求而设计，尤其适合大中型企业的设备管理要求，同时兼顾了某些企业对于计量器具管理的特殊要求。该系统支持整个设备“生命周期的全过程管理，是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到设备过程中每个环节的准确情况和数据信息。本系统支持设备管理中的大量方案管理工作，可以协助管理人员制定各种管理方案。例如，设备采购方案、备件采购方案，特别是可已根据设备的实际维修情况，可制定设备的年度、月度维修方案，根据设备的实际润滑情况可以制定设备的润滑方案，并可追踪方案的完成情况；同样，可以制定计量器具年度、月度检修方案。 采购通知单维护

51、对所要采购的设备进行登记，增加或修改原有记录，记录所购设备名称、规格型号、单位、价格、数量等信息，通知单序号由系统自动生成。 开箱验收单维护登记设备的开箱验收情况，记录的信息包括验收日期、验收情况、附属设备等。 安装交接单维护对设备的安装交接情况进行登记、以往的记录可随时维护，用户可以任意登记修改设备各个安装工程信息以及设备各种附属设备信息。 设备采购合同对设备采购合同进行记录，对以往的合同可随时维护，并对合同的执行情况进行追踪。 设备卡片维护建立修改设备卡片，设备卡片几乎囊括了每台设备所有的信息，设备卡片是本程序正常运行重要根底，设备卡片与设备台帐对应，只要建立完整的设备卡片就可以实现设备台

52、帐的任意查询统计。 设备运行记录维护登记设备的运行状况，记录的信息包括填制时间、运行状况、反应意见等。 设备巡检记录维护登记设备的巡检情况，记录的信息包括填制时间、巡检状况、处理措施等。 设备事故记录维护登记设备的事故记录，记录的信息包括填制时间、事故描述、事故原因、事故损失、防范措施、事故类别、事故责任人等。 设备润滑点维护根据设备的润滑部位编制设备的润滑点信息，登记润滑记录。 设备润滑方案根据设备润滑点信息，协助设备管理员编制设备润滑方案，并可对已有的设备润滑方案进行修改。 设备年度维修方案根据设备维修周期、最近维修日期、维修种类，协助管理设备管理员编制设备年度维修方案，并可对已有的设备年

53、度检修方案进行修改。 设备月度维修方案维护根据设备维修周期、最近维修日期、年度检修方案，协助管理设备管理员编制设备月度维修方案，并可对已有的设备度检修方案进行修改。 设备检修记录维护登记设备的检修记录，记录的信息包括维修时间、维修内容、维修费用、材料的使用情况以及各维修工种的维修工时等。 设备月度检修方案根据计量器具年度检修方案，协助管理设备管理员编制计量器具月度检修方案，并可对已有的计量器具月度检修方案进行修改。4.4人力资源管理系统人力资源管理子系统，主要对企业全体职工录用、选拔、调动、福利、合同、平安、培训、退休退职等管理活动。系统对人员的档案内容进行了详细记录，遵照国家人事部颁发的人事

54、信息库指标体系标准建立信息库。系统对员工合同、劳保品领取、劳动纠纷、劳开工伤、员工教育培训情况等内容做了详细的记录，能够做到及时掌握员工状况，进行合理安排工作。系统对离退休员工情况做了详细的记录，包括养老金的计算、养老金每次的调整金额等。特别是养老金的调整，能够灵活的定义调整工程、根据上级下达文件中的条件定义调整金额，统一调整，提高了工作效率。本系统和工资系统紧密联系，通过工作岗位、岗位工资、根底工资、职级工资等信息，严格控制工资的发放，力求与工资方案平衡。 n 档案管理 档案管理由档案维护、档案查询、人员统计、原档案维护组成。档案维护信息，遵照车家人事部颁发的人事信息库指标体系标准定义。档案

55、查询，自定义条件查询人员档案信息。人员统计，自定义统计内容，进行灵活、多样的统计，形成普通报表、二维报表。n 调动管理 调动管理由调入、调出、内调及调动通知单、查询、统计功能组成。n 社会保险 社会保险由社会保险维护、查询、统计组成。社会保险维护，主要是对在职职工的保险基数和养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等的企业承当、个人承当金额的维护。n 合同管理 合同管理由合同维护、合同解除、劳动纠纷，及统计功能组成。合同内容，主要有合同编号、员工姓名、起止日期、合同期限、鉴定日期、鉴定部门等。n 平安管理 平安管理由劳保品种类定义、劳保品发放、劳开工伤维护、及查询统计组成。劳保品种类，可以定义劳保品的发放对象(针对特别工种)、发放条件(如发放周期、年龄限制等)。工伤维护，主要内容有员工姓名、工伤日期、确诊日期、诊断机构、伤害程度、工伤原因、伤情描述、鉴定结果、处理意见、康复日期等内容。n 培训管理 培训管理由培