电气化局龙厦铁路龙岩至漳州南光电缆线路实施性施组 标准版解读

1、新建龙岩至厦门铁路dk0+000-dk50+000及龙岩地区光电缆线路工程实施性施工组织方案编制：审核：批准：中铁电气化局集团有限公司龙厦铁路工程项目部二九年十一月目录第一章 编制依据及原则1第二章 工程概况3第三章 施工总体方案及施工现场平面图4第四章 项目机构设置及职责分工6第五章 劳动力组织及人员配置计划9第六章 机械及检测设备调配计划10第七章 材料供应计划12第八章 施工进度计划及保证措施14第九章 主要施工工艺及安装、调试方法19第十章 安全保证体系及措施19第十一章 质量保证体系、创优规划及措施47第十二章 文明施工和环保体系及措施73光电缆线路工程实施性施工组织设计第一章 编制

2、依据及原则一、编制依据1、铁路通信工程施工技术指南。2、铁路运输通信工程施工质量验收标准。3、新建龙岩至厦门铁路四电工程招、投标文件和工程合同。4、中铁电气化局集团公司颁发的通信专业施工工法、工艺。5、中铁第四勘察设计院集团有限公司所供图纸和相关设计资料。6、现场调查资料及施工管段内的经济、交通、地形地貌、水文资料、物资资料供应和气象情况。二、编制范围新建龙岩至厦门铁路dk0+000至dk50+000和龙岩地区光电缆工程。三、指导思想1、遵守招标文件的各项条款、各种规范和招标用图纸的原则。2、统筹安排，突出重点、难点工程，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需人力、材、机具设备，

3、实行标准化作业，组建架子队作业层，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监控，确保工程质量。3、运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。4、根据我方的实力，考虑工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工。5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；消灭铁路交通一般以上、人身重伤以上、机械大事故等一切责任事故的发生，保证铁路运输安全畅通和人民的生命财产不受损害。严格遵守铁道部制定的现行有关工程施工安全管理办法，确保工程施工安全。6、严格按照iso14001环境管理体系及职业安全健康体系

4、认证标准要求组织施工。遵守国家关于环保、野生动物保护、文物保护等法律、法规，施工中尽最大限度减少对既有植被的破坏，注意水土保持和野生动物、地下文物保护，尽量节约施工用地，做到文明施工及职业安全卫生健康。第二章 工程概况一、工程简介本工程区间含龙岩地区和龙厦铁路新建段dk0+000-dk50+000的光电缆线路建筑安装及光电缆电气特性的检测。施工线路长达60多公里，其中龙岩地区为既有线路施工，新建段多桥隧，施工线路复杂，难度大。本区间段内共计隧道13条，共长49.6公里，其中象山隧道左线长15898米，右线长15917米。二、主要技术条件和工程数量本区段内铁山洋站至龙岩东站为既有线，敷设一条20

5、芯光缆，从龙岩东站利用新建龙岩特大桥敷设至龙岩站，从龙岩站至dk50+000 区间为新建段，铁路两侧都为电缆槽道，两侧各敷设一条20芯光缆 。本区段共计需要敷设光缆115.36公里。三、线路主要设计技术标准内容标准铁路等级i级正线数目双线限制坡度13设计行车速度设计目标值200km/h。最小曲线半径龙岩枢纽限速区段400m牵引种类电力牵引质量4000t到发线有效长度880m闭塞类型自动闭塞第三章 施工总体方案及施工现场平面图一、施工总体方案1、前期施工在施工开始阶段，项目部主要针对龙岩地区既有线开展施工，主要针对龙岩地区既有线的地理条件和线路复杂的特点，合理的组织人员和机械工具施工。2、全面施

6、工在前期施工完成后，根据铁路桥梁铺架及象山隧道的工程进度合理安排线路施工。二、施工现场平面布设图第四章 项目机构设置及职责分工一、项目机构设置光电缆线路工程是龙厦线站后四电工程中通信专业的一个单位工程，通信分部为主要施工组织力量。项目部将采用架子队模式进行施工作业。架子队人员结构队长：王涛副队长：李彦伟 张伟技术负责人：傅鑫技术：皮刚安全员：王长青质量员：包照明材料员：张妞子领工员 李超峰工班长：曾祥二、人员职责分工队长岗位职责宣传国家、铁道部、公司和项目部的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。负责组织完成项目部下达的施工任务。负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。负责本队的思想文化

7、建设，基础设施和生活管理。按照项目部规定，负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。技术负责人岗位职责协助队长抓好工程、技术、安全、质量、进度、文明施工等各项工作。向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环水保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。参加工程质量、安全事故的调查分析。技术员岗位职责 协助技术负责人做好技术交底、技术管理等工作。跟班作业，纠正施工中安全、质量、环水保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。参加工程质量事故的调查分析。对隐蔽

8、工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。安全员岗位职责跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全记录。协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。质量员岗位职责参加工程质量事故的调查分析，并制订相应的预防保证措施。跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。负责隐蔽工程自检、报检。试验员职责参加开工前的地材调查与取样送检。收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。负责原材料、半成品

9、、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。负责管区内现场施工控制的检验与试验。材料员岗位职责清点验收进场原材料、半成品及成品，做好验收记录，按规定入库保管。建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。负责原材料、半成品状态标识。采购所需辅助材料，并做好台帐。领工员岗位职责组织工班完成架子队下达的施工任务。负责工班施工的质量、安全、进度、环水保和文明施工管理。协助队长进行劳务人员的日常管理。工班长岗位职责带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。完成队、领工员交办的其它各项任务。第五章 劳动力组织及人员配置

10、计划一、劳动力组织通信专业施工队伍部署通信分部设在龙岩，下设一个作业队。作业队设在龙岩，负责龙岩地区相关工程及龙岩至龙山区段的通信工程。作业人员为25人二、主要人员配置计划职务姓 名年龄职 称工作经验年限从事专业技术和管理工作年限承担过类似工程年限备注常务副经理兼总工孙明新33高级工程师101010工程技术部部长曾现奇36工程师151515项目安全负责人刘彦龙46工程师262526项目质量负责人杨林生47高级工程师282520通信分部作业队长王 涛37助理工程师181815通信分部总工付 鑫29助理工程师554通信分部作业副队长李彦伟40技师202015通信分部作业副队长张 伟26技师1818

11、15通信分部技术皮 刚28助理工程师332通信分部安质王长青36技师181815第六章 机械及检测设备调配计划物资机械部负责施工机具的管理和保障，建立机械设备档案管理制度，以便于使用和维修；加强维修管理，提高设备完好率和单机效率，并合理组织机械设备的调配；搞好机械设备的综合利用，提高利用率，定期对机械设备状况进行检查，保证机械装备运行状态良好。努力组织好机械的流水施工，减少进出场时间和装卸费用；施工机具、仪器仪表必须征得监理工程师同意方可进出工地。主要设备、机具、仪器仪表均须有详细的操作运行记录，机械设备的操作人员必须经培训考试合格，并取得驾驶证和机械设备操作上岗证后，持证上岗。作业前向机械操

12、作人员进行安全操作交底，使其对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。机械设备实行机械使用、保养责任制，操作人员必须坚持机械设备的例行保养，遵守合理使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，严禁机械带病运转。仪器仪表的使用部门要根据工程的测量任务及所要求的测量精度，选择适用经法定检定部门校验合格的检测设备。检测设备的使用人员必须经过上岗培训，取得相应操作许可证，并熟悉该设备的性能、结构和使用注意事项。检测设备使用前，检查其状态标识的有效性，确认设备是否完好；在使用中发现检测设备偏离校准状态时，立即停止使用，并对已检验和试验的结果进行检验评定，并有书面记录。检测设备的日

13、常搬运、保养、使用和贮存期间，必须轻拿轻放，运输中摆放牢固，并采取防震措施。如发生意外碰撞，应及时校验，以免不合格检测设备投入使用。根据本区段的特点和工期要求，工机具和仪器仪表配置情况如下。一、主要施工机械及仪器仪表配备表 1、通信专业主要施工机械配备表序号设备名称规格型号数量备注一安装施工设备1对讲机6台2空压机2台备用3电锤4台4发电机5kw 220v3台5发电机三相 380v3台6发电机单相 220v4台7交流电焊机2台二运输设备1小客车长安之星2辆接送工2载重汽车8t2辆材料短途转运三起重设备1自卸吊qy-122台四其他设备1工程指挥车1台工程指挥用车2、通信专业专用工具及仪器仪表清单

14、序号材料或设备名称规格型号单位数量备 注1光纤熔接机台22otdre6000c台13数字传输测试仪hp37717c台14接地电阻测试仪zc-8台15直流电桥qj-45台16万用表mf-100台27绝缘电阻测试仪zc-3台2第七章 材料供应计划一、物资设备材料的采购本工程物资设备、材料采购方式，分为甲供、甲控及自购三种采购方式。甲供物资设备、材料由铁道部或招标人按相关规定招标采购。除规定甲供、承包人自购的其他通用物资设备、材料，按甲控方式采购供应。除甲供、甲控，本工程范围内所需的其他物资设备、材料等按承包人自购物资方式采购供应。二、材料、设备供应和管理1、物资供应原则“六统一”的原则本项目物资按

15、照“统一计划，统一招标，统一采购，统一供应，统一调度，统一核算”的原则进行管理。配送制的原则依据管理程序文件、物资管理规则及我方的经验，本项目将在施工现场设置中心料库，实行配送制的物资供应模式。2、材料、设备运输管理合同货物在合同签订日后56天内，根据合同的总体进度计划供货商向买方提交初步交货计划，并在首批合同设备或零部件发运前12周递交最终交货计划。交货计划包括合同设备和零部件的名称和类型、大约总重量、规格、数量、单价/总价、总体积、交货时间。在我方负责运输的物件中，若遇有超大件或超重件时，由我方负责向交通管理部门办理申请手续。运输超大件或超重件所需进行的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关

16、费用，由我方承担。在我方负责的运输的物件中，我方将保障并保持业主免受因货物运输引起的所有损害赔偿费、损失和开支（包括法律费用和开支）的损害，并协商解决和支付由于货物运输引起的所有索赔。以安全、经济、合理的运输方式组织工程物资的运输，满足施工的需要。3、主要材料、设备供应计划为保证施工进度，将制定主要材料进场计划。我们将根据工程数量和工期安排，落实设备材料的供货日期、运输方式、交接地点。按照检验和试验控制程序对到货的产品进行检验，妥善保管、贮存。物资供应的具体实施办法，应符合建设单位的有关物资管理办法。为确保本工程顺利进行，材料设备的供应根据工程进度按期供应。第八章 施工进度计划及保证措施一、工

17、期安排1、总工期目标（1）工程计划开工日期：2009年12月 12日 ；（2）工程建成日期：2011年7月31 日；2、施工作业安排进度计划光电缆线路工程施工进度计划序号施工项目开工日期完工日期1施工准备2009年11月1日2009年11月17日2施工测量、站前工程配合2009年11月1日2010年12月10日320芯光缆敷设2009年12月12日2011年5月30日420芯光缆接续2009年12月30日2011年5月30日5系统测试2011年4月1日2011年6月30日二、进度管理措施进度管理是在进度计划编制完成后，在项目的实施过程中对项目进度进行控制，就是要时刻对每项工作进度进行监督，对项

18、目进度的有效管理是保证项目有序进行的重要保证，也是响应业主招标要求的重要方面，同时也是项目实施中成本控制的重要依据。但是，在项目的实施过程中存在许多不确定性，在编制计划时预想不到的因素很多，这将直接影响到计划的执行中会有或大或小的偏差，为了保证项目的进度始终处于受控管理状态，需要项目团队对项目的进度偏差进行处理，包括对项目进度进行调整，消除与计划不符的偏差。然后对出现偏差的工作采取必要的措施，使项目按预定的目标在预定工期内得以实现，避免工期的拖延。1、项目进度计划管理机构成立以项目经理为领导的项目进度计划管理机构，在项目的实施中负责对项目进度的全面管理，对项目进度进行监督、检查、制定改进措施。

19、2、项目进度控制依据（1）项目实际进度；（2）进展报告；（3）变更请求；（4）进度计划。3、项目进度控制过程项目进度控制过程如下图所示：进度目标编制或更新进度计划实施动态检测对比分析与进度计划一致？执行分析干扰分析对策资源管理措施组织措施技术措施4、进度保证措施（1）加强施工调查与施工准备工作拿到施工图纸后，立即熟悉施工图，并到现场实地测量调查，并及时编制设备和材料进场计划。随着施工队伍、设备、机具、仪表进场，项目经理部随即组织施工人员进行质量、安全教育，对安全员、防护员和工班长培训并考试，合格后上岗。同时向有关部门申办与施工有关的手续和法律证明，技术人员认真审核施工图，并做好前期预制工作。办

20、理完善的施工手续，作好对外协调工作，积极做好与其他施工单位的配合，减少对施工进度的影响，使工程顺利开工和按计划实施。认真审核施工图纸和技术文件，编制详细的施工方案，制定合理的施工技术方案，精心安排各道工序的施工时间，做好各道工序的衔接工作。（2）保证物资供应加强与业主、设备供货商、设计单位的联系，积极做好自供材料、设备的订货、运输、验收、保管工作，确保工程施工阶段的物资供应时间、数量和质量，避免出现停工待料现象。（3）优化劳动组织在劳动组织上，运用先进的科学管理手段，制定工程施工网络图，严格控制各分部、分项工程的工期，要根据各道工序的预计完工时间、工程中的相互配合因素、供货时间表和招标单位对工

21、程形象进度的要求，对生产要素的配置进行动态管理。在管理过程中，根据总体工程进度计划和网络计划，合理安排施工力量和施工队伍结构，协调好各工序间的衔接配合工作。注重人的积极性、主动性的发挥，充分发挥全体员工的聪明才智，自觉为本工程顺利施工献计献策。（3）施工规范化严格按照安装手册以及各类有效的标准或规范进行施工，避免出现安全质量事故而影响工程进度。（4）控制关键工序的工期，确保关键工序的施工形象进度充分运用网络计划技术和project等项目管理软件，掌握关键工序的工期，建立控制点并制定控制措施。项目经理部根据工程进展情况，要及时对设备、材料、人员、资金等资源上加强调配，进行科学合理的管理，按期完成

22、关键工序的施工任务，以保证工程的施工进度。（5）实行工地例会制度，加强沟通和协调，减少或避免施工干扰每周在施工驻地召开一次由业主、技术支持方、设计单位等代表参加的工地例会，通报工程进展情况，解决工程实施过程中出现的各种问题，明确问题解决主体及解决时限，并形成会议纪要，由各方监督执行。每周向业主项目主管工程师、安装督导等提供一份包括已完成工作量、下阶段进度安排的报表。三、进度调整应急预案本工程制约工期的因素很多，如站前工程工期影响、设备交货、征地拆迁、外部电源等均会造成四电有效的施工时间紧迫，它必将成为工程工期的风险。针对这些制约工期的因素，制定必要的进度调整应急预案是必要的。（1）站前工期进度

23、影响对策针对站前工期的影响，我方将采取提前进场，与站前单位密切配合，及早提出要求，并随时检查预留情况，及时提出预留偏差，提出解决方案，协调处理偏差。合理调整施工工序，在保证安全的前提下组织必要的人力资源和机械资源，精心组织施工，合理调整施工工序，交叉作业，对于具备施工条件的区段展开施工。（2）设备交货影响对策由于种种原因，设备不能按时交货，正常的施工工序被打乱，时常影响工程进度。我方将积极配合业主和总体设计单位，落实技术方案，及早向设备供应商提供经批复技术规格书，组织设计联络会议，落实供货节点计划，签订供货合同，及时接运货物和进行严格的物资管理。在设备供货延误时，调整施工工序等应对措施，保证整

24、体工期的实现。（3）其他影响对策除上述影响工期进度的因素外，尚有一些其它不确定的因素，我方将根据工程实际情况，按照轻重缓急的总体原则，制定相应的进度调整计划，采取必要的措施，保证整体工期。第九章 主要施工工艺及安装、调试方法一、径路复测径路复测包括下列内容：实地测量区间总长度（包括各种余留）；调查线路通信槽道贯通情况；调查区间无线基站位置、区间中继站位置及机房情况；调查施工区段直埋线路、站场、进城段通道状况，既有线地下管线状况；调查沿线各车站通信设备所涉及机房，如通信机房、信号机房、变电所等土建情况（包括供电、内装修、环境要求等）；调查施工沿线道路交通状况。径路复测完毕，应及时形成施工调查报告

25、和径路复测台账，并确定单盘光电缆采购长度。二、光电缆单盘检验、配盘及运输光电缆敷设前应按下列要求进行单盘检测：1 根据到货清单，核对光电缆的盘号、型号、规格、盘长、端别、数量，检查外观包装有无破损、缆线有无损坏、压扁等情况并详细记录。对包装有受损、外护层有损伤的单盘，在测试时应重点检测。2 根据光电缆出厂记录并对照实物，检查光电缆程式、光纤、金属缆芯、绝缘介质、加强芯、屏蔽层、色谱标识及其他机械物理特性是否满足设计要求。3 用光时域反射仪（otdr），对光缆进行长度及固有衰减测试，并做好光缆单盘测试记录。光缆单盘固有传输衰耗应满足下列要求： 1 310 nm波长衰减：0 0. 35 db/km

26、 ； 1 550 nm波长衰减：0 0. 22 db/km； 设计有特殊要求时，按设计要求进行。4 按产品技术条件和电缆配盘的需要，测试下列电缆单盘性能：开盘检验电缆端面，确定a, b端；对号检查所有芯线有无断线、混线等障碍；每一根芯线对其他所有芯线及金属护套之间的绝缘电阻；低频四芯组电缆电特性指标应符合表9.2.1-1的要求；对绞电缆电特性指标应符合表9.2.1-2的要求。表9.2.1-1低频四芯组电缆电特性指标序号项目测量频率单位标准换算10.9mm线径环阻（20）直流/km57实测值l0.6mm线径环阻（20）直流/km13220.9mm线径绝缘电阻直流mkm10000实测值/l0.6m

27、m线径绝缘电阻直流mkm50003电容耦合k1平均值pf/km81实测值/l1/2最大值pf/km330e1、e2平均值pf/km330最大值pf/km800注：l为电缆长度。表9.2.1-2 对绞电缆电特性指标序号项目单位标准换算10.7mm线径单线电阻（20）/km48实测值/l0.6mm线径单线电阻（20）/km65.80.5mm线径单线电阻（20）/km952绝缘电阻mkm5000实测值l注：l为电缆长度。光电缆配盘应符合下列要求：1光缆配盘干线光缆配盘应根据通信机房、区间无线基站、信号中继站等位置和径路长度，选择合适的光缆盘长，确保光缆分歧接头落在上述相关设备机房附近。尽量按出厂盘号

28、顺序排列，以减少光纤参数差别所产生的接头本征损耗。非出厂盘号顺序排列时，相邻两盘光缆的光纤模场直径之差应小于1m。在既有线敷设的光缆，光缆配盘时接头位置不应落在河流、公路、铁路、桥梁等位置上；光缆接头位置应满足安全要求并考虑维护需要。配盘时还应根据光缆盘长和路由情况，尽量做到不浪费光缆和减少接头。应尽量避免短段光缆；短段光缆长度一般不小于200 m。2电缆配盘为降低近端串音，应将电容耦合k1和对地电容不平衡e1、 e2值最小的低频四芯组电缆单盘配置在近端。将k1、e1、 e2值较大的低频四芯组电缆单盘配置在线路的中间。考虑到客运专线低频四芯组电缆线路不作交叉，k、e值符号相反的单盘，应放置在相

29、邻的位置以达到相互抵消，降低串、杂音。光电缆运输应符合下列要求：1宜采用长途直达运输，讲光电缆直接从生产地运抵现场屯放点。2敷设前，应按配盘顺序将光电缆从屯放点运送到敷设点或离敷设点最近的位置。3光电缆装卸作业时，宜使用吊车装卸。严禁将光电缆从车上直接推落到地面。4滚动移动缆盘时，必须顺盘绕（箭头方向）。当移动距离较长时，宜使用运输工具。三、光电缆线路建筑光电缆直埋敷设时，埋深应符合表9.3.1的要求。表9.3.1光电缆的埋深要求序号敷设地段最小埋深（m）序号敷设地段最小埋深（m）1普通土、硬土1.26穿越沟、渠1.22半石质（沙砾土、风化石等）0.97市区人行道1.03全石质、流沙0.78铁

30、路路肩普通土、硬土、半石质0.84水田1.49全石质0.55穿越铁路（距路基面）、公路（距路面基底）1.2光电缆直埋敷设时，与其他建筑物的间隔距离应符合有关规定。光电缆线路物理防护应符合下列要求：1高架线路两侧采用预留槽道防护；区间通信机房（无线基站）的高架引上部分采用防护管防护，防护管固定于高架桥墩上。2新建地面段路肩（基）部分采用预留的槽道防护，需要过轨时，应根据通信接入点的设置位置，采用预埋钢管防护。3直埋部分干线光缆引入至各车站采用直埋敷设方式时，防护应满足设计要求。光电缆线路穿越铁路、通车繁忙或开挖受到限制的公路时，采用顶钢管进行防护；顶钢管时，应保证其他地下设施的安全。光电缆过桥时

31、，采用槽钢或钢管防护（钢槽内设防震垫），其固定位置和方式应符合设计要求。光电缆线路电气防护应符合下列要求：1光电缆进室内终端应符合电气化区段的要求，引入室内作绝缘节进行电气绝缘。2在每个光缆接头处的两个方向，金属护套及金属加强芯电气绝缘断开，处于悬浮状态；光缆同侧的金属护套及金属加强芯电气连通。3单条直埋光缆接续前，外层金属护套对地绝缘电阻不应低于10 mkm；允许有10的单条光缆不低于2 mkm。4光电缆在通过雷害区域及独立大树、高大建筑物附近时，应做排流线或消弧线防护。通信光电缆敷设应符合下列要求：1光缆敷设、接续或固定安装时的弯曲半径不应小于光缆外径的15倍。电缆敷设和接续时，铅护套电缆

32、的弯曲半径不应小于电缆外径的7.5倍。2干线槽道或站场槽道中敷设光电缆前，应对槽道进行清理，保证槽道洁净。3既有槽道中敷设光电缆前，应做好下列工作：对槽道进行勘查，当有破损时，在确保既有光电缆安全的前提下，进行修复处理；清除盖板上方的土层或碎石，防止杂物掉入槽内，敷设后及时按原样恢复槽道盖板。4既有管道敷设光电缆时，应对管道进行疏通，清除管孔中的淤泥或异物，当管孔发生障碍时，应做修复处理。5光电缆敷设时外护套不得破损，并针对下列情况采取相应保护措施：通信槽道遇接触网杆基础障碍处，光电缆穿越时应加垫软物进行防护处理，防止光电缆外皮摩擦受损；在过铁路、进站等穿越管状障碍物时，钢管口应加装喇叭口，防

33、止光电缆刮皮受损。6光电缆敷设时，应行进匀速、受力均匀，避免急拉、背扣、浪涌等现象。7光电缆引入机房后，应用防火泥将引入口封堵，防止老鼠或异物进入。光电缆余留的位置、长度及方式应符合下列要求：1光电缆在做接头后余留23m，光缆接头盒内光纤余长为1.21.6 ma2中间站通信机械室引入口外两方向各余留3 m。3光电缆引入通信站时，在局前人孔内或电缆引入室内两方向各余留5m。4在滑坡、塌方、穿越铁路时结合实际情况适当余留。5光缆接头余留方式高架桥上通信槽道或既有槽道内接续时，光缆作蛇形余留；管道人井内接续时，在接头盒的两侧作直径为50 cm的圈形余留，并固定于人井壁；直埋地段接续时，光缆作状余留。

34、线路标桩的设置应符合下列要求：1在光电缆直埋路段，下列地点应设置标桩：光电缆接头点和余留点、线路转弯拐点；穿越河流、铁路及公路的两侧；光缆线路直线段，设置间隔为50m；标桩应埋设在不易变迁、不影响交通与耕作的位置。如埋设位置不易选择，可在附近增设辅助固定标记，但需要在固定标志上以油漆印写光缆标记。2线路标桩埋设在光缆径路的正上方；标桩按不同规格埋深，一般普通标桩埋深60 cm、出土部分40 cm；标桩周围土壤应夯实。三、光电缆接续光缆接续应符合下列要求：1采用接头盒方式接续光缆时，接续流程为：接续准备光纤接续光纤盘留接头盒安装密封检查。光缆接续准备工作主要包括创建工作场所、护层开剥、光纤清洁、

35、连接支架、加强芯预装、余留盘板安装。光纤接续工序包括端面制备、对准、熔接、增强。光纤盘留时盒内光纤的弯曲半径不小于40 mm，光纤收容余长不小1.2 m。接头盒安装应严格按操作工艺进行；安装后，应对所有光纤进行复测。接头盒安装完毕，对盒体进行密封性检查，确保无漏气（水）现象。2分歧光缆引出应设置于接头盒的b侧。3光缆线路在一个区间（中继段）内，用otdr测得的每根光纤的背向散射曲线应平滑，无阶跃反射峰。光中继段内光纤接头双向平均损耗应符合设计要求。4光缆接续不得在雨天、雾天和环境温度低于0情况下进行。5光缆进入通信机房后应挂牌标识，标明光缆的型号、规格、进出方向等；标识应齐全、清晰、耐久可靠。

36、6光缆在机房上光纤配线架（odf )成端前，应对光缆进行绝缘处理，避免室外雷击电流或机车供电电流的感应构成对人员、设备的威胁。7在odf上进行光纤终端接续时，光纤应绑扎松紧适度，排放整齐。引出机架的尾纤应加以防护，并在尾纤上标明方向和纤号。同时在机架端子分配表中标明尾纤方向和纤号。三、光电缆测试光缆接续施工测试应符合下列要求：1光缆接续施工测试，宜采用“终端光纤环接，测试点随接续点移动的双向监测法”，用otdr实时监视接续质量。2光缆接续的施工测试步骤做好测试前的准备工作（开剥、清洗、制作端面、置于v形槽耦合连接）；当接续点每接完一根光纤后，通知测试点进行接续损耗测试；选择otdr测试范围、测

37、试脉宽，调整折射率，用1310 nm和1 550 nm两个窗口进行测试；当a-b方向测试完后，进行b-a方向测试；所有光纤在收容盘盘留安装完毕并在盒体封装前，应复测光纤接续损耗。光缆中继段测试应符合下列要求：1用otdr测试光缆中继段光纤线路衰耗，其实测值应小于光缆中继段光缆线路衰减计算值。光纤线路衰耗计算值（1）计算方法为： 1=olnncm（db）式中o光纤衰减标称值（db/km) ； n光纤接头双向平均损耗（db) ，单模光纤n0.08 db； c光纤活动连接器平均损耗（db)，单模光纤c0.7db； l光缆中继段长度（km) ； n中继段内光缆接头数； m中继段内活动连接器数。2对于传

38、输stm-4, stm-16的1 310 nm , 1 550 nm波长光纤和传输stm-1的1 550 nm波长光纤，应进行s-r点间最大离散反射系数和s点最小回波损耗的测试，结果应符合下列要求：1)光中继段s, r点间的最大离散反射系数stm-1 1550 nm波长不大于-25db； stm-4 1310 nm波长不大于-25 db；stm-4 1550 nm波长不大于-27db； stm-16 1310 nm、1 550 nm波长不大于-27 db。2）光中继段在s点的最小回波损耗stm-1 1550 nm波长不小于20db； stm-4 1310 nm波长不小于20 db；stm-4

39、550 nm波长不小于24db； stm-16 1310 nm 、1550 nm波长不小于24 db。第十章 安全保证体系及措施一、安全目标确保施工安全，防止不安全和人身伤亡事故的发生；杜绝一般及以上安全责任事故和人身重伤及以上责任事故的发生。消灭铁路交通一般以上、人身重伤以上、机械大事故、火灾事故的发生。二、安全保证体系1、安全组织机构项目部设具有丰富管理经验的专职安全检查工程师，负责整个施工过程中安全的管理和检查，并随时接受建设单位对工程项目部的安全技术措施进行监督、检查。每个施工班组设立安全检查员各1名，负责班组施工范围内的安全检查。为强化对工程施工安全的组织领导，成立工程安全领导小组：

40、组长：项目经理；副组长：项目副经理、项目总工程师；组员：工程管理部部长、安质环保部部长、计财部部长、物资管理部主任、综合管理部部长。领导小组的主要职责：认真贯彻国家、铁道部关于安全生产的方针、政策；组织制定并落实施工安全管理各项措施。研究在工程实施中对运输安全影响大、难度大的施工方案及组织；组织开展安全大检查活动；制订安全生产奖惩办法等工作。在建设单位领导下，在施工安全配合单位的配合下，组织安全生产。安全组织机构及职能分解图如下：项目经理安质环保部工程管理部计财部物资管理部综合管理部1监督施工全过程的安全生产纠正违章2配合有关部门排除施工不安全因素3项目全员安全活动和安全教育4监督劳保用品质量

41、和使用1.制定项目安全技术措施和分项安全方案2.督促安全措施落实3.解决施工过程中的不安全技术问题4.在安全前提下安排生产计划5.组织施工安全技术措施的实施保证安全措施项目的经费1.保证项目使用的各类设备安全运行2.监督设备操作及使用人员持证遵章作业1.设施齐全、有效2.消除火灾隐患3.组织现场消防4.提供必需劳保用具用品，保证质量5.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康有关工作的执行人和班组长2、安全保证体系图建立健全施工现场安全保证体系，做到纵向到底，横向到边，行管成线，共管成网，实行全方位安全管理。安全保证体系图如下：3、安全保证体系说明在工程建设中始终坚持“安全第一，预防为

42、主”的方针，用安全保证制度来预防事故的发生，加强施工管理，严格执行各项规章制度。（1）建立健全安全生产管理制度精心组织、精心施工，全面建立自控与互控有机结合的安全控制网络，不断优化施工方案，确保施工安全。安全管理工作方针是：安全第一，预防为主。在安全管理上严格执行“全员考试合格上岗制”、“一点三交制”、“每周安全会议制”和“安全管理统计台帐制”等各项行之有效的安全管理制度。（2）建立健全安全生产责任制制订各级、各部门、各岗位安全责任制，建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。随

43、时接受建设单位或上级主管部门进行的安全大检查。制定严密的安全体系和措施，工程项目经理为安全的第一责任人，并实行逐级负责制。认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业工人遵守本工种的安全操作规程。（3）项目部各级人员认真贯彻执行铁道部有关安全生产的管理办法和补充规定。坚持“管生产的同时必须管安全”，坚决克服松懈麻痹的思想，有效控制人的不安全行为与物的不安全状态和操作环境，时刻敲响安全警钟。处理好 “安全与生产的统一”、“安全与质量的包涵”、“安全与效益的兼顾”的关系。（4）建立安全监督体系安全监督体系是一个由多部门、多层次、多专业组成的综合体系。在设备管理部门的监督配合下，以行车安全为目的

44、，开展施工。主要包括：施工审批、施工监督、设备验收交接三个过程。签订有关的施工安全协议书，并报建设单位备查。施工人员进点施工前与行车设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书，明确双方的责任和义务、施工责任地段和期限、安全防范内容和措施、结合部安全分工、发生责任行车事故的处罚办法、安全监督配合费用，并报送建设单位核备。开通施工完毕后，经接管单位验收后，方可申请交付使用。（5）建立安全教育培训制度上岗前，组织施工人员学习施工技术安全规则，学习安全施工手册及施工组织设计中的安全保证措施，经考试合格持证上岗，对安全员、联络员、防护员和工班长必须经专门培训考试合格后，方准持证上岗。特别是加强新技

45、术、新工艺方面的安全操作细则培训。（6）建立安全生产技术交底制度施工技术部门制定针对性强、可操作、易检查的安全技术规程、操作细则，结合工程特点，在各个方面制定切实可行的预防措施。（7）建立安全检查制度检查时间安全活动内容负责人开工前安全培训、考试安全检查工程师每天晚上安全预想班组长、安全员每天早上安全早点名班组长每周末每周安全例会班组长、安全员每半月专业安全检查安全检查工程师每月每月安全检查项目经理工程阶段性施工阶段性安全检查项目经理每季度季度安全检查项目经理每年年度安全检查上级主管部门、项目经理雨季、节假日临时安全检查项目经理建立“工作前讲安全、工作中查安全、工作后评安全”的制度。项目经理要

46、经常组织有关人员进行定期和不定期的安全检查（包括汛期前的防洪大检查），并以日常检查为主。项目部经理深入现场，检查操作规程、安全措施、安全防护设施执行情况。安全检查工程师制定检查计划，列出详细检查表。对检查出的问题，逐条登记，逐条研究，提出整改措施，要确定解决期限、复查人和复查日期，落实整改责任人，要对检查结果做出评比，以便奖罚。安全检查工程师要经常检查施工安全情况和安全措施的落实情况，对检查发现的问题要立即制止、纠正，并填发安全整改通知书交施工班组负责人。施工班组接到安全整改通知书后，认真分析，采取整改措施，并将整改措施报项目部。（8）建立每周施工安全会议制度总结分析月度施工安全情况，提出次月

47、施工安全的重点和预防措施。（9）实行施工安全包保责任制度各作业队与项目部签订安全包保责任状。考核内容有安全目标、进度计划、质量要求、配合工作、奖惩办法等，由项目部对各作业队按期考核兑现。（10）建立安全生产记录牌制度设置安全警示标志牌和安全生产记录牌，以增强各施工人员的安全责任感。建立安全生产会议制度，定期不定期召开安全生产研讨会，对检查出的事故苗头和隐患，研究解决办法、处理意见。（11）建立事故报告制度发生行车、人身、施工安全事故后，项目部必须向有关单位及时上报，并接受主管部门的调查。同时通知有关部门，积极组织抢救、抢修，把损失减少到最小程度。坚决杜绝隐瞒不报、谎报、故意拖延等行为的发生。对

48、瞒报、谎报、故意拖延的责任人，一经发现，加重处罚。对相关部门负责人和直接责任人按规定追究责任，并将处理结果上报建设单位。坚持事故处理“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工和相关人员未受到教育不放过、没有制定和采取安全防范措施不放过。三、安全保证措施1、施工准备阶段的安全措施施工准备阶段是做好施工安全基础工作的重要阶段。做好这一阶段的安全工作，为施工中的各项安全工作始终处于受控状态创造了条件。主要包括以下内容：（1）根据设计交底、现场调查情况和有关施工安全的政策法规，核对设计文件、设计图纸。（2）与设备管理单位共同调查确认各类地下管线、隐蔽建筑物的位置、各

49、类建筑物的限界。（3）严格执行铁路技术管理规程等有关施工安全生产的管理办法和补充规定。（4）编制施工组织设计方案。（5）制定施工安全措施，建立各岗位安全生产责任制和日常安全管理检查制度。（6）加强员工安全意识和施工安全技术教育把全员安全意识教育贯穿在施工生产的全过程，对员工全面进行人身、施工安全教育，使员工时刻意识到施工安全直接影响铁路运输安全，违章就是犯罪。从思想意识上提高全体员工遵章守纪的自觉性。向参与施工的人员进行安全技术交底和安全培训教育。确保施工人员掌握施工安全所需的方法和技能，做到生产工人熟悉和掌握铁路工程施工安全技术规程（tb10401.2-2003）等有关规定。开工前按施工组织

50、设计，对全体施工人员进行安全技术交底和安全知识教育，实行岗前安全知识考核制度，考试不合格者，不准上岗作业。工程的每个单项施工前，安全管理和技术管理人员必须向施工人员做好安全技术交底。（7）实行联防联控、群管共治安全生产管理体制，个人对班组负责，班组对作业队负责，作业队对项目部负责，责任层层分解。（8）严格特殊工种持证上岗制度，认真执行为确保作业安全的强制性规定。（9）班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，班组长要做到“三坚持”即坚持班前安全讲话；坚持班中安全检查；坚持班后安全总结。班组成员必须服从班组长统一指挥，遵守劳动纪律和工艺纪律，集中思想，谨慎操作。（10）全面贯彻“劳动法”，根据本工

51、程特点及时发放劳动保护用品，包括安全帽、工作服、工作鞋、手套、安全带等，做好防寒保温，防食物中毒等工作，确保施工人员身体健康。 2、施工阶段的安全措施（1）全面贯彻执行各项安全管理制度施工中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行“管生产必须管安全”的原则，实行“安全生产一票否决制”。以质量保安全，以安全促生产，以安全保效益。模范遵守国家有关安全生产法规、法令，以对党、对人民高度负责的精神，强化对施工人员的安全法制教育，以法律、经济、行政等手段，采取一切必要措施，确保工程现场施工安全，维护正常生产、生活秩序，安全、质量良好地在合同期内完成工程任务。（2）施工人员必须认真执行“三不动”、“

52、三不离”、“四不放过”和“三级施工安全措施”四项基本安全制度。选派经培训考试合格发证的胜任人员担任驻站联络员和工地防护员。驻站联络员及工地防护员，作业时必须穿着工作服并佩带上岗证牌。施工防护所用的物品，必须符合部颁标准。（3）所有作业人员进入站场进行施工时，必须穿着统一的安全防护服。上下班时严禁走道心。 （4）加强对劳务工的管理劳务工在上岗前必须进行施工技术安全教育，先进行安全培训、法制教育、加强治安管理，考核合格后必须在铁路职工人员的带领下进行作业。营业线施工的轨道作业等技术复杂、危险性大的作业项目，严禁转包和分包给民工或路外施工企业。民工不能担任防护员、联络员等工作。（5）施工中使用的机具

53、、材料不得侵入限界，严禁将料、具及其他物品放在道岔或钢轨上，以及其他任何妨碍行车安全的地点。（6）加强施工过程中的安全预想，周密策划施工方案，合理确定施工方法。施工前，项目经理组织项目工程师、安全检查工程师和班组长对各施工地点进行安全评价，认真分析影响安全的不利因素，确定危险控制点，制订预防控制措施，要根据实际，向施工人员明确安全注意事项以及应采取的防范措施。作业人员在操作前，必须仔细确认作业性质和周围环境，进一步进行安全预想。牢固树立“预防为主”意识。（7）为了保护工程、保障施工人员和周围群众的安全，在必要的地点和时间内，设置照明和防护、警告信号和看守。（8）在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要按设计要求采取特殊防护，应采取可靠安全防护措施，确保施工生产安全。（9）在既有线路附近施工时，在列车通过施工地点前10分钟，及时下道避让。（10）安全保护用品，每次使用前必须进行检查。（11）在带电设备附近作业时，严格按照标准作业。高空作业时必须系好安全带，安全带应挂在人体上方牢固可靠处。