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文档简介
1、新建安全标准化发言稿 cpic-安全标准化交流发言稿 以人为本、安全发展科学推行安全标准化工作 区各位领导、各企业安全管理的同仁们: 大家好。 首先感谢长寿区安监局的各位领导给我们一个发言交流的机会,今天就我公司2021年以来开展安全标准化的工作的情况作简要交流,主要内容是:以人为本、安全发展科学推行安全标准化工作。 重庆国际复合材料有限公司(简称cpic),是由云南云天化股份有限公司控股,沙特阿曼提公司及多个外方股东参股的中外合资企业。公司成立于1991年,员工约4700人,目前拥有大渡口、长寿、巴西三个生产基地四个厂区,10条无碱玻璃纤维生产线,年生产能力52万吨,是一家高速发展的专业生产
2、e和ecr玻璃纤维的中外合资企业,是中国最大规模的玻纤公司之一。公司致力于生产品质稳定的玻璃纤维产品,并持续改进其玻璃纤维产品,为客户提供最有价值的服务。公司历来十分重视安全生产工作,在政府部门长期指导和帮助下,公司各级领导高度重视,安全管理人员竭力监管,安全绩效显著。 2021年我公司被纳为长寿区首批安全标准化工作推行的三家单位之一,按照安全标准化文件要求,公司领导高度重视,积极组织公司安全环保部、长寿安全环保科人员,以文件要求为目标、严格按照企业安全生产标准化基本规范aqt900620 10、冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表逐项检查、逐条对照,对标准化要求中涉及到的40余个gb、
3、aq标准,进行收集整理,一一对应检查。从现场入手、查找问题,解决问题。以文件规程进行要求规范,查找管理死角、漏洞、缺陷等管理隐患,全面将安全标准化工作落到实处,并外请安全评价机构对初步推行情况进行评估检查,查出一部分未落实到位、未细化的管理缺陷,以及现场进行普查,查出不符合规范的进行整改处理。再次由安全评价机构专家进行复查。符合要求,才向区安监局申请安全标准化最终评定。通过长达1年的时间的努力,公司于今年3月30日份获得了长寿区安全标准化建设三级企业荣誉称号,就此过程中以科学的方法推行安全标准化工作,主要从以下几方面进行开展: 一、确定目标、找准方向 公司按照安全生产情况制定以不发生工伤事故、
4、不发生职业伤害、不破坏环境、节约能资源的ehs目标,建立目标管理制度,逐级签订安全环保责任书,落实安全生产目标,并实施考核细则,每月对落实情况进行跟踪,实时进行检测,确保全年安全生产目标顺利完成。 二、完善组织机构、落实安全职责 公司安全环保部具体负责全公司的安全和环保工作,在长寿分公司设安全环保科,共有专职安全管理人员20人。下设分厂车间班组工段兼职安全员,共计安全管理人员400余人。为完善标准化的建立,公司成立了由副总经理任组长,安全环保部副部长为副组长,各级专兼职安全管理人员为成员的标准化实施小组,具体负责分公司的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安
5、全处置工作。各分厂分别成立,由主要负责人任组长,各个车间主任副组长,各车间工段长、班组长为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产监督人员,依次形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使公司的经济逐步发展,稳定上升。 三、提高安全生产投入、确保使用效果 公司建立安全生产费用管理办法,切实保障安全投入,逐渐完善和改进安全生产条件,并按照安全费用管理办法,建立安全费用台帐,提前做好安全生产费用预算,主要针对安全防护设备设施、安全生产教育与培训、劳动防护用品、安全评价等项目制定专项费用,规范费用提取和使用。同时建立员工工伤保险体系,完善工伤事故急救、调查、申报、理赔程
6、序,保证每位工伤员工获取相应的保险赔付。 四、遵守法律法规、健全安全管理制度 安全标准化要求逐步对ehs体系法律法规的获取识别程序进行深化,针对安全法律法规制度较多,更新较快的特点,逐步收集整理将相关法规及时传达各相关部门,并要求对法律法规进行培训。公司按照标准化体系建立文件体系,通过本次标准化逐渐细化深入各个层次的管理制度。各个岗位由车间建立操作规程,统一汇总到安全环保部进行审核,所有工序涉及的操作都有章可循。 五、加强安全培训教育、弘扬企业安全文化 公司的安全教育主管部门为安全环保部,根据各个车间的培训需求,制定全 年培训计划。定期开展安全、消防、职业健康、法律法规的培训。针对新员工切实做
7、好三级安全教育,一人一卡编制安全培训档案,对培训效果进行评估,不合格不上岗。各级安全管理人员通过公司培训、外部培训、自学等方式取得相应的安全管理证件。同时还抓好四新教育、规章制度教育、相关方教育、安全文化建设等工作。 六、设备设施安全运行、使用过程全程监管 公司设备运行管理主要由设备部监管,在设备设施使用管理时严格按照项目建议书、可行性研究、初步设计等资料规范管理,对设备的采购、安装、调试、使用、维修、撤除、报废过程严格按照法律法规要求执行,对全过程开展安危因素识别、安全审批手续、安全注意事项等内容确保设备设施安全运行。 七、控制作业安全、内外严格监管 为加强公司生产现场管理和生产控制过程,针
8、对生产过程设计到的物料、设备设施、器材、通道、作业环境中存在的安全隐患,制定安全规章制度、操作规程,做好安全防护措施、安全警示标志、采取技术措施保证作业安全。对生产区域施工、外来作业人员、生产设备设施变更等过程进行监管。 八、隐患排查治理、整改全面落实 在隐患排查工作方面,建立安全隐患排查管理制度,由安全环保部监管,开展月检查、日常检查、季度检查和采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查等方式,深入排查生产现场的安全隐患,对排查出的隐患分级管理,针对不同的隐患制定整改方案,落实责任人、资金、整改期限、责任部门等,确保全部及时进行整改。 九、重大危险源重点监控、按规定进行细化管理 目前分公
9、司有两处重大危险源,全部是2021年建设投产。已建立重大危险源管理制度,按照重大危险源的法律法规和相关标准开展安全评估、登记建档,进行危险源辨识、风险评价、分级管理、防护措施、监控措施、定期检查等工作。现有两处放射源,按规定进行取证备案,对接触人员进行培训体检。 十、规范职业健康、真正以人为本 去年11月公司通过职业健康规范化企业考评,在职业健康管理制度、现场作业环境、危害防护措施、职业健康档案、职业健康体检、职业危害检测、告知 警示、危害申报等内容符合法规要求,并再次针对考核内容进行检查,细化职业健康管理各个环节。 十一、防范未然及时应急救援、日常练兵应对突发事件 分公司建立有应急指挥机构,
10、应急工作由安全环保科进行日常开展,编制有公司应急预案、制氧站应急预案、火灾应急预案,采取综合与专项相结合,行业与专业互补的形式,建立完整的应急预案体系。为保障应急的效果,在应急演练、应急费用、应急设备设施、应急物资等方面由公司安全费用提供保障,保证应急救援能力逐步提高、应急处置措施全部到位。 十二、严肃处理事故、重罚责任人员 分公司至建厂以来,未发生较大的安全生产事故。主要是分公司的工伤事故,全部按照工伤事故管理办法进行调查处理。按照四不放过原则处理同时保证受伤员工获得相应赔偿。 十三、持续改进、长治久安 分公司开展安全标准化工作并非逞一时之勇,必须按要求将标准化建立的管理制度执行,对标准化的
11、实施情况、适宜性、充分性和有效性进行验证,并由公司安全环保部具体实施监督标准化工作,保证长期有效开展,达到长治久安的目的。 通过安全标准化工作的开展,在2021年我公司先后获得长寿区安全工作先进集体、长寿区工贸行业安全工作先进集体、职业健康规划化企业、安全标准企业等荣誉,在2021年前4个月安全形势以0事故伤害稳定好转。作为长寿区安全安全标准化试点企业,需要具有社会责任感,为保护我们的员工在安全、健康的环境条件下工作,实现对顾客、对社区的承诺,为构建和谐社会贡献一份力量。公司积极努力,2021年通过了职业健康安全和环境体系认证。但我们不安于现状,积极借鉴杜邦安全文化,力争做得更好。每年还定期邀请英国bsi体系认证公司、美国ge、杜邦等国际化大公司对公司的ehs体系运行情况进行审核,同时还不定期邀请云天化集团公司、云南云天化股份有限公司的专家来司指导安全标准
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