物业公司装修建渣清运管理制度.docx

1、.编 号WY.SYB/WK-WG-20住宅及商业物业管理事业部版号A/1装修建渣清运管理制度批准：分管领导：负责人：编制：主责单位物业管理中心文件执行日期2014-5-1作废文件专业资料.1.0 目的为有效规避和预防各项目建渣清运管理风险，规建渣清运业务管理， 维护正常的清运秩序，特制定本制度。2.0 适用围本制度适用于住宅及商业物业管理事业部各区域公司、项目建渣清运管理。3.0 术语及定义无4.0 职能职责4.1 物业管理中心：负责本制度的编制、解释、修订与宣贯工作，监督评价制度的实施效果。4.2 区域公司品质管理中心职责：负责对项目建渣清运业务的执行情况进行监管，并提出建议。4.3 项目职

2、责4.3.1 负责建渣清运业务的立项及请款。4.3.2 负责建渣清运业务的现场规管理，保证项目的现场品质。4.3.3 负责对建渣清运业务的日常监管，协助商家解决业务过程中的困难，以维护良好合作关系。4.3.4 客观、真实、及时、全面地实施供应商季度评价。5.0 工作程序5.1 清运要求5.1.1 乙在接到甲清运要求通知后24 小时得到响应，确定清运时间,特殊情况需经甲书面同意后可推迟 ,但必须在 48 小时进场清运。5.1.2 建筑垃圾清运时间：春、夏季节每21 时至 23 时，秋、冬季节每20 时至22 时。若清运作息时间有所变动，以甲（实施项目）需求为准。5.1.3 乙进入甲场地进行建渣清

3、运处置时，建渣车辆必须限速行驶，速度在5 公里 / 小时以。专业资料.5.1.4 入甲物业服务区域的乙建渣清运车辆，应当保持外型完好、整洁，不准带泥行驶，运输时建渣应采用措施进行遮盖，避免建渣散落。5.1.5 乙建渣清运车辆在出入甲物业服务区域时，应当小心驾驶，禁碰撞各种设施及绿化带，如有损坏，应按价赔偿。5.1.6 乙在清运工作中必须服从甲相关人员的管理，清运的机动车、非机动车辆必须遵守小区交通秩序，并按要求在指定地点、区域停放。5.1.7 为保证项目现场品质，清运前项目必须配合清运单位做淋水降尘举措，装载完毕后乙安排专人负责清理建渣池边区域及清运路线的清洁卫生。5.1.8 若因乙驾驶过程中

4、造成本物业区域的财产损毁或人员伤亡的，乙应当承担全部赔偿责任。5.2 建渣池修建由乙负责建渣池的修建，修建标准如下:5.2.1 现场打围包装尺寸、大小可根据项目现场实际情况而定，但打围高度不得低于2米。5.2.2 建渣池必须四面围合，牢固可靠，正面采用开、关门的式进行，能够确保堆放期间开、关正常。5.2.3 材质可采用砖墙、彩钢、钢铁架、尼龙滑轮，较厚木板等进行包装，四面必须围合不能在视线观望下可见。5.2.4 不能妨碍垃圾装载、清运，禁止出现垃圾外溢、洒落等现象。5.2.5 建渣垃圾池应设置在小区偏僻位置，同时便于清运要求，避开客户高接触点、机动车主通道等，避免客户住宅直线距离（50 米之）

5、。5.2.6 根据消防管理要求，乙不得在清运现场违章搭建，同时应在建渣池配备灭火器具，每个建渣池配备的4 公斤灭火器不低于4 具。5.2.7 乙应按当地政府规定将建渣清运至合法倒场。不得以任理由和形式将本合同的清运工作整体转包第三，否则应承担由此而产生的全部法律责任。5.3 计量要求5.3.1 乙装载车辆初次进入物业服务区域，需经项目管理人员对乙车辆的装载体专业资料.积进行测量，由双签字确认，每次装载以满车为单位。不同车型装载体积重新测量。5.3.2 装载完毕后，甲项目现场秩序维护部人员和设施设备维护部人员需同时对装载体积进行确认，并填写建筑垃圾清运结算记录表交乙确认，签字确认后的建筑垃圾清运

6、结算记录表 双各持一份， 同时，乙车辆离开物业服务区时必须从有安装摄像头的区域经过（清运动线无摄像头项目现场拍照取证存档，以作为结算依据） 。5.1.3 费用结算时，乙需提供所持有的建筑垃圾清运结算记录表，甲核实后，按实际建渣清运体积计算。 建渣清运价格为单价包干， 该包干单价包括但不限于建渣池修建及维修费、建渣装卸费、运输费、运转费、税金等所有相关费用 （最终以合同签订为准） 。6.0 罚则6.1 若违反本管理制度，建渣清运业务不按规定实施或徇私舞弊者将给予开除的处罚，同时保留对相关责任人追究法律责任的权利，若相关合作伙伴参与弄虚作假或商业贿赂，应按照反商业贿赂协议规定追究责任并将其纳入合作伙伴黑，永不使用。同时项目负责人负管理责任，处以1000-3000 元的罚款；6.2 若违反本管理制度，不按规定对商家清运数量进行核实，弄虚作假的，对相关责任人予以 2000-10000 元罚款。7.0 支持性文件装饰装修服务协