寒假实习报告汇总五篇_1

1、寒假实习报告汇总五篇 在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要留意规律的合理性。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是我帮大家整理的寒假实习报告5篇，欢迎阅读与保藏。 寒假实习报告 篇1 面对漫长的寒假，我并没有像以往一样选择在家安逸的度过，而是参与社会实践活动来丰富充实寒假生活，不久的将来我们即将踏入社会，实习会在我们从校内步入社会阶段起到特别重要的作用，通过实习我们可以提前接触社会，了解社会，找出自身实际与社会实际需要的差距，为将来的正式求职做铺垫。 作为一名工商管理专业的同学，实习对我们来说既生疏又熟识。在大一下的学校期，学校已经组织了一次模拟实训活动，那次实训

2、模拟了企业运作状况，让我们对企业的工作有了初步的了解，那次实训也关心我们增进了对本专业的认知，但这究竟是一次模拟的实习活动，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。这次寒假，考虑到我们工商管理专业需要充分的与人沟通沟通的社交技巧，为了熬炼与人沟通沟通的力量，我寻得了一份在电视台新闻部的实习工作，在新闻部的支配下，我跟随一名资深记者老师开展日常的采访以及编辑新闻工作。能获得这次实习工作实属不易，我也非常珍惜这次实习机会。在平常的采访工作中，我们不仅要深化基层，也会接触企业老板或是公司高管等各式各样的群体，在广泛与人打交道的过程中我也学会了很多与人沟通沟通的技巧。 这是我第一次踏上工作岗位正式与社会接

3、轨，开头与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍。通过在电视台的实习，我熟悉到作为一个新闻工，良好的人际沟通力量比什么都重要，无论是在镜头前，与被采访者沟通时，还是在镜头后。良好的人际沟通有助于记者更好的把握事情的真相和来龙去脉，虽然我不是一个新闻专业的同学，但这种人际沟通力量也是我们管理专业所需要具备的。在将来我们无论成为管理者或是被管理者，与自己的下属或是上司的沟通也是必不行少的，真诚待人肯定是沟通的一条铁律。在这次实习中我也学习到另外一点作为一名管理专业的同学，肯定要留意自己的仪容仪表，自己的外表是可以包装的，在与人的沟通沟通中

4、一个人所散发出的优雅气质肯定是无可比拟的，无论何时都要以良好的形象示众。最终，在这次实习过程中，我也会跟随老师参加日常新闻稿件的编辑以及音频的剪辑工作，通过新闻稿件的撰写使我明白了无论是在学校还是进入社会以后，文笔水平肯定可以影响一个人工作水平，一个人的良好文化素养正是通过写作和语音表现出来，将来假如成为一名管理者，文笔水平也绝不行过低。 短短两周的实习一刺眼就过去了，可在这次实习中获得的珍贵阅历是令我终生受益的。不仅于此，实习带给我最剧烈的震撼还是角色的转变从同学到工，需要的是担当责任的士气和力量。当成为社会中的一员时，必需要担当自己的社会责任。在今后的学习中，我肯定要总结吸取这次实习的阅历

5、并运用到自己的工作和生活中，不断进取，奋勉向上。 寒假实习报告 篇2 服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。 因为没有参加操作的机会，我只能看员工如何操作，究竟许多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购买和修理都由保全部门负责，公司针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座：机器设备介绍(熟悉各种衣车的名称，性能和用途;介绍修理工具和使用方法;介绍常见故障和修理方法，设备的保养和修理制度等。) 因为在车缝车间只呆四天，而机台都是固定员工操

6、作，主任也很犯难怎么给我们安排工作。后来我做的是类似打杂的工作：捆扎衣服，撬扣子，钉扣子，配帽子，把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则，实行了多看，多问，多动手，多怀疑的态度，在完成主任支配的任务状况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单，工艺制作单等等。在参观车间的过程中深化了解了大货生产的工艺流程。并与主任的谈天中了解了生产部门管理方法，工资机制等有关生产部门的状况。 我也做了几天拉布工作。我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面

7、料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟从前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正反面差别不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。假如面料的正反面差别明显，则不需要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。拉完布后，铺上排料图，开头剪裁。最终把裁片送到车缝车间。 寒假实习报告 篇3 由于缺乏实践阅历，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，熟悉不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特殊注意加强专业学问的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业学问结构的欠缺和阅历

8、短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，是我不断学习的源泉。为此，我乐观向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务学问，努力把握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟识工作流程。 这次实践经受让我发觉，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉实际上我看的只是基本理论学，尚未具有进展潜力，没有容入企业

9、。学校主要是通过学习，把握观看问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策，二要把握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依据外部环境的变化和企业实际把学到的学问详细化。因为学问老化速度以加快企业外部环境变化更快更简单，到社会上连续学习才是理论与实际的最佳结合方法，高校课堂上学的都是理论学问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，许多方案假如用高校的理论学问来做，最终都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。 要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层

10、员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、娴熟把握业务学问，始终一乐观的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成果在。 要扬长避短，不断完善自己。要正确的熟悉自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学进取。 人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事

11、重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以乐观的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养： (1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构

12、造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 (3)具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的力量职位分析和绩效考核管理力量;薪酬与福利管理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度管理力量。当然，作为人力

13、资源经理还具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养力量。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资安排体系，加强岗位技能工资制的管理。 以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。 我国热力资源特别丰富，这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存

14、在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性进展，已成为每一个企业所面临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议： 1、在激烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难进展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的进展战略之中。 3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立

15、多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。 1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必需要满意职工个人进展的需求 2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完善结合才能使企业真正留住人才 4、要充分利用外部资源为企业人力资源进展服务。 不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很兴奋，身上学了还多有关人力资源的学问，课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校高校生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。 寒假实习报告 篇4 为熬炼社会实践力量我来

16、到了太原流沙坡学校挂职学习两周时间，这对我来说，无疑是一次难得的学习机会，我倍加珍惜。在此期间，我始终怀着对新领域的奇怪和对老师行业的敬重，以最大的热忱投入其中。在实小这座文化氛围深厚、学习风气醇厚的漂亮校内，我感动于实小管理者的劳碌，感动于实小老师剧烈的仆人翁意识，感动于同学们的多才多艺，感动于实小深厚的文化精神，有许多收获，也有许多的思索。 流沙坡学校是一所一般训练与特别训练并存的两种不同训练形式的综合学校。它位于新生里中段66号，占地面积7000平方米。自1958年创办以来，学校在各级和社会各界的关怀、指导、支持下不断进展、壮大，学校的两种训练都得到长足进展。 学校教学设施齐全，拥有较完

17、善的计算机室，多功能教室，自然试验室，康复健身室，图书室，舞蹈、美术活动室，及劳动室，拥有150米环行跑道的操场，学校食堂等，为同学供应了较好的活动，训练场地。 学校师资优良，高级老师占全校职工人数55%，大专以上学历老师占全校教职工数的73%，省市教学能手1名，市骨干老师，高水平骨干老师8名，全校老师不仅业务精湛，具有良好的师德，而且是同学做人的表率。同学勤奋刻苦，基础学问扎实，分析动手力量强，同学爱好广泛、活泼。 学校担当着，东至建设南路以西，南至并州东街以北，西至东岗巷以东，北至迎泽南街区域内适龄儿童的义务训练任务。每年招收适龄儿童90余人。现有普教班13个，班容量在45人左右。特别训练

18、班6个，班容量10人左右。 学校以新课程标准指导教学实践，科研带路，广阔老师在更新训练观念的基础上调整了自己的角色，正用新课程理念打造教学实践和教学行为方式，涌现出了一批乐观投身训练教学改革的标兵，特殊是在综合实践活动课程方面，积累了一些鲜活的、富有时代气息的教学阅历。近年来先后有10人次在省市区刊物上发表、案例，有200余篇获省、市、区奖，学校在20xx年荣获教学大赛优胜集体奖。同学获奖人次达300人次以上，其中国标级27人次，国家级101人次，省市级103人次，区级200人次；历届特奥会共获金牌58枚，银奖39枚，铜奖36枚，省市报刊杂志200多次以不同题目报道了我校的先进，省市电视台24

19、次播放了我校的训练教学状况，学校先后9次被授予省市区扶残助残先进集体和先进单位。 一、挂职期间工作概要： 挂职期间，我主要是参予关心任课老师教学任务，例如：给学校生批改作业，试卷；有时对学校生讲课。我参与了习作研讨会；挂职学校教学研讨活动；学校行政例会、全体老师会、教研组长会各；学校少先队建队日活动；编写了数学月考试卷；坚持每天写挂职日记。 二、不断创新，让实小站得高、看得远。 不断创新是一所学校进展的动力，从20xx年以来，实小走在校本讨论的创新之路上：从课例讨论到案例讨论，从推门听课到白纸化备课，从训练教学叙事到专题反思叙事，从读书摘抄到二次阅读，从校本教研活动到这学期的“才智”老师行动，

20、总是不断的创新，不断的推动，老师不断的进步，学校在不断的进展。在实小这两周，我亲身体验到了“创新”在实小无处不再。 制度创新是实小不断进展的保障。制度管理是学校管理特别重要的手段，实小的制度建设完善，所以来到实小，我特别盼望了解学校训练教学管理的各项制度，想“拷贝、复制”回去。当我和教科室的周主任谈及这一问题时，她告知我，其实制度本身没什么，制度管理的关键在于在实施的过程中不断发觉问题，依据问题进行修改，应当是一个动态的过程，唯有这样制度才能不断促进老师的进展，促进学校的进展，有些制度每年都在不断的修订。这番话让我深受启发，制度的最终目的什么，这是作为刚接触管理工作的我应当思考的问题。 管理创

21、新是实小不断前行的动力。实小管理创新之处许多，最让我们赞叹的是校本讨论活动中实施教研组长负责的管理制度，实小各学科（包括学校科、兼任学科如科学学科）的校本教研活动、大型展现活动都由组长们挑大梁，由组长负责组织、支配活动，进行专业引领，进行常规管理，组内教研氛围特别深厚，教研组管理成为教学管理至关重要的环节，实小是怎样打造这样的教研组、培育这样的组长的呢？这都是学校打造学习型组织的成果。 其实，在实小许多地方都能看到老师们的创新之举，在建队日活动中，老师拿着无线话筒用mp4放音乐，艺术组的老师们用线装的课题档案古香古色 学校创新从何而来，从学习共享中来。实小有扎实的学习共享制度，包括行政学习共享

22、、老师学习共享，行政的“学习共享”活动分三步走，首先由一位领导介绍自己推举的文章并谈自己的，然后由其他行政领导结合文章及自己的工作谈自己的，最终由胡校长做精彩点评，每一次的学习共享活动都是一次思想的碰撞和升华。这样扎实的共享活动促进了每个人思维的脑细胞，极大的激发了大家的创新意识。 三、实干作风，让实小走得实、走得稳。 在实小，有一支作风实的“铁”班子，从胡校长到班子每一位成员都有着扎实的工作作风，他们的下班时间是每天晚上十点，刚到实小第一天，五点已过，我和一同学习的詹校长没有动，预备和大家一起下班，胡校长督促我们下班，笑着说“我们一般都十点才下班”。作为名牌学校，担当的任务、进行的活动之多是

23、我们没法想象的，作为名牌学校的校长，胡校长的劳碌也不是我们能想象的，我深深感到胡校长是一位指挥者，对宏观、微观的精确把控，对目标、任务实施过程全程监控，乐观参加。在胡校长的带领下，班子成员群策群力，和衷共济，齐心突进。学校四大管理中心齐头并进，高效务实，体现关注细节，注意实效；把握方向，聚焦问题，落在实效，是一支布满正气，紧密合作的领导团队。“学在前，写在前，做在前”这就是实小的领导团队，在他们领先垂范引导下，实小的老师团队形成了扎实的工作作风，“要做就要做好”已成为每个实小人的共识，让我们赞叹不已！ “让实小成为学习乐园，精神家园”这是实小的目标，为实现这一目标，他们用行动进行了最好的诠释。

24、学习实小精神，查找胜利秘诀，是每一位到实小的老师探究的问题。挂职熬炼虽然结束，但学习刚刚开头，怎样领悟实小精神，结合本校实际，选择性、创新性的做好学校训练教学管理工作，做好校本教研，做好学校特色创建工作，是我不断努力前行的方向。 寒假实习报告 篇5 已经念“大二”了，这以前看着班上的同学们一个个似有所获地实习归来，我最终也下定决心去报社实习，寒假报社实习总结报告。在喻老师辛苦的奔波下，我很幸运地得到了一个实习的机会。期末考试结束后，我便带着忐忑的心情来到江南都市报实习，理论学问当然都明白，但真枪实弹的参加新闻活动，对于从来没什么阅历的我来说是一次很好的学习机会。 出乎我意料的是，在进报社的第一天，带我的报社记者邱老师便支配我独自出去采访，本以为老师会带我一段时间再让我自己实践，不想刚来她便支配我上手。没有任何阅历的我茫然的冲到新闻线人供应的地点进行采访，拿着一个小本子，一个照相机，开头了我新闻实习的第一次采访。比较幸运的是，采访的对象非常的友善与合作，大大缓解了我的紧急和担心。回来编写完稿子给老师之后，发觉自己的稿件被改得面目全非，有点受打击的感觉。 在实习生活当中，常做的事情除了采访写稿看报纸，还有很重要的