项目进度控制可用表格

1、额包承程工行包 自承元万额总 同合元万值价 算结元万量程工程工头码位吨位泊米长延程工路公米方平里公程工梁桥座米长延完计累期告报至初年自）元万（ 值产包承总成值产 包分值产工施 成完行自计合期日 工竣、工开工 竣工开称名目项程工 或称名位单工施号 序月 年 ：位单 报填况情成完产生工施目项度进业作工施5242322212年月工施装安筑建029181716151413121101987654321130392827262工值 施产价单量 程工位单 量计项分部分 及目项程工称名程工号 编季度（第 季度）建筑安装施工作业计划安 筑 建 ） 度 季计 业 作： 工位 工装施单报度进业作工施 日月年备注月

2、5203020150362月5203020150362月5203020150362额金、量数划计值产价单量程工额金、量数同合价同合量程工位单 量计称名程工项分 部分及目项程工号 编年度（ 年）建筑安装施工作业计划划位计业作单 工施报装 编安筑建）年 （度年00162月75201626520162月5520162月4520162月3520162月2520162月1520162额金、量数划计值产价单量 程工额金 、量数同合价同合量 程工量位 计单称名程 工项分部分 及目项程工号 编工程项目施工作业总进度计划备注11198度进业作工施年7654321年11101987654321年211019位单报

3、划计度进总业作工施目项程工87654321额金、量数划计值 产价单量 程工额金 、量数同合价同合量 程工量位 计单称名程 工项分部分 及目项程工号 编施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编 号致（总监代表） ：现报上 工程的实施性总体施工组织 设计及附件，请予审查和批准。附件： 1施工进度计划、 CPM 网络图 / 条形图 2详细施工方法、顺序、时间 3材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4资金流动计划 5项目管理组织设置及人员分工 6施工安排和方法总说明 7质量控制方法、手段 8重点工程施工措施 9质量保证体系承包人： 年 月 日总监代表审查意见：同意 修改后再报 不同意总监代表： 年

4、 月 日总监助理意见：同意 修改后再报 不同意总监助理确认： 年 月 日总监审定意见：同意 修改后再报 不同意总监： 年 月 日备注：关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各1 份， 1 份返回承包人存档。承包人申报表承包单位合同号监理单位编 号备注：说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份， 1 份返回承包人存档工程开工申请单承包单位合同号说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各监理单位编 号致（总监代表） ： 根据合同要求，我们已经做好 工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期： 计划竣工

5、日期： 本项工程现场负责人姓名： 附件：施工组织设计报审表 施工技术方案报审表 施工放样报验单 建筑材料报验单 进场设备报验单 分项工程月进度计划 承包人： 年 月 日结构监理工程师意见试验监理工程师意见测量监理工程师意见同意开工不同意开工签字： 年 月 日同意开工不同意开工签字： 年 月 日同意开工不同意开工签字： 年 月 日总监代表意见： 可以开工 /不可以开工签字： 年 月 日总监助理意见： 可以开工 / 不可以开工签字： 年 月 日总监意见：可以开工 / 不可以开工签字： 年 月 日1 份， 1 份返回承包人存档承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编 号致（总监代表） ：现报上分项

6、工程 的 月 日至 月 日施 工安排，请批准。承包人： 年 月 日计划施工项目施工项目说明要求监理安排工程名称完成时间检查试验测量上述计划满足总的施工进度计划要求 /不满足总的施工进度计划要求，可以按此 计划施工 /不可按此计划施工，需按总进度计划修改。同意 修改后再报 不同意 总监代表： 年 月 日周完成统计表序号名称工程数量计划完成时间实际完成时间完成百分比备注123456789101112131415161718审核人： 制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编 号致（总监代表）现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行设计变更， 变更额为（ +， ）元。附件：变更设计图、说

7、明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。承包人：年月日总监代表意见总监助理审核意见总监审批意见 同意 批准 批准 不同意 不批准 不批准说明说明说明总监代表： 年 月 日总监助理： 年 月 日总监： 年 月 日说明：共 6份，承包人报送总监代表和总监各1 份， 4份返回承包人作申请付款时用并存档延长工期申报表承包单位合同号监理单位编 号致（总监代表）：根据合同条款的规定， 由于下述原因， 我要求延长 日历天，使竣工日期 （包括已指令变更延长的工期在内） ，从原来的 年 月 日 延长到 年 月 日请予批准。承包人：年月日要求延期的原因和理由：延长工期的计算：总监代表签字：收到日期：年月日总监助

8、理签字：收到日期：年月日总监签字：收到日期：年月日说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份， 1 份返回承包人存档交工报验单承包单位合同号监理单位编 号致（总监代表） ：现 已按合同要求基本完成， 并已通过自检， 特报请进行交工验收。（下述未完成工程将在缺陷责任期内完成。 ）上述工程中的缺陷及未完成项目：项目名称责任内容完成时间备注附件：交工报告、竣工图、自检资料承包人：年月日总监代表查验意见：总监助理意见：总监意见： 合格（单项工程移交证 合格，签定后，移交证 合格，签定后，移交证书另发）书另发书另发 基本合格，限期完成缺 基本合格，最终完善缺 基本合格，最终完善缺陷修补及未完工

9、程陷修补陷修补 不合格，改正后再报 不具备验收条件，满足 不具备验收条件，满足后再报后再报总监代表： 年 月 日总监助理： 年 月 日总监： 年 月 日说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份， 1 份返回承包人存档工程进度执行状况表序 号工 序责任人计划完 成时间最早最迟实际完 成时间总时差备 注开始时间结束时间开始时间结束时间工程进度管理考核标准序号标准标 准 分扣分内容扣分考核方法责任部门责任人1根据合同工期编制 总体进度计划， 并报监 理批准，对年月（季） 进度计划和关键工程 进度计划进行动态管 理15检查计划现场检查2工程计划目标层层 分解，完成计划的措施 并落到实处15

10、检查计划 和措施3施工组织严密， 流水 节拍合理， 交叉作业有 序20现场检查4重要节点工程按期 完成，整体工程进度按 计划进展或提前完成30检查工程 进度报表5做好工程记录10施工日志现场检查6及时、准确地填报工程报表10检查工 程报表合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编 号致（承包人） ： 兹委托你进行下列不包括在合同内的额外工程，正式变更指令另行签发。工程内容及细节：计价及付款方式：总监代表： 年 月 日总监助理： 年 月 日总监： 年 月 日承包人签收：承包人： 年 月 日说明：共 6 份，总监 1 份，总监代表 1份，下发承包人 4 份并在申请付款时用。计日工通知单承包单位 合同

11、号监理单位 编 号致（承包人） ： 现决定对下列工程项目内容用计日工来完成，请据此执行，特此通知。计日工作内容及要求：计价及付款方式：总监代表： 年 月 日总监助理： 年 月 日总监： 年 月 日承包人签收：承包人： 年 月 日说明：共 6 份，总监 1 份，总监代表 1份，下发承包人 4 份并在申请付款时用。移交证书承包单位合同号监理单位编 号致（承包人） ：兹证明第 号“交工报验单” 所报 工程已 按照合同和监理工程师的指示（该报验单注明的工程缺陷和未完工程除外）完成，因 此从 年 月 日开始，该工程进入缺陷责任期。附件：总监代表： 年 月 日总监意见：总监： 年 月 日备注：本证书适用于

12、部分（分项、分部工程）和全部（包括单位工程）工程的交工。 总监批准的交工之日就是“缺陷责任期”的起算日。说明：共 3 份，总监 1 份，总监代表 1 份，下发承包人 1 份开发计划进度表注 备核 审日成完际实期/日 人 准 批：人表 制 ： 期日/人：称名目项表度进划计发开日成完划计者导督人责负目项作工号 序1234567890111注 备量数/期日工完位单目项：人表 制 ：期日/人核审 ：期日/人准批日 月 年 ：期日制编日 月 年 至起 日 月 年 自表划计目项月量产生位单格规/号型名品号 序明说月度（ 月）行动预定表）月1目项 期日 容内作 工定预定预绩实定预绩实定预绩实定预绩实定预绩实

13、定预绩实定预绩实定预绩实定预绩实定预绩实定预绩实月工作 计划 管理 表月月月月月月月月月月月份月容内作作工 期日1234567890112131415161718191021222324252627282920313每日 计划预定表 表定预划计日每计划名称部门主题目标人员组别领导者协助者 （助理）行动计划步骤（记载进展状况）完成率（ % ）开始月日1020日中程目标月日3040程（修正目标）月日5060表（延长）月日7080完成月日90100成果检测预算：修正预算：结算：预算作业进度表年月日项次作业项目责任部门完成期限1经营策略2质量方针、目标3预算科目及当年 19 月费用明细4业务 计划当年

14、（月份）计划次两年（年度）计划5各部门年度计划展开6共同费用分摊基准7预 算 编 制费用计划表设备投资计划表模具购入计划表人员计划表8年度计划汇总完毕9年度计划 /修订 /汇总备注主管： 制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编 号致（总监代表） ：签于第号工程暂停指令所指工程的停工因素已经消除，特报请批准复工。附件：具备复工条件的情况说明承包人：年月日总监代表意见： 具备复工条件 不具备复工条件 满足上述意见提出的条件后再报总监代表： 年 月 日 具备复工条件 不具备复工条件 满足上述意见提出的条件后再报总监助理： 年 月 日 具备复工条件 不具备复工条件 满足上述意见提出的条件后再报总监

15、： 年 月 日备注： 1本表用于暂停工程的复工申请。2申请批准后，再根据总监签发的“复工指令”执行。说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各1 份， 1 份返回承包人存档。缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编 号致（承包人） ：兹证明根据合同规定于 年 月 日完成了工程最终验收（ “移交证书”第 号）的 工程，已按照所有合同条款、变更指令及补充条款的要求完成了缺陷责任的修补、养护工作。附件：总监代表：年月日总监意见：总监： 年 月 日 说明：共 3 份，总监 1 份，总监代表 1 份，下发承包人 1 份。工程暂时停工指令承包单位合同号监理单位编 号致（承包人） ：由于的原因，根据合同

16、有关条款，现通知你于 年 月 日 时起对 工程暂停施工，在没 有收到我或我的授权人签发的复工指令前不准复工。总监代表： 年 月 日总监助理： 年 月 日总监： 年 月 日承包人签收：承包人：年月日说明： 1共 3份，总监 1 份，总监代表 1 份，下发承包人 1份。2某分项工程或某工序的暂停由总监代表签发，并报备总监助理，单位工程或分部工程的暂 停由总监签发。复工指令承包单位合同号监理单位编 号致（承包人） ：鉴于第 号“工程暂停指令”所述工程的工程暂停因素已消除，请 你于 年 月 日起对 工程恢复施工。根据造 成工程暂停的原因和合同规定的责任：1 于此日起开始计算你的工期，直到后面的暂停或完工。2 合同工期不变，由指令变更的工期延长除外。 附件：第 号复工申请备注：总监代表： 年 月 日总监助理： 年 月 日总监： 年 月 日承包人签收：承包人：年月日说明：共 3 份，总监 1 份，总监代表 1 份，下发承包人 1 份工程进度表（ 年 月