育才小学“课后服务”经费管理方案

1、育才小学“课后服务”经费管理方案结合*高新区中小学课后服务工作的实施细则，制定我校课后服务经费管理办法及分配方案，具体如下：一、课后服务经费的使用：本经费为课后服务专项经费。主要用于课后服务工作中课程管理、课时津贴、安全管理与服务质量考核、及购买课后服务相关物资等方面。二、课后服务津贴的发放原则：按劳分配，多劳多得，优质优酬，酬责结合。三、课后服务津贴的发放对象：参与课后服务的全体教职员工。四、课后服务津贴的组成及发放标准：（一）课时津贴根据参与课后服务作业托管与社团课的课时时长和课程性质分别设定系数，并计算工作量，标准如下：40分钟的课后服务为1个标准课时；55分钟为1.375课时；40分钟

2、的社团课为1.5课时，助教折半。（二）管理岗位津贴分别设置校级干部管理岗位、职能部门管理岗位、后勤服务岗位、年级组长岗位、班主任岗位，以上岗位分别履行相应职责。具体如下:1.校级干部岗位管理职责：(1)校长：全面负责课后服务相关工作的组织与开展；(2)副校长：具体负责课后服务方案制订、课程设置、岗位安排、质量监控等工作。(3)副校长：具体负责课后服务费用收取、学生及教师安全等工作。2.职能部门及中层岗位管理职责：(1)教导处：负责课后服务工作的整体统筹与组织。包括方案落实，设定内容，组织实施，过程管理，学期考核，经费管理及分配,课时核算，资料收集等；(2)德育处：负责课后服务工作中社团的组织与

3、开展，过程管理与质量监控；(3)所有行政人员：负责巡查与指导。对每次课后服务的实施进行巡查管理，协助班级管理教师对学生的出勤进行人数清点，对班级管理教师的管理过程及质量进行指导及评价，对课后服务放学进行组织管理等，并做好管理记录。指导年级组长及班级管理教师处理好课后服务时段的突发事件。3.后勤服务人员岗位职责：负责课后服务时段学生的健康管理，并协助做好临时性的相关工作。(校医)负责收取和发放课后服务的相关费用。(财务)4.年级组长岗位管理职责：组织年级内班主任老师梳理各班参与学生的信息并汇总，根据年级人数进行统筹编班；汇总新编班级学生信息花名册。按照教导处的人员分配名单，具体落实相关老师管理班

4、级及时间；会同行政人员，协助相关班主任处理好本年级课后服务时段的突发事件。5.班主任岗位管理职责：统计参加课后服务的学生人数及信息，并组织其家长签订及回收服务协议；负责（或委托家委会）收取及管理课后服务费用，并按要求上交;与课后管理教师无缝对接，落实自己班级的学生出勤情况；协助课后管理的教师，处理好自己班级课后服务时段的突发事件。（三）月考核津贴考核津贴用于奖励当月顺利完成课后服务工作的所有老师。五、课后服务津贴的发放形式：（一）课时津贴、岗位津贴、月考核津贴按月发放，每月留存5%左右，作为学期末的学期考核。（考核内容包括：管理安全、服务质量、教师出勤、组织纪律等）；（二）由于人数及经费总额存

5、在动态变化，津贴的发放标准将根据该学期参与学生的缴纳经费具体情况做动态调整，测算出标准后提交行政会通过并出会议纪要。以上内容的解释权归行政会。小学课后服务工作实施方案为全面贯彻落实教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见（教基一厅（2017）2号）、广西壮族自治区人民政府办公厅关于做好中小学生校内课后服务工作的指导意见（桂政办发（2017）144号）、柳州市人民政府关于印发做好全市中小学生校内课后服务工作实施办法的通知（柳政规201857号和柳教基20197号）等文件精神，进一步增强教育服务能力、解决家长后顾之忧，学校将于9月组织开展课后服务工作。为做好学生校内课后服务工作，确保规范

6、运行，促进学生身心健康和安全成长，本着为学生服务、为家长服务的指导思想，结合我校实际，制定本实施方案。一、成立课后服务工作领导团队。（一）管理团队。由廖校长、覃副校长担任组长，各部门主要负责人任成员。1.领导小组：组长：组员：2.后勤保障组：3.监督组：4.作业托管组：5.安全管理组：（二）监管员团队。由教师自愿报名组亦按照学生报名人数，由教导处负责安排教师监管。二、课后服务对象。一至六年级学生，家长自愿报名并签字参加。三、课后服务时间安排。1.学校将于*年9月4日正式开展下午课后服务。2.每月4周，每周4天，每天一小时，每月共16次课。3.每周星期一至星期四下午16:2017:20四、课后服

7、务形式和内容形式：根据学校实际采用两个年级合在一起开展课后服务。内容：一是作业托管，提倡对个别学习有困难的学生给予免费辅导帮助；二是特色课程（拟开设）：足球、篮球、其它五、课后服务原则量力而行、自愿参加、公益惠民、民主管理六、课后服务的收费政策与支出（一）收费标准学校向学生提供实施政府定价管理的校内课后服务，其收费标准按照柳州市物价局柳州市教育局关于柳州市属公办中小学校内午间住宿费收费有关问题的通知（柳价费201868号）的规定执行，其它校内课后服务收费标准的确定按照办法的相关规定执行，但不得高于午托服务的午间住宿费标准。即收费标准：每生每月100元。市财政每生每天补贴1元，用于学校开展课后服

8、务工作。（二）支出管理1.收费标准按照上级指导要求落实，报物价、财政、教育局备案。2.学校财务部门负责课后服务费用的收支管理。纳入学校帐户管理，做到专款专用，收支平衡。采用费用收支公示制度。自觉接受监督。3.成立安全工作小组，组长韦西路，拟定安全预案，明确应急处理机制。七、开展课后服务工作程序。课后服务工作本着自愿原则，因地制宜，通过调查问卷、拟定工作方案、召开班子会、校务会研究讨论修改方案，家委会补充完善，教育局备案的程序，组织开展好课后服务工作。具体工作由课后领导领导小组指导，教导处具体负责组织实施。八、效果评估。课后服务工作是实施素质教育的有力措施之一，是服务家长因工作忙而顾及不到孩子安全及作业的需要，是学生提高综合素质成绩的需要。学校要