公司的管理制度（PPT 16页）

1、 6.1 6.1 公司管理制度概述公司管理制度概述 6.2 6.2 公司各项管理制度简介公司各项管理制度简介 6.3 6.3 公司管理制度的制定和实施公司管理制度的制定和实施 了解公司的经营理念、经营战略了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项基人力资源管理、财务管理等各项基本管理过程与管理制度，理解管理本管理过程与管理制度，理解管理制度的制定与实施过程。制度的制定与实施过程。6.1 6.1 公司

2、管理制度概述公司管理制度概述 一一 公司管理制度的含义公司管理制度的含义 二二 公司管理制度的体系公司管理制度的体系 三三 公司管理制度的调整公司管理制度的调整 公司管理制度就是有关约束和调公司管理制度就是有关约束和调整公司经营管理活动中，各种特定整公司经营管理活动中，各种特定方式和关系的方式和关系的。 公司经营的理念公司经营的理念公司目标与战略公司目标与战略公司的组织公司的组织市场营销市场营销研究开发研究开发生产制造生产制造财财 务务人力资源人力资源 公司管理制度不是一成不变的,而是要不断调整以适应公司经营内外环境的变化。影响公司管理制度变化的因素主要有： 公司经营管理的知识和观念的更新 公

3、司目标和战略的调整 公司内外技术进步和制度创新 某些公司管理制度的变化 公司经营的外部环境的变化 6.2 6.2 公司各项管理制度简介公司各项管理制度简介一 公司的市场营销制度二 公司的生产管理制度三 公司的研发管理制度四 公司的人力资源管理制度五 公司的财务管理制度公司的市场营销管理制度公司的市场营销管理制度 公司的市场营销管理过程公司的市场营销管理过程市场营销决策与计划过程市场营销决策与计划过程市场营销计划的执行过程市场营销计划的执行过程市场营销控制过程市场营销控制过程 公司市场营销业务管理公司市场营销业务管理 公司的市场营销管理制度公司的市场营销管理制度公司市场营销业务管理的内容包括 市

4、场营销信息与研究管理 产品管理 价格管理 销售渠道和配送管理 促销及销售管理 国际市场营销管理 公司的生产管理制度生产计划生产组织生产控制公司的研发管理制度一 研发组织制度二 研发过程管理三 研发人员管理四 研发成果的评估和运用五 研发设备的管理公司的人力资源管理制度一 人员的招聘制度二 人员的考核制度三 人员的提升制度三 人员的培训制度四 人员的激励制度五 人员的薪酬制度公司的财务管理制度一 现金及支票的使用制度二 报销制度三 赊销及回款制度四 财务人员管理制度6.3 6.3 公司管理制度的制定和实施公司管理制度的制定和实施 一一 公司管理制度的制定公司管理制度的制定 二二 公司管理制度的实施公司管理制度的实施 公司管理制度的制定公司管理制度的制定公司管理制度的制定主体公司管理制度的制定主体公司管理制度的制定过程公司管理制度的制定过程公司管理制度体系公司管理制度体系不同管理制度之间的协调不同管理制度之间的协调制定公司管理制度应注意的问题制定公司管理制度应注意的问题公司管理制度的实施公司管理制度的实施 公司管理