2021安全管理工作总结4篇

1、2021安全治理工作总结4篇 本文目录2017安全治理工作总结季度安全治理工作总结范文教育局校园安全治理专项整治工作总结教育局安全治理工作总结 一、所做主要工作： 1、按照集团安技部要求，开展部署公司“本质安全年”活动。 2、结合公司实际，35月份组织开展“春季安全劳动竞赛”活动，作为“本质安全年”活动中的重要内容，打好上半年的安全基础。 3、开展3月份隐患排查整治月活动，排查整治隐患22件次。形成港区铁路装卸线隐患排查反馈表送达各相关装卸公司，并上报集团安技部。 4、组织召开了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全治理工作的专题会议。集团安技部及各装卸公司安全负责人、上海铁路局南京东车辆段有关

2、人员等18人参加了会议。会议通报了近期港区调车作业环境恶化和铁路车辆爱车工作滑坡状况，通过了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全治理的作业规定。 5、组织现场勘查，针对各装卸线尤其是焦专线汽车等移动机械频繁侵限的现象，协调联系新陆桥、东泰等公司加强封闭式治理。 6、组织检查评估各装卸公司平交道口，发现多数存在因重车碾压导致钢轨变形、线路下沉的铁路行车安全隐患，目前5#道口正在维修，并和其它装卸公司协调落实解决道口所存在的问题。 7、协调新陆桥公司解决一分区线路旁抛洒球矿导致调车组作业上下车人身安全隐患的问题。 8、全面排查港区铁路沿线车辆行人穿行处所，制作安装安全警示标志。 9、联系国投公司对

3、3月17日h7道、3月11日h6道取送车作业时，有机械侵限和不停止作业现象加强治理，制定措施。 10、货场问题的协调：货场临时工、转货司机的安全教育考试，职业病防治健康检查，货场安全标志等。 11、组织公司男45周岁、女40周岁以上职工体检，建立健康档案。 12、举办“学法、知法、用法安全知识培训班”。 二、存在问题及整改措施： 1、装卸线尤其是焦专线铁路调车作业存在重大行车及人身安全隐患。 3月18日，因新陆桥4号磅房故障，空重汽车集中到3号磅房过磅，汽车穿越线路和侵限时有发生，汽车行驶扬起的粉尘导致铁路调车作业无法正常瞭望。给调车作业造成极大的行车和人身安全隐患。(及时联系新陆桥公司加强4

4、号磅房维修期间的现场安全治理，并协调新陆桥公司与东泰公司按照3月10日召开的关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全治理工作的专题会议的相关会议要求加强焦专线的封闭式安全治理并及时清扫矿砂。) 2、港区平交道口因重车碾压，铁路行车安全隐患较大。 检查发现东联分公司平交道口16道，17、18、19道下道口线路下沉扭曲严重，影响行车安全。(已协调公司计划科、技术科及东联公司商议解决。) 另有新陆桥公司和国投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在类似情况，需要装卸公司配合解决。 3、站场东头穿行线路上下班的人员较多，存在路外伤亡患。 公司在加强现场督查同时，正主动制作标志牌，并且已在公司东头安装大门锁闭

5、。但仍存在闲杂人员顺线路行走的情形，建议在大港路边安装护栏，从源头上制止，进行作业现场封闭。 4、原衡2弃用后的深坑应安排填平。 5、30日6：10，h12道取车时，装卸工未全下车开始作业，存在安全隐患，分析处理。 三、下月重点工作： 1、加大力度排查整治现场的各类隐患，加强对人和设备的治理和控制。 2、开展好季节性安全质量治理工作，尤其是在防风、防火上做细做实工作。 3、按计划扎实开展好“春季安全劳动竞赛”及“本质安全年”活动的各项内容及要求。 4、组织对消防设备、设施的全面检查。 季度安全治理工作总结范文2017安全治理工作总结（2） | 返回目录 在xx年二季度安全治理工作中,我们实现了

6、分公司安全工作计划工作目标：安全生产：保证实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个保证”。环境保护：保证实现了“一个为零，一个控制，三个百分之百”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个百分之百”。与分包单位签定安全生产合同100%。 过去的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产治理，仔细落实各级治理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的

7、完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级安全工作（文件）通知精神 我们坚持把宣贯上级安全工作（文件）通知精神要求，当作分公司安全治理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们组织（项目部）全体治理人员宣贯学习上级安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了职工的安全法制观念和安全意识。全面落实了分公司（项目部）各级领导干部、职能治理部门责任。 2、全面落实了各分包单位负责人基层治理责任。 二、强化风险治理全面开展危害识别。安全设备治理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动，安全设备治理部按照事故类型，施工、技术部门按照每个作业过程和工艺技术流程，

8、设备治理部门按照设备设施现状进行危害因素识别。 2、深化推行“两卡”治理。在所有操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡”和“三违”行为登记卡”，不断增强员工的风险意识。 3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和安全讲话等各项治理制度，切实发挥事前防范控制风险的作用。 三、制定了污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表 按照污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表，每日对施工现场的安全治理工作开展检查。二季度我们共巡检：加工区： (1)检查施工机具31台次，查出安全隐患3台，当即监督整改3台。(2)检查人员137人次，查出违章17

9、人次,限期监督整改17人次。 (3)检查消防器材9次，查出消防安全隐患2次,限期监督整改2次。 2、生活区： (1)检查用电安全16次，查出违章用电5次,查出用电安全隐患2次，限期监督整改7次。 (2)检查食堂卫生14次，查出卫生状态差3次，限期监督整改3次。 (3)检查消防器材8次，查出灭火器检查记录未填写1次,限期监督整改1次。 (4)检查员工宿舍卫生19次，查出违章用电3次,查出卫生状态差3次，限期监督整改6次。 3、施工现场： (1)检查施工设备24台次，查出安全隐患3台，限期监督整改3台。 (2)检查人员195人次,查出违章6人次,限期监督整改6人次。 (3)检查临时用电安全35次，

10、查出违章用电5次,查出用电安全隐患4次，限期监督整改9次。 (4)检查施工现场文明施工治理102次，查出违章用电3次,限期监督整改3次。 四、抓好安全大检查活动，狠反“三违”行为由主管安全经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为及时得到了纠正，从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产安全。6月份我们根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。 2、狠反“三违”行为 加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。、

11、狠抓隐患治理，保证各类隐患及时得到消除，防止事故发生。 3、违章分析： (1)分包单位施工作业人员习惯性违章。 (2)分包单位安全治理人员安全监督不到位。(3)分包单位施工班组班前安全讲话未真正开展或安全教育不到位。 (4)分包单位施工队带班负责人安全意识太差。 五、组织开展安全宣扬活动我们组织项目部全体员工及各相关单位安全治理人员开展了消防、触电应急演练，提高了大家的消防、触电应急处置能力。 2、在项目部领导的主持下，我们组织项目部全体员工开展了“6.5环境日”记念活动，利用板报、宣扬画对员工进行了爱护环境宣扬教育，增强了大家爱护环境的意识。 六、下一个季度的工作要求：继续加强公司“六项制度”及健康安全环境规章制度汇编的实施。 2、狠反“三违”行为，仔细开展建筑安全专项治理工作。 3、仔细抓好施工企业安全生产许可证、个人安全资格证书的持证上岗的检查、查处工作。 在下一个季度的工作中，我们