剩余工程施工进度倒排计划概要

1、有桥梁5座，涵洞53道（新增4道管涵）新田朗下至金鸡岭公路改建工程第1合同段（K0+000-K3+800 , K7+200-K12+000）剩余工程施工进度 倒排计划(2014.8.1-2014.10.31施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司编制日期：二零一四年七月三十日为落实新田耶下至金鸡岭公路改建工程指挥部于2014年7月27日召开的第七次会议精神，着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实是求是，考虑施工中各方面的因素，编制如下施 工倒排计划及保证措施，以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工

2、程概况本标段为第1合同段，里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200K12+000，全长8.671km（长链82.082m,短链0.55m）。本合同段内共有挖方约15.6万方，填方约14.4万方，共（朗下小桥、桐子坪小桥、盘家坝小桥、平头岭小桥、河大桥小桥），盖板涵12管涵41道。工程总造价为：25739494元。二、工程进度形象截止2014年7月30日主要工程量完成情况说明：除由于城市规划受影响的K3+200-K3+800段三座管涵外，其他通涵构造物在8K12+000）。每个区域配备一个施工班组，班组中配备相应的机械及人员，保证施工进度。 第2页 河南恒建路桥工程有限公司92300I

3、BOOO71300.019. 5V093012.0095611.03）机械设备的调度设置专人负责，保证不窝工、不误工，在天气多变的情况下，可以打突 击战。机械设备调度负责人：胡湘晖。主要机械设备清单详后。4）项目部按现场施工进度情况实时调整，进行动态跟踪管理，确保路基精加工在10月10日完成交工验收（K3+200K3+800由于受城市发展规划影响需另行考虑进度计 划）。（二）、通涵工程剩余工程量：园管涵5座（其中3座开工时间 由业主确定），盖板涵1 座。仁进度计划园管涵进度计划回盖板涵进度计划月25日必须全部完工。2具体措施:1）为确保路基土石方施工任务顺利进行，通涵工程最迟完成时间必须提前路

4、基土石方完成 时间10天。其具体完成时间参照通涵构造物所在路基土石方划分段情况适时调整。2）按路 线划分K7+200-K12+000通涵工程已全部完成，剩余工 程主要集中在K0+000-K3+800 段。通涵工程主要责任人：李赤峰；3）配备二个施工专业班组，园管涵及盖板涵各一个，每组务工人员 按计划目标完成任务。如果任务出现落后时必须随时增加人员。4） 盖板涵施工模板1套，园管涵施工模板1套，能满足施工周转；习仝、钢材、园管等 第3页河南恒建路桥工程有限公司材料已落实。材料保障负责人：胡湘晖。5)通涵工程负责人为保障任务完成，必须编制周计划，实行上周末完成的计划下周补上， 其手段可以通过增加班

5、组务工人员、加晚班、补充模板面积及支架等周转性材料来实现。(三)、桥梁工程：共计5座。1 进度计划桥啦客韩d划丸成时2011A10201 禺 3老桥削网20H-S-202O14T15呱卜小桥(K1+O29*加卿帅逼防摊护样2011A-17201 1A-27卜献蜡构2014-4-120H-6-1已完成2014 干 252011-8-252011-8-262QL 1-6-2G桥I幅铺装2014-6-292011-9-2桥柠粧2014A-12011-9-5M坪小桥(11 ) 简支憎砲力T 匕恆 116D阴描护栏20U-9-17卜部給构2011-8-3020L4-9-252011-8-272011-9

6、-10桥itie装2011-9-122011A9-112011-A-112014-9-16瞇足坝小桥猫锻X IT On2011-4282011-10-82011-E-10201 1-9-10已究川桥台垮础2014-8-27201 仔 17平灸龄令桥(K +316. 6 J卞心板1*16n梁板吊験2014-9-202014-9-20第4页 河南恒建路桥工程有限公司2具体措施1)桥梁工程主要负责人：张凯施工材料保障负责人：胡湘晖.2)桥梁工程主要负责人必须对每座桥梁编制具体的施工进度计划并细化到每周，并适时按现场施工进度调整在计划不能满足工期的情况下，进行加班加点施工施工材料保障负责人要对桥梁工程

7、所需材料进行清查，发现末到位的要及时补充 3).本合同段桥梁工程计 划总体情况：a下部结构大部分已经完成，重点为平头岭小桥下部结构的施工。b空心板梁的制作：河大桥梁场及桐子坪梁场均已建成，并已经投入梁板生产。河大桥梁场 已顺利完成河大桥小桥梁板制作，并将继续完成平头岭小桥梁板的制作任务。桐子坪梁场已 投入使用，专门承担桐子坪小桥梁板制作任务。总体来讲，梁板制作按现有进度不会影响到 工期目标。4).桥梁工程配备三个专业施工班组，分别为1班：人员15人，主要承担桥梁工程基础、下部结构及现浇梁板的施工。2班：人员8人，主要承担梁场空心板梁的预制及协助梁板吊装。3班：人员15人，主要承担梁板绞缝、桥面

8、铺装、搭板、伸缩缝、防撞护栏的施工。5)空 心板吊装专业队伍已落实，并签订了吊装合同。签订合同过程中，我项目部考察了专业队伍 的机械设备及人员配备情况，并做了相应的施工项目评估，一致确认此专业队第5页河南恒建路桥工程有限公司2O14-M13011-9-S62OM-e-2B2OM-e-2B2014-9-K2014-9-K前抻护栏201301 l-IQ-2b卜解踽构2013-102013-12QH-6-7完成2014-BH桥向侧装2D14-8-520I1-S-102011-8A152011-S-tS河大桥小桥(K&+157时龙離应力TET枢們LJD訪摊护栏2014-8-12| 2014-8-22伍

9、能保质保量完成目标任务。6)桥梁工程所需模板、钢材、支架搭设、张拉设备及其他辅材大部分已经就位，没有到位 的也已列入采购计划，由项目部专人负责，可以确保施工材料的供给。6)项目部今年自建搅拌站一个，由实验工程师对雄质量进行控制，因此，可以从根 本上保 证质量及进度。7)桥梁工程是本合同段的重中之重，因此项目部主要负责人必须亲临现场，对质量、进 度、安全要适时跟踪把矢，将隐患消除，确保施工目标的完成。(四)、路面基层工程：碎石垫层：74300.0m2,水泥稳定层：4%类型93012.0m2； 5%类型 95641.0 m2。1进度计划：根据路基土石方完成情况随步施工，合理安排。路基土石方每完成1

10、000米，路面工程紧随跟进，全合同段实行流水施工。具体计划为：施匚段划分./【:讣剤幵1 1时河计划兜虑时同坐层碎fifi或缭fidfid碎2014A-112011-9-18201 1 -9-202011-9-21m-g2011-9-212011-9-25道路右啊第层20142820H-9-29皴水總嫌堆圮2014-9 八302011-10-1201i-101201-1-10A5KQWQ0-KL+500第J/2011-10-82011-10-9平圧碎杠或StSt配眸fi)fi)2011-10-122011-10-162011-10-152011-10-16強一层2014-10-192014-1

11、0-ii|逍摆h h輛鄭.S2 HSHS2011-8-262011-8-27第J2J2201H8-3120 ITT谓水粉底嫌展2011-9-52011-A-6第出2011-9-102011-A11 |K7+580逍路左細第二层201-W-152011A-16Ti)2011-7-25201 H3-10序水和嵐堆层2011-8-lfi201H8-20第一层2D11-5-232011-8-25道路右帕W-gW-g2014-8-2S20H-S-3C水松底加层2011A-22011-9-1第一层201i-g益注1項目軽理坝忡负费人252坝ij别那珂|牛严MT人103J蚪别经理先产璇祈人104JI 11.

12、61：技札菽负赏15L5龙波讥 r.FWKX &56桥梁r.Kfftt匸员f桥樂1 F祸M 1 yi58试觀览1 :任试舲仇Ji149罗凯试製【810资料他盘人311删冷川；312】上轉ii慣L丹柿汁同计划负资413吝孝卸1/tlM4材料511协湘席住负责训调515专职安全员安金负贞916tetr參ii财务负宙11邕彳卑月祈注2机械设备安排主要机械设备如下：第9页河南恒建路桥工程有限公司1） 、项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材 料，机械设备进出场时间。2）、定期召开由甲方、乙方、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计 划，解决工程中存在问题，更

13、好地开展工作。3）、项目部由项目经理组织对月、旬、周进度计划进行全面检查，并与施工管 理人员的 经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前 完成。4 质量保证措施为了更好地保证工程质量，我项目部召开了技术专业管理及施工班组长会议，强 调工程质 量的重要性，并将以下各方面落实到施工的各个环节。1）、增加质检员和现场试验检测人员，以经济责任为中心，实行专检、自检、交接检。 完善质量保证体系。2）、以开项目会议，现场会议，现场交流等手段，不断宣传质量方针，强化施工人员质 量意识，使每个施工人员心中都存在质量的尺子，这样更有助于施工质量的提升，使施工 质量得到保证。

14、第10页河南恒建路桥工程有限公司12和卡特320c2013. 05, 20良如0挖枷机2台水松1202013.06. 1031沃尔沃2202011 0L20剋媲头I L现代2202013. 05.20配畑头15圧踣鋼2 :YC2002013. 06.20丫足略ft6平地机1 r慷 1 GR2152013,g 206摊土机湘12011 06+ 20102013. 06, 208发电机15KW2013. 07,019洒水乍1 rYC4E11-WJ2013. 07.0110抽水机0 MA1002013. 09. 0111大型搅持納1 it201 LS, 1总好3）、认真接受业主、质监部门的监督、检查

15、和工程管理，积极配合现场监理工程师的质 量监理，服从有尖指令和通知o4）、认真做好原材料及分项工程的质量自检和报验。强化工地试验室的管理，做好工地 试验室的日常管理，配备各类必要的仪器，做好试验，认证、规范填写试验台帐，人员分 工明确，填写好各类检查试验表格，做到资料完整、齐全，实事求是，不弄虚作假。5）、遵循质量管理工作流程，从原材料质量抓起，自检不合格或报验验收不合格，坚 决进行返工。5安全保障措施项目部已经根据施工特点制定各项安全制度及专项施工方案，并按制定的安全制 度及专项 施工方案逐级进行交底，将安全生产制度及专项施工方案落实到个人。为此我项目部在本 年度开工之际组织全体施工参与者召

16、开了安全是生产的保障为主题的安全生产会，并制定了以下措施：1） 、工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习安全 技术操作规程，并结合本工程，制定切实有效的安全生产管理方案O切实做好三不伤害”的宣传工作，即：我不伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害。2）安全生产教育持之以恒，工地现场有安全生产宣传牌、安全标志，使人人心中有 安全意识，倡导安全生产的氛围。3）、配备了多名现场安全员，使安全与经济利益挂钩，做好安全检查的日常工作，采 取定期检查和不定期检查相结合，督促安全生产工作。4）、施工班组安全技术交底制度化。特殊工种，经培训考试合格后，持证上岗操作。5）、新老路段施工安放标志标牌，在施工的同时确保道路畅通。6）项目经理以及安全负责人坚持每天巡视检查，发现安全隐患及时处理，并且在每次 存在较大隐患的情况下，及时召开各种会议，时刻敲响警钟，真正做到警钟长鸣。6内业资料的要求1）、工程项目开