ERP系统标准流程图

1、ERP系统标准流程图1. 销售管理系统. 22. 采购管理系统 . 63. 检验管理系统 .94. 物料需求系统 .115. 生产管理系统. 126. 委外管理系统. 161.销售管理系统1.1销售报价流程作业说明判断是否可接单条件如： 单价、交期、数量.等订单资料输入部长或主管核准（文件签核）打印/ /传送订单凭证PMCPMC判断是否有库存，有 库存者直接销货，无库 存者发工单生产1.2业务接单流程客户业务客户订单回复.客户订单接单否N NY Y订单建立，口修改核准Y Y订单凭证N N1F销货流程订单凭证PMCPMC库存订单凭证工单开立及 发放流程成品仓库1.3销售出货流程销货单品管针对销退

2、品检验，良 品及不良品应区分库别 存放仓库点收数量 销退品入库销退单确认1.4销售退货流程销退单销退单2.采购管理系统2.1采购询价流程作业说明供应商采购工程/ /业务由工程或业务提出相应样品需求后，采购进行询价供应商报价旧商品询价时参考及过去历史交易记录比较采购录入生效的询价单部长核准（文件签核）发出新的价格信息给工程/ /业务2.2请购作业流程作业说明请购单位手写请购单，经部长审 核后（总额10001000元需总经理审 核）输入请购资料，请购资料必 须载明品号、数量、需求日期等部长或主管核准（文件签核）请购单交采购采购审查需求是否有其它方法 替代及其合理性，应以避免产 库存存货为最高原则，

3、 请购单签核（凭证上）采购单位依请购单需求进行采 购询,比, ,议价作业,决定采购厂 商, ,单价及数量并锁定请购资料将请购资料拋转成采购底稿或 采购单下接采购流程请购单位采购Y Y备注一ERPERP系统请购单，必须是 商品信息现有的商品方 可用此流程（原物料、包 装材料、易耗品等） 办公用品、机器设备等， 因暂未进行编码，按正常 书面流程走。请购单退回威请购单审查，签核Y J1r请购单询价（询价单）1F请购单更新采购底 稿单或采购单采购流程PMCPMC确认数量采购确认供应商作业说明采购底稿来源有以下几种请购单、订单、物料需求计算生成采购底稿部长核准（文件签核）采购单来源有以下几种：请购单、询

4、价单、采购底稿更新、采购计划发放、独立采购需求 生成采购单采购单资料，以下字段请确实输 入；收料库别、预交日、数量、单价等采购部长（总额10001000元需总经 理审核）审查及核准，审查之要 项为单价及对象打印采购单部长签字采购单E-mail/FaxE-mail/Fax 给供应商2.3采购下单流程供货商采购PMCPMC进入采购预交追踪管理追踪表计有1.1.采购未进明细表3.检验管理系统3.1进货检验流程依进货检验单或验 退需求开立验退退 回单验退需求i f列印验退退回单凭 证给仓库、采购/ /生产、厂商作业说明3.2退货检验流程品质仓库采购/ /生产供应商品管部文员输入验 退退回单部长核准（文

5、件签核）验退退回单输入仓库录入退货单主管核准（文件签核）列印验退退回单凭 证业务接到客户订单编制内 部订单4.1物料需求计算作业流程PMCPMC依内部订单展开批次生 产计划，是用于采购物料需 求展开及订单交期和生产 计划数据的设定 执行批次需求计划，当对库 存物料数量有疑问时，须选 择净需求维护由批次生产计划产生 多阶料件之生产计划，调整 项目主要是开工日期，完工 日期及生产线。并检视物料 需求是否正确生产计划有修改时若非尾 阶产品应该再执行一次 MRPMRP，来源为计划来源 如果采购计划无法满足者 ， 应与PMCPMC进行协商，修改 生产计划，重算采购计划 直到计划可执行为止确定批次生产计划

6、无误再 办理锁定及发放4.物料需求系统作业说明业务PMCPMC采购将生产计划发放为工单 将采购计划发放为采购单工单建立采购流程采购计划调整与发放生产计划调 整与发放5.生产管理系统5.1工单作业流程5.2生产领料作业流程5.3生产退料作业流程作业说明生产1.1.厂内工单入库需求：厂内工单生产完成后, 产成品完工入库需求2.2.由品管检验，录入生产入库检验单，传送生 产，连同实物到仓库， 办理入库手续3.3.生产部门参照入库 实际输入“生产入库 单”：部长核准（文件签核） 传送仓库打印入库单凭证4.4.仓库根据实际入库 数量核对“生产入库 单，进行审核5.5.入库单凭证存查： 入库单凭证共两联，由 仓库、会计单位存查5.4生产入库作业流程品管仓库财务备注6.委外管理6.1委外送料作业流程打印委外进货单6.2委外进货检验流程委外收料单修改核准Y Y修改核准N NY Y委外进货单凭证委外进货单凭证委外进货单凭证委外厂商送货单委外厂商送货单委外进货单凭证委外进货单输入委外检验单输入/ z: -委外厂商仓库品管采购/ /生产财务主管核准（文件核准）仓库录入委外进货单主管审核（文件签核）发送消息通知品质部IQCIQC检验来料IQ